企業(yè)公司創(chuàng)建“平安細(xì)胞工程”工作總結(jié)-閱讀頁
2025-06-21 20:12本頁面
【正文】 豐富內(nèi)涵出成效 結(jié)合文化保平安把安全文化作為切入點(diǎn)，借助“平安細(xì)胞工程”助推企業(yè)安全生產(chǎn)，也是廠開展“平安細(xì)胞工程”建設(shè)的主要目標(biāo)之一。反思認(rèn)為：在當(dāng)前的安全管理工作中，廠里基本上一直都在執(zhí)行剛性的制度管理，從安全職責(zé)的制定，檢查到責(zé)任追究，一連串的過程都是極其剛性的管理制度?；谶@種現(xiàn)狀，廠將“平安細(xì)胞工程”和安全管理工作結(jié)合起來，通過“平安細(xì)胞工程”建設(shè)中側(cè)重人性化管理和廣泛調(diào)動(dòng)職工參與的優(yōu)勢(shì)，消除職工被動(dòng)接受的逆反心理，以實(shí)現(xiàn)安全管理工作效果的最大化?！弊鳛樵搹S“平安細(xì)胞工程”建設(shè)的主要負(fù)責(zé)人，蘇有平在接受記者采訪時(shí)說，在廠“平安細(xì)胞工程”的建設(shè)中，該廠圍繞企業(yè)生產(chǎn)的中心任務(wù)，結(jié)合建廠時(shí)間短、職工人數(shù)多、青工隊(duì)伍比重大等實(shí)際，堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想，通過“以職工個(gè)人及家庭的平安和諧保班組的平安和諧，以班組的平安和諧保作業(yè)區(qū)的平安和諧，以作業(yè)區(qū)的平安和諧保企業(yè)平安和諧”的四級(jí)平安創(chuàng)建方法，讓每位職工都能參與平安建設(shè)，享受平安成果。
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