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高效團(tuán)隊(duì)的建立基礎(chǔ)-閱讀頁

2025-07-01 20:59本頁面
  

【正文】 可轉(zhuǎn)移技能、自我管理技能。三、 主管的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)角色與職責(zé)(一) 當(dāng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)代來臨,現(xiàn)代的主管已經(jīng)要跳脫傳統(tǒng)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭的狹隘領(lǐng)導(dǎo)觀念,代而取之要能以「團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者」(Team Leader)的觀念來帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員。(2) 依據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性,尊重其差異性,并引導(dǎo)互補(bǔ),求同存異,凝聚成榮辱與共、互信互助的高度團(tuán)隊(duì)精神。(4) 引進(jìn)先進(jìn)有效之操作系統(tǒng),推動(dòng)流程之合理化改善措施,并鼓勵(lì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員以創(chuàng)新之方法,突破障礙以達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。高效團(tuán)隊(duì)的建立 高效團(tuán)隊(duì)的精神 高效團(tuán)隊(duì)的績效  21 /
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