【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱信息系統(tǒng)管理職位編號所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級副經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的保證集團信息系統(tǒng)開發(fā)和運行工作順利和高效地進行工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團公司外購信息系統(tǒng)的二次開發(fā)等相關(guān)系統(tǒng)管理工作2.負(fù)責(zé)集團公司信息系統(tǒng)技術(shù)管理工作3.參與集團信息化的規(guī)劃及實施工作4.
2025-07-01 07:39
【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱行業(yè)分析職位編號所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的為公司各種行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和新業(yè)務(wù)拓展提供資訊支持工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)搜集、整理和分析國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展信息2.負(fù)責(zé)承擔(dān)、組織開展行業(yè)研究3.負(fù)責(zé)管理行業(yè)研究信息4.5.6.7.8.工
2025-07-01 07:21
【摘要】/能力體系是怎么發(fā)展來的?1)專業(yè)序列勝任能力體系的發(fā)展與公司戰(zhàn)略緊密相聯(lián):企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)決定了企業(yè)所需的關(guān)鍵能力和核心價值觀,相應(yīng)對企業(yè)人員能力素質(zhì)、結(jié)構(gòu)提出要求,根據(jù)這些要求我們建立專業(yè)序列勝任能力模型。人力資源各項工作圍繞著企業(yè)人員勝任能力要求而展開,包括人才吸引計劃、激勵計劃、保留計劃、發(fā)展計劃,通過人才策略的實踐獲得滿意敬業(yè)的員工,為企業(yè)的
2025-07-01 05:03
【摘要】品牌管理職位說明書基本情況職位名稱品牌管理主管職位編號所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級部長直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的規(guī)范品牌管理,提升品牌價值工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團公司品牌的管理工作2.負(fù)責(zé)集團品牌宣傳的管理工作工作內(nèi)容1.制訂公司的品牌發(fā)展規(guī)劃2.組織對哈藥品牌市場定位、品牌分布和品牌影響力的市場調(diào)
2025-07-07 03:36
【摘要】崗位說明書崗位名稱行政專員定員一名所屬部門管理部直接上級行政部主管崗位編號項次工作內(nèi)容項目細(xì)分/步驟或流程備注1規(guī)章制度制訂、修改1、問題意見
2025-04-23 12:41
【摘要】職位說明書第1頁共2頁單位:743廠職位名稱:車間主任簽字日期:部門:機加分廠數(shù)控車間任職人:任職人簽字:編號:直接主管:分廠長直接主管簽字:任職條件學(xué)歷:大專資格證書:外語水平:簡單閱讀經(jīng)歷:3年相關(guān)工作經(jīng)歷專業(yè)知識:生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)了解范圍:總廠戰(zhàn)略目標(biāo)、分廠發(fā)展趨勢、總廠/分廠組織體系數(shù)、生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品性能、加
2025-06-01 12:33
【摘要】技術(shù)支持職務(wù)說明書崗位名稱技術(shù)支持崗位編號YW-13所在部門省會運維中心基站室崗位定員9直接上級主任職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月28日本職:負(fù)責(zé)微小區(qū)障礙、二級告警及DSC180障礙的處理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)微小區(qū)、二級告警及DSC1800障礙處
2024-08-23 06:01
【摘要】/維權(quán)專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱維權(quán)專責(zé)崗位編號所在部門群眾工作部崗位定員直接上級工會副主席職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職:承擔(dān)女工工作、民主管理、勞動爭議、職工勞動保護、勞動競賽、提案的審理、合理化建議、物業(yè)管理監(jiān)督、福利等的具體工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職
2025-05-29 03:16
【摘要】3/3研發(fā)中心數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析職務(wù)說明書崗位名稱數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析崗位編號YF-07所在部門崗位定員2直接上級研發(fā)中心業(yè)務(wù)管理室室主任職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)各項數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、經(jīng)營分析、發(fā)展建議及研發(fā)中心的綜合管理工作職責(zé)與工作任務(wù):建立、完
2025-08-06 22:50
【摘要】發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位說明書崗位名稱發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃所在部門直接上級經(jīng)營主管副總經(jīng)理直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助上級制定公司發(fā)展戰(zhàn)略占全部工作時間的百分比:20%工作任務(wù)收集政策和市場信息研究政策和市場情況,分析公司外部和內(nèi)部的發(fā)展環(huán)境確定公司發(fā)展方向、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略編寫公司外部
2024-08-22 09:21
【摘要】/發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位說明書崗位名稱發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃所在部門直接上級經(jīng)營主管副總經(jīng)理直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助上級制定公司發(fā)展戰(zhàn)略占全部工作時間的百分比:20%工作任務(wù)收集政策和市場信息研究政策和市場情況,分析公司外部和內(nèi)部的發(fā)展環(huán)境確定公司發(fā)展方向、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略
2025-05-28 23:06
【摘要】/生產(chǎn)主管崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)主管崗位編號710-1-06-03所在部門生產(chǎn)處崗位定員1直接上級生產(chǎn)處處長工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)過程管理和售后技術(shù)服務(wù)管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:生產(chǎn)計劃管理工作時間百分比:5
2025-07-05 01:04
【摘要】167/171AA職位說明書匯總AA2002年10月目錄總經(jīng)理職位說明書 1常務(wù)副總經(jīng)理職位說明書 4副總經(jīng)理職位說明書 7附錄一 11總經(jīng)理工作部職位說明書 12總經(jīng)理工作部經(jīng)理職位說明書 12行政企劃主管職位說明書 16信息主管職位說明書 20
2025-07-14 04:22
【摘要】3/3經(jīng)理職位說明書基本情況職位名稱經(jīng)理職位編號所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級分管副總裁直接下屬職位名稱副經(jīng)理、行業(yè)研究、戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌管理、技術(shù)管理職位設(shè)置目的確保集團中長期戰(zhàn)略規(guī)劃按時制訂并順利實施,確保戰(zhàn)略性資產(chǎn)得到有效管理,為集團重大決策提供支持工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)部門全面工作2.負(fù)責(zé)組織和管理集團公司信息調(diào)
2025-07-14 02:17
【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱戰(zhàn)略規(guī)劃職位編號所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的保證集團戰(zhàn)略規(guī)劃工作正常開展,為集團戰(zhàn)略決策提供支持工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織和承擔(dān)集團戰(zhàn)略研究2.參與草擬和修訂集團戰(zhàn)略規(guī)劃3.負(fù)責(zé)管理集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃信息4.工作內(nèi)容1.研究、草擬公司
2025-08-04 00:27