【正文】 中心主任 由中心管理委員會聘任，主持中心全面工作 。 市場經(jīng)營部 負責(zé)中心對外宣傳與合作、科技成果轉(zhuǎn)讓和產(chǎn)品銷售、技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)、市場調(diào)研與分析以及工程項目的實施、驗收等工作。根據(jù)不同專業(yè)研究開發(fā)方向，下設(shè) 6 個分中心、 1個中試申心。主要從事系列化新型收獲機械技術(shù)與裝備的研究開發(fā)及其工程化、產(chǎn)業(yè)化工作。主要研究開發(fā)少免耕 聯(lián)合作業(yè)機械，植保機械，機械化施肥、精密播種技術(shù)與設(shè)備等。主要研究開發(fā)高效節(jié)能水泵和噴灌、滴灌、滲灌技術(shù)及關(guān)鍵設(shè)備，自然能源提水設(shè)備，自動化控制系統(tǒng)以及水力模型試驗技術(shù)等。主要從事農(nóng)副產(chǎn)品加工領(lǐng)域內(nèi)新工藝、新設(shè)備的研究開發(fā)，進行技術(shù)裝備集成，開展工程成套服務(wù)。 (5)飼養(yǎng)機械工程研究分中心。 (6)糧食倉儲技術(shù)裝備工程研究分中心。 (7)中試中心。 產(chǎn)業(yè)管理部 負責(zé)產(chǎn)業(yè)化投資項目和產(chǎn)業(yè)群體的綜合管理工作。其業(yè)務(wù)和工作計劃受中心的管理和指導(dǎo)。因此，國家農(nóng)業(yè)機械工程技術(shù)研究中心隨依托單位轉(zhuǎn)為科技型企業(yè)，成為其研發(fā)中心，同時也擔(dān)負起國家農(nóng)機中心行業(yè)技術(shù)源頭的重任，向社會開展服務(wù)。中心管理委員會是中心的最高權(quán)利機構(gòu)，負責(zé)中心重大決策和事務(wù)；中心工程技術(shù)委員會負責(zé)審議中心技術(shù)發(fā)展和研究計劃，評價工程設(shè)計試驗方案等。 為使工作正常有效運轉(zhuǎn)，中心還制訂了 “ 國家農(nóng)業(yè)機械工程研究中心章程 ” 、 “ 科研項目管理辦法 ” 、 “ 知識產(chǎn)權(quán)管理辦法 ” 、 “ 公司管理辦法 ” 等規(guī)章制度，從而保證了中心各項工作的貫徹落實。 在用人機制上，實行全員勞動合同制。 在分配制度上，實行以崗定酬、效益優(yōu)先的分配機制。按照勞動力市場基本價位，以崗定酬，效益優(yōu)先，實行了以基本生活保障工資和崗位效益工資為主體的新型工資制度。同時配套建立了以崗位職責(zé)考評和技術(shù)創(chuàng)新成果、產(chǎn)業(yè)化收益為主要依據(jù)的評價體系，并以評價結(jié)果為依據(jù)對工資分配實行動態(tài)管理，獎優(yōu)罰劣，體現(xiàn)差別，向管理、科研、經(jīng)營骨干傾斜。在批準(zhǔn)的計劃任務(wù)和預(yù)算范圍內(nèi)，給予課題負責(zé)人享有充分的自主權(quán)，為科研人員提供相對較高、較穩(wěn)的待遇和寬松的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境。此外，還推行了效益提成、成果參股等多項激勵制度。這一系列措施，較好地解決了人才流失和人才能力發(fā)揮不充分的問題，還取得了吸引高層次人才從國外及三資企業(yè)向中心回流的效果，保證了中心技術(shù)創(chuàng)新能力的持續(xù)提升。 (四 )自我發(fā)展?fàn)顩r 在依托單位內(nèi)部 ，重新整合各專業(yè)技術(shù)資源，集中優(yōu)勢力量，組建了收獲、耕種、節(jié)水灌溉、飼養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品加工、糧食倉儲機械和南方分中心 7 個工程化研發(fā)分中心，完成了種植機械、收獲、農(nóng)產(chǎn)品干燥與加工和節(jié)水灌溉等 4 個試驗室的改擴建任務(wù)，建設(shè)了 1 個工程化中試中心，基本形成了中心的研發(fā)和工程化主體。以依托單位資金、技術(shù)優(yōu)勢，先后建立了現(xiàn)代農(nóng)裝科技股份有限公司、嘉利科技股份有限公司、固安嘉峰機械工程有限公司、中 農(nóng)機遼源機械制造有限公司、鞍山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械公司、華雨灌溉裝備有限公司等經(jīng)濟實體，重組整合了中國包裝和食品機械總公司，產(chǎn)業(yè)建設(shè)取得了大發(fā)展。 經(jīng)過三年多的建設(shè)和發(fā)展，中心逐步邁入了以科技帶動產(chǎn)業(yè)、用產(chǎn)業(yè)支撐科技、科技與產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的軌道，形成了經(jīng)濟、技術(shù)和人才的良性循環(huán)。 試驗室建設(shè) (1)種植機械試驗室。 (2)收獲機械試驗室。 (3)農(nóng)產(chǎn)品干燥與加工機械試驗室。在對原機械性能試驗設(shè)備設(shè)施進行改造的同時，又投入 233 萬元購置超臨界 奉取試驗臺、超高壓滅菌試驗臺、噴霧干燥試驗臺、冷凍千燥試驗臺、智能發(fā)酵儀、歐美克粒度儀、谷物水分分析儀、光譜分析儀、多功能光譜分析儀等儀器設(shè)備，加強了理化和工藝試驗條件建設(shè)，全面提升了試驗室功能。近年國家對農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉十分重視，為此中心又投人資金購置了噴灌機水力性能田間試驗裝置和微型潛水泵成套測試裝置，進行了噴頭試驗裝置等的改造工作，有效提高了排灌、節(jié)水灌溉機械的科研和試驗裝備水平。改擴建了干燥工藝及裝備試驗室、農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品加工機械設(shè)備質(zhì)量監(jiān) 督檢驗測試申心 (廣州 )。農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品加工機械設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心 (廣州 )已投入 90 萬元，購置了辦公、檢測設(shè)備儀器 65 臺套，并獲農(nóng)業(yè)部組織的專家組雙認(rèn)證。中試生產(chǎn)中心的建成使用，大大提高了中心科研成果的轉(zhuǎn)化能力，縮短了科研成果的工程化、產(chǎn)業(yè)化周期。 網(wǎng)絡(luò)中心 建立了中國農(nóng)業(yè)裝備信息網(wǎng)和中國農(nóng)副產(chǎn)品加工信息網(wǎng)。網(wǎng)絡(luò)中心的建立，對中心行業(yè)信息流通、促進科技進步及技術(shù)成果的工程化、產(chǎn)業(yè)化意義重大。年，以中心依托主體中國農(nóng)業(yè)機械化科學(xué)研究院為主發(fā)起人，聯(lián)合鋼鐵研究總院、清華紫光股份有限公司、北京首創(chuàng)資產(chǎn)管理有限公司和機械科學(xué)研究院共同發(fā)起設(shè)立了現(xiàn)代農(nóng)裝科技股份有限公司。主要業(yè)務(wù)包括農(nóng)業(yè)田間機械化作業(yè)裝備，收獲后加工設(shè)備，畜禽飼養(yǎng)與飼料加工設(shè)備，節(jié)水灌溉與設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備的設(shè)計、開發(fā)、制造與銷售以及工程機械關(guān)鍵零部件加工與維修。 公司目前已完成上市輔導(dǎo)期，上市成功后，將充分利用資本市場，實行大營銷、大產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營理念，最終將公司發(fā)展為一個資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良、高速發(fā)展、規(guī)?；?jīng)營的大型農(nóng)機科技企業(yè)，為我國農(nóng)業(yè)進一步發(fā)展、農(nóng)村全面繁榮、農(nóng)民增產(chǎn)增收做出應(yīng)有的貢獻。嘉利科技股份有限公司是以中心薯類加工高新技術(shù)與設(shè)備為依托，盤活山西嘉利淀粉公司閑置資產(chǎn)，并吸收上海、甘肅、青海等地 6 家企業(yè)作為發(fā)起人，共同出資，由中心依托單位相對控股組建的股份制公司。 為加快科技成果轉(zhuǎn)化，中心把山西嘉利科技股份有限公司建成薯類深加工科研、生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)化示范工程基地，圍繞產(chǎn)地加工，就地轉(zhuǎn)化的思路，實現(xiàn)薯類產(chǎn)品的增值加工，為帶動當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展和增加農(nóng)民的收入做出了貢獻。這種做法本身也具有科研與產(chǎn)業(yè)、社會資本相結(jié)合的示范意義。固安嘉峰機械工程有限公司注冊資金 800 萬，中心占有 %的股份，其余 %股份由 39 個中心員工 (技術(shù)骨干 )持股，員工人股時按 1:1的比例進行了技術(shù)配股。 基地以生產(chǎn)畜禽養(yǎng)殖和飼料加工機械為主同時對外開展工程承包。先后研制開發(fā)了無菌化飼料加工系列、工程化飼料調(diào)質(zhì)設(shè)備系列、飼料破碎機系列、牛場自動喂料車系列及樹葉粉碎機等產(chǎn)品，還進行生物有機肥加工成套設(shè)備的研制等。南方分中心在本部調(diào)整資源配置， 改建1000 米，廠房，建立了以熱泵干燥機產(chǎn)品開發(fā)為主的農(nóng)產(chǎn)品干燥設(shè)備中試組裝基地。開發(fā)了集裝箱式熱泵干燥機和 5 米 z 小型熱泵干燥機，其中 RG185熱泵干燥機通過檢測鑒定。 (5)聯(lián)合收割機中試組裝基地 (南方分中心 )。中心水稻聯(lián)合收割機的品牌產(chǎn)品 —— 珠江 型全喂入聯(lián)合收割機已成為南方水稻機械收割的主要機型，被評為年中國農(nóng)業(yè)博覽會名牌產(chǎn)品。 (6)畜牧養(yǎng)殖機械中試組裝基地 (南方分中心 )。年承接養(yǎng)豬成套設(shè)備 2370萬元、飼料加工成套設(shè)備 450 萬元合同額；年完成養(yǎng)豬成套設(shè)備產(chǎn)值 1300 多萬元，飼料加工成套設(shè)備產(chǎn)值近 1000萬元。基地占地 3000 米 2，主要承擔(dān)廣東省火炬、星火和攻關(guān)計劃等項目，開發(fā)了全天候智能溫室、觀賞型溫室、華南型溫室及大棚等產(chǎn)品，成功獲得多個農(nóng)業(yè)設(shè)施的公開投標(biāo)項目。 (二 )人員配備及到崗情況 中心自組建以來，根據(jù)工程化研究開發(fā)需要，按照 “ 開放、流動、競爭、協(xié)作 ” 的原則，集中了依托單 位的優(yōu)秀人才，并在社會上聘請、招聘知名專家和其他急需人才，搭建合理人才梯隊。全中心形成了一支由開拓創(chuàng)新、高效精干的領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員組成的人才隊伍。 XXX(不含南方分中心 )組建期間配套基建、設(shè)備添置、工程化研究開發(fā)總投資為 萬元 (含國家科技部撥款 440萬元 )，其中用于配套基建支出 萬元、工程化試驗、中試、生產(chǎn)設(shè)備儀器購置支出 ，工程化研究開發(fā)支出 。 (四 )支撐環(huán)境與配套措施 中心組建期間，依托單位在人力、物力、 資金以及后勤保障等方面給予了鼎立支持，使中心具備了良好的工程化研究、試驗、中試條件，擁有了一文技術(shù)創(chuàng)新能力強、市場意識好的高水平、高素質(zhì)的職工隊伍，研發(fā)、推廣了一批國內(nèi)急需、技術(shù)水平居國內(nèi)領(lǐng)先地位的工程化技術(shù)和產(chǎn)品，建立了以中心工程化成果為主導(dǎo)產(chǎn)品的生產(chǎn)基地和產(chǎn)業(yè)化群體，形成了 “ 小中心、大網(wǎng)絡(luò) ” 的基本格局，這些都為中心正式投入運行創(chuàng)造了良好的支撐環(huán)境。 增加投入，提高工程技術(shù)研發(fā)能力和水平 在積極承擔(dān)國家項目、利用好國家支持經(jīng)費的基礎(chǔ)上，加大自身科技投入，加強科研條件建設(shè)和科技研發(fā)工作，增強科技創(chuàng)新能力。 重視人才，加強人力資源的開發(fā)與使用 重點培養(yǎng)和引進高級 研發(fā)和高層管理人才以及市場營銷、高級技工等急需人才。 加強合作，提高技術(shù)創(chuàng)新效率 與國外的有關(guān)企業(yè)、機構(gòu)，國內(nèi)的科研院所、高等院校、生產(chǎn)企業(yè)等進行開放式的合作交流，通過學(xué)術(shù)交流、聯(lián)合開發(fā)、技術(shù)合作、培訓(xùn)人才等方式，推進 “ 產(chǎn)、學(xué)、研 ” 各部門的有機結(jié)合。二是繼續(xù)加強科研條件建設(shè)。三是以國家政策和市場需求為導(dǎo)向，重點在農(nóng)副產(chǎn)品加工保鮮裝備、經(jīng)濟作物耕種加工裝備、節(jié)水灌溉技術(shù)裝備、草原生態(tài)建設(shè)技術(shù)裝備、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)裝備、重大病蟲害預(yù)警防治裝備以及糧食倉儲自動控制設(shè)備等方面進行工程化開發(fā)研究、成果轉(zhuǎn)化。 繼續(xù)進行體制和制度創(chuàng)新，把技術(shù)創(chuàng)新作為核心競爭力，以科技帶動產(chǎn)業(yè)，用產(chǎn)業(yè) 支撐科技，創(chuàng)建一流國家工程技術(shù)研究中心 迸一步對研發(fā)機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、研發(fā)項目的設(shè)置程序、項目過程的規(guī)范管理、項目經(jīng)費的合理使用、項目人員的選拔培養(yǎng)、科研成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、科研工作的考核考評以及激勵機制的建立完善等多方面進行規(guī)范和創(chuàng)新，通過科學(xué)的、制度化的管理，提高管理層次和效率，形成完善的有利于技術(shù)創(chuàng)新和科技成果迅速轉(zhuǎn)化的運行機制。 (二 )問題與對策 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理及資本運作人才短缺 由于依托主體剛剛實現(xiàn)從科研院所向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)化，目前科研力量較強，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理及資本運作人才則較為缺乏。 產(chǎn)業(yè)化資金缺口較大 面對中國加入 WTO、國外知名企業(yè)大舉進入中國市場的形勢，我們的科技成果要產(chǎn)業(yè)化，要迎接 市場競爭的挑戰(zhàn)，除需要有較強的技術(shù)實力作后盾外，還必須增加投入，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快企業(yè)技術(shù)改造步伐。國家如何在政策上扶持、在投入上增加，企業(yè)如何有效融資，進行規(guī)模生產(chǎn)、規(guī)模經(jīng)營、進入并占領(lǐng)市場，是科技企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。 國家農(nóng)業(yè)機械工程技術(shù)研究中心的實體化問題 中心組建之初依托主體是科研事業(yè)單位，中心建設(shè)最終要成為獨立的經(jīng)濟實體，但 中心組建過程中，其依托主體轉(zhuǎn)制為科技企業(yè)，這樣中心的組織形式就應(yīng)做出相應(yīng)的調(diào)整。 農(nóng)機新技術(shù)、新產(chǎn)品的市場問題 國家農(nóng)業(yè)機械工程技術(shù)研究中心組建以來，遭遇我國連續(xù)幾年農(nóng)民收入增長放緩、農(nóng)機市場出現(xiàn)負增長等環(huán)境影響，中心產(chǎn)業(yè)化建設(shè)目標(biāo)受到一定的影響，農(nóng)機新技術(shù)、新產(chǎn)品市場推廣形勢嚴(yán)峻。 年工作總結(jié)、年工作打算（科技扶貧） 一、年科技扶貧工作主要成效 實施科技扶貧項目、培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 根據(jù)我省和各縣區(qū) “ 十五科技扶貧規(guī)劃 ” ， 年科技部與省科技廳立足各地的比較優(yōu)勢，圍繞地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育，重點扶持霍山、金寨、太湖縣的 “ 皖西中藥材產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)與示范 ” 、岳西、潛山、太湖縣的 “ 蔬菜良種的引進與高山反季節(jié)栽培技術(shù)示范 ” 、 裕安區(qū)的 “ 奶牛致富工程 ” 、六安市科技局的 “ 皖西大別山區(qū)十萬人科技培訓(xùn) ” 和岳西 “ 有機 獼猴桃轉(zhuǎn)換基地建設(shè) ”五個國家級科技扶貧項目，除此之外，還支持了 “ 有機茶綜合開發(fā) ” 、 “ 靈芝種植開發(fā) ” 等省級科技扶貧項目，共資助項目經(jīng)費近 130萬元。 “ 蔬菜良種的引進與高山反季節(jié)栽培技術(shù)示范 ” 項目，三縣共計種植 4700多畝，扶貧 10000多戶，戶均增收 1000多元，岳西縣有些地方戶均增收多達 3000 元。 “ 皖西中藥材產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)與示范 ” 項目的實施，僅霍山、 金寨兩縣就舉辦中藥材栽培培訓(xùn)班 200余期，培訓(xùn)栽培戶 18000多人次，使 1500多戶貧困戶當(dāng)年獲得了增收，戶均增收 6001000元，貧困狀況得到改善。 霍山縣通過實施有機茶項目，全縣共建立有機茶基地 1000 畝，有 800 畝茶園贏得了有機茶認(rèn)證證書和加工證書， 500 畝茶園獲得有機茶銷售證書。有機茶項目實施村的農(nóng)民拿著復(fù)印件賣茶，平均價格提高 50%。并且可帶動 150戶發(fā)展飼草種植，實施黑麥草與飼料玉米的輪作技術(shù)，每畝可年產(chǎn)青粗飼養(yǎng) 78噸，實現(xiàn)收入 8001000元，畝均利潤達 400 元以上，是種植傳統(tǒng)作物的 4 倍。 “ 一頭奶牛富裕一個家庭 ” 已成為干群的共識。同期，兩縣區(qū)根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況，選擇了的 “ 中藥材種 植示范 ” ， “ 茯苓、皖貝母、金佛手示范種植 ”“ 蓖麻試驗、示范種植 ” 等項目的小范圍試驗示范，為科技扶貧的可持續(xù)發(fā)展作儲備。 建立、鞏固科技示范基地，加強技術(shù)引導(dǎo) 一年來， 各縣區(qū)圍繞各自支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的培育，進一步加大了科技示范基地建設(shè)，不斷提高示范基地的科技含量。 阿地樂先生 到縣里開展有機蔬菜和有機獼猴桃生產(chǎn)技術(shù)講座，他們還聘請了湖北省農(nóng)科院和我省大專院校科研院所的專家到縣里做技術(shù)指導(dǎo)，為全縣的生態(tài)農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展提供技術(shù)支撐；霍山通過建立有機茶基地，帶動農(nóng)戶發(fā)展有機茶，提高茶葉附加值，達到增收目的。六安市奶牛場是一家集牧草種植開發(fā)、奶牛飼養(yǎng)、奶牛技術(shù)服務(wù)于一體的科技型綜合企業(yè)，近年來，在科技扶貧項目的支持下，建立了奶牛技術(shù)服務(wù)中心，成立專 門的技術(shù)服務(wù)隊伍。奶牛場通過為農(nóng)民提供奶牛、牧草良種和相關(guān)技術(shù)支持，致力周邊農(nóng)