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路橋工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則-閱讀頁(yè)

2025-06-22 04:50本頁(yè)面
  

【正文】 棚。(5)上述各項(xiàng)經(jīng)檢驗(yàn)合格、填好鉆孔樁驗(yàn)孔記錄,經(jīng)甲方、設(shè)計(jì)、及監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后,方可進(jìn)行下道工序的施工。(7)砼澆筑前必須清除孔底雜物。(8)停檢點(diǎn)必須報(bào)質(zhì)監(jiān)部門核定,簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序作業(yè)。上部結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量監(jiān)理 (1)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量監(jiān)理 模板安裝后各種幾何尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求,做到牢固可靠,在澆筑過程中不得走樣變形。主筋和連接筋的綁扎、焊接質(zhì)量、間距必須符合設(shè)計(jì)要求,經(jīng)監(jiān)理檢查簽證后方可澆筑混凝土。 每一臺(tái)班機(jī)拌砼,作試塊不得少于二組,每組3塊。 砼澆筑后應(yīng)采取蓄水、草袋覆蓋灑水、防凍、蒸汽等養(yǎng)護(hù)措施,養(yǎng)護(hù)齡期為28天。,立模正確到位,誤差符合規(guī)范要求,拆模時(shí)間按規(guī)定辦理,不能損傷構(gòu)件,自檢合格后,報(bào)監(jiān)理工程師檢簽認(rèn)可。,按設(shè)計(jì)規(guī)定的標(biāo)號(hào)及配合比,嚴(yán)格稱量進(jìn)料,控制好水泥用量和塌落度;運(yùn)送不能超過混凝土初凝時(shí)間;澆筑時(shí)必須有專人負(fù)責(zé)振搗密實(shí),不得漏振,亦不能過振,以免出現(xiàn)離析現(xiàn)象,不能有蜂窩麻面;在冬季施工中,溫度在攝氏2度以下澆筑混凝土?xí)r,要采用保溫措施,否則不能施工。統(tǒng)一信號(hào),統(tǒng)一指揮,進(jìn)行演練。按吊裝順序制定工作計(jì)劃,來指導(dǎo)整個(gè)吊裝工作。,立即進(jìn)行焊接固定,澆筑混凝土。上部結(jié)構(gòu)拱上施工的控制、檢驗(yàn)、簽證完成后,即接頭、縱縫、橫系梁澆筑的混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后才能進(jìn)行。并劃線定位,然后按順序吊裝構(gòu)件,正確就位,安裝誤差應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,自檢合格后,報(bào)監(jiān)理工程師檢簽認(rèn)可。為了避免出現(xiàn)拉力,在1/4跨和拱頂要采取措施預(yù)壓,確保質(zhì)量安全。 (2) 鋼材的質(zhì)量型號(hào)及布設(shè)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,當(dāng)材質(zhì)可疑時(shí),在監(jiān)理人員在場(chǎng)的情況下,由施工單位用同一型號(hào)鋼筋制作作二組試件送檢(每組不得少于3根)。 (4) 鋼筋焊接和搭接長(zhǎng)度必須按設(shè)計(jì)與施工規(guī)范要求施工。 (6)橋面排水工程必須做到符合設(shè)計(jì)要求。 (8)人行道欄桿質(zhì)量檢查必須合格、幾何尺寸符合設(shè)計(jì)要求、外觀要求線型流暢美觀。若屬高填方時(shí)得按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定分層回填砂礫并壓實(shí),每壓實(shí)層均應(yīng)按檢測(cè)頻數(shù)檢測(cè)壓實(shí)度,并報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可,方可進(jìn)行上層土回填。復(fù)核中線、邊線、高程放樣材料、混凝土配合比復(fù)核試驗(yàn) 簽認(rèn)鋼筋、模板工序報(bào)驗(yàn)單檢查T構(gòu)放樣、拱胎檢查預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備監(jiān)理旁站監(jiān)督T構(gòu):起吊、運(yùn)輸、裝船、吊裝、干接頭膠接、施加預(yù)應(yīng)力、灌漿、封錨施加預(yù)應(yīng)力→灌漿→封錨現(xiàn)澆混凝土(制做試件)簽認(rèn)工序報(bào)驗(yàn)單復(fù)核路中線高程簽認(rèn)工序報(bào)驗(yàn)單三、工程質(zhì)量事故處理(一)一般工程質(zhì)量事故(包括施工和設(shè)計(jì)方面原因造成的)由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)方面分析事故原因,并責(zé)成事故責(zé)任方及時(shí)寫出事故報(bào)告和處理方案,經(jīng)監(jiān)理工程師同意后進(jìn)行處理,并書面報(bào)告業(yè)主。由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案,并責(zé)成責(zé)任方寫出書面報(bào)告,提出具體處理方案,經(jīng)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理部總監(jiān)、業(yè)主同意后進(jìn)行處理。四、停工與復(fù)工(一)為了保證工程質(zhì)量,出現(xiàn)下述情況之一者,總監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整頓:①未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可而進(jìn)行下道工序作業(yè)者;②工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后,未采取有效措施改正,或采取了一定措施,而效果不好,繼續(xù)作業(yè)者;③擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料;④擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求;⑤擅自將工程轉(zhuǎn)包;⑥沒有可靠的質(zhì)量保證措施盲目施工,已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者;⑦其它。(三)經(jīng)整改已具備復(fù)工條件的,由總監(jiān)理工程師發(fā)出復(fù)工指令,施工單位方可恢復(fù)施工。分項(xiàng)工程施工中監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)關(guān)鍵部位隨時(shí)進(jìn)行抽檢,抽檢不合格的應(yīng)通知施工單位整改,并作好復(fù)查記錄。(二)分部工程驗(yàn)收基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程完工后,施工單位自檢合格后,填寫相應(yīng)的工程報(bào)驗(yàn)單,附上有關(guān)技術(shù)資料,報(bào)監(jiān)理工程師審查驗(yàn)收,監(jiān)理工程師驗(yàn)收后,將驗(yàn)收意見書面通知施工單位。分部工程驗(yàn)收合格后,監(jiān)理工程師提請(qǐng)業(yè)主組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)和質(zhì)監(jiān)等單位,進(jìn)行正式驗(yàn)收,正式驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下一分部工程施工。(三)單位工程竣工驗(yàn)收初驗(yàn)施工單位自檢合格后,向監(jiān)理工程師提交工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告和相關(guān)竣工驗(yàn)收資料。上述各項(xiàng)材料齊全合格后,先由監(jiān)理部初驗(yàn),初驗(yàn)合格后再正式簽署施工單位提交的“竣工申請(qǐng)報(bào)告”,提請(qǐng)業(yè)主組織有關(guān)部門和人員參加正式驗(yàn)收。工程中間交接后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織審查承包單位提交的交工技術(shù)文件,審查合格后,應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)調(diào)交工技術(shù)文件移交事宜,并簽署交工技術(shù)文件移交證書??⒐を?yàn)收資料以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師為主協(xié)助施工單位整理,監(jiān)理部相關(guān)監(jiān)理工程師配合整理,完成后由總監(jiān)審核簽認(rèn)提交業(yè)主。每月24日施工單位提交工程進(jìn)度月報(bào)表,監(jiān)理工程師按招標(biāo)文書、合同的有關(guān)規(guī)定逐項(xiàng)核對(duì),同時(shí)檢查提交的工程質(zhì)量自檢報(bào)表,對(duì)質(zhì)量不合格的工程項(xiàng)目不予簽證或暫緩結(jié)算,對(duì)虛報(bào)工程量不予結(jié)算。設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證,經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可后轉(zhuǎn)發(fā)施工單位執(zhí)行。,應(yīng)事先征得業(yè)主的同意。八、工程進(jìn)度控制進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師根據(jù)工程承包合同規(guī)定的工期,要求施工單位在開工前7天提出施工組織設(shè)計(jì)制定的施工總進(jìn)度計(jì)劃,分部、分項(xiàng)工程的具體施工進(jìn)度安排,審查其可行性并提出意見。進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位分析產(chǎn)生的原因,并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案,相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及材料設(shè)備、資金調(diào)配等進(jìn)度計(jì)劃,必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo),在保證工程質(zhì)量和安全的前提下,力爭(zhēng)確保工期總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。,施工組織設(shè)計(jì)必須有安全技術(shù)措施,各作業(yè)班組必須健全安全責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理部有專職安全員跟班值勤,班組責(zé)任到人。爆破作業(yè)、基坑開挖、腳手架搭設(shè)、高處作業(yè)、模板施工、吊裝等重要工序,施工前必須要根據(jù)有關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),并制定相應(yīng)的操作規(guī)程,進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,作好施工前的一切準(zhǔn)備工作,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后由專職安全員監(jiān)督實(shí)施,同時(shí)還要根據(jù)氣候、地質(zhì)等情況,作好防洪、防火、防滑坡等安全工作。組織協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)的目的是為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)。十、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理辦法監(jiān)理例會(huì)制度每半月由總監(jiān)理工程師主持召開一次現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組成員及監(jiān)理部有關(guān)人員參加的業(yè)務(wù)會(huì)議,總結(jié)前半月的監(jiān)理工作,布置下半月監(jiān)理工作,討論和解決監(jiān)理工作中的有關(guān)問題?!侗O(jiān)理月報(bào)》,監(jiān)理月報(bào)反映本月工程的下列情況:①本月工程量,工程投資完成情況及形象進(jìn)度述評(píng);②本月工程質(zhì)量述評(píng);③本月現(xiàn)場(chǎng)管理和施工安全;④對(duì)下月工作安排的建議。,會(huì)議應(yīng)作好記錄,重要會(huì)議應(yīng)實(shí)行簽到制度,并整理出會(huì)議紀(jì)要發(fā)送有關(guān)單位。,可隨時(shí)召開專題會(huì)議,討論解決施工過程中出現(xiàn)的有關(guān)工程技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等問題。技術(shù)資料整理制度:①施工記錄;②施工試驗(yàn)報(bào)告;③材質(zhì)與產(chǎn)品檢驗(yàn)單;④收到業(yè)主、設(shè)計(jì)方和施工單位文件;⑤報(bào)送業(yè)主、設(shè)計(jì)方和施工單位文件。32
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