公司保衛(wèi)、消防年終工作總結(jié)-閱讀頁
2024-11-24 12:09本頁面
【正文】 、維保 福州大通 32083 元 2 年一充 CO維保費用 警 衛(wèi) 、其它 福州大通 153435 元 攝像機維修、 LED 工程款 二、 明 年工作重點 堅持 每 日 全廠安全隱患 巡 查并 結(jié)合 “ 5S”現(xiàn)場管理 開展 工作； 加強對保安班組日常的管理， 規(guī)范 保安值班值勤制度，維護 廠區(qū)治安秩序， 杜絕 各類刑事、盜竊案件發(fā)生。 完善 環(huán)境與 健康 安全 體系認證相關(guān)臺帳，落實 年度消防演練、現(xiàn)場動火等 消防安全 。 三、存在問題 一年來，本人努力做了一些工作，但還存在著不足之處， 一是自身業(yè)務(wù)水平有待于提高；二是日常管理能力較低，執(zhí)行力度不夠，遇有 急待解決 的 問題 應(yīng)急和處理能力欠缺 ，主觀 能動性不強，思路單一，缺少全面考慮問題的能力；三是現(xiàn)場管理檢查執(zhí)行力度不大，對 現(xiàn)場 存在的問題不能深挖、深思考，做 到杜絕類似問題發(fā)生；四是工作面 統(tǒng)籌安排能力 都 不夠， 開了動火手續(xù)少現(xiàn)場督查，兼顧不全面 。 五、努力方向 在工作中， 一是 以領(lǐng)導(dǎo)為老師， 以優(yōu)秀員工為板樣 ， 提高 自身 業(yè)務(wù)和管理 水平 ；二是 堅持每天帶著責任心去做事， 本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；三是注重本部門的內(nèi)部團結(jié)，加強對保安 班組的管理，團結(jié)一致，把班組工作提高到新層次。使 之 出色地完成本職
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