華為公司的人力資源管理-閱讀頁
2024-11-25 18:25本頁面
【正文】 評價 根據(jù)調(diào)研，華為的多數(shù)員工認(rèn)為在華為工作感到很充實(shí)，對華為都很有感情，認(rèn)為華為對他們有母校的感 覺，是他們成長的樂園。但是，我們認(rèn)為華為的人力資源存在著以下一些問題： ? 人力資源部并沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，特別是在招聘過程中，人力資源 部只起到后勤保障的作用 ? 人力資源管理的效率一般。員工辭職的主要原因是壓力過大，不能適應(yīng)華為的工作節(jié)奏 目標(biāo) 績效管理 輔導(dǎo) 檢查 績效改進(jìn) 評價 報(bào)酬 ? 績效管理基本工作目標(biāo)的管理 ? 目標(biāo)的達(dá)成伴隨主管事前和事中的輔導(dǎo) ? 輔導(dǎo)后員工自我檢查 ? 檢查基礎(chǔ)上的改進(jìn) ? 對績效改進(jìn)進(jìn)行公正的評價 ? 績效改進(jìn)與報(bào)酬掛鉤 績效考核結(jié)果 工資中間線 職位 收入 人力資源管理與實(shí)務(wù) 華為公司的興起 第 10 頁 共 12 頁 四、 規(guī)范管理下 的華為 目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于 全球 100 多個國家，服務(wù)全球運(yùn)營商 50 強(qiáng)中的 45 家及全球 1/3 的人口。營業(yè)利潤率 %，凈利潤 183 億元人民幣，凈利潤率 %。 2020 年，華為銷售收入達(dá) 1852 億元 (人民幣 )，同比增長 %，這使其進(jìn)一步穩(wěn)固了全球第二大綜合通信設(shè)備提供商的位置。 根據(jù)美國《財(cái)富》雜志公布的數(shù)據(jù)，華為 2020 年的銷售額達(dá) 億美元（ 1491 億元人民幣），凈利潤達(dá) 億美元（ 183 億元人民幣），成為繼聯(lián)想集團(tuán)之后，成功闖入世界 5000 強(qiáng)的第二家中國民營科技企業(yè)，也是 500 強(qiáng)中唯一一家沒有上市的公司，排名第 397 位。海外科技雜志 Fast Company 三月初評出了 202021 年全球最具創(chuàng)新能力的公司年全球最具創(chuàng)新能力的公司年全球最具 創(chuàng)新能力的公司年全球最具創(chuàng)新能力的公司，中國的華為排名第 18 位，為中國品牌最高名次。按照 2020 年的平均匯率計(jì)算，華為 2020 年 1852 億元的營收約合 億美元。自 2020 年至 2020 年，華為的營收增長了179%，愛立信同期的營收則只增長了 13%。 年報(bào)顯示，華為國內(nèi)市場實(shí)現(xiàn)銷售收入 648 億元，同比增長 %；海外市場實(shí)現(xiàn)銷售收入 1204 億元，同比增長 %。 截至 2020 年底，在海外市場方面，華為部署了 80 個 SingleRAN 網(wǎng)絡(luò)，其中包括 28 個 LTE 商用網(wǎng)絡(luò)，獲得了 47 個管理服務(wù)合同。在美國、日本等市場均實(shí)現(xiàn)超過 100%的增長率。再一次的證明了人力資源管理這個學(xué)科的重要性。 人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素。人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，企業(yè)間的競爭歸根到底表現(xiàn)為人才的競爭。這就說明作為市場主體的企業(yè)必須高度重視人力資源的管理 。 目前， “ 科教興國 ” 、 “ 全面提高勞動者的素質(zhì) ” 等國家的方針政策，實(shí)際上，談的是一個國家、一個民族的人力資源開發(fā)管理。在一個組織中，只有求得有用人才、合理使用人才、科學(xué)管理人才、有效開發(fā)人才等，才能促進(jìn)組織目標(biāo)的達(dá)成和個人價值的實(shí)現(xiàn)。 我們不從宏觀層面和微觀層面，即國家和個人來談人力資源管理，而是從中觀層面，即針對企業(yè)組織來談現(xiàn)代人力資源管理。在這里，我們認(rèn)為現(xiàn)代人力資源管理對企業(yè)的意義，至少體現(xiàn)在以下幾方面： 1．對企業(yè)決策層。 2．對人力資源管理部門。 3． 對一般管理者。他不僅僅需要有效地完成業(yè)務(wù)工作，更需要培訓(xùn)下屬，開發(fā)員工潛能，建立良好的團(tuán)隊(duì)組織等。任何人都想掌握自己的命運(yùn)，但自己適合做什么、企業(yè)組織的目標(biāo)、價值觀念是什么、崗位職責(zé)是什么、自己如何有效地融入組織中、結(jié)合企業(yè)組織目標(biāo)如何開發(fā)自己的潛能、發(fā)揮自己的能力、如何設(shè)計(jì)自己的 職業(yè)人生 等，這是每個員工十分關(guān)心，而又深感困惑的問題。12 頁 共
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