【正文】 引下。掃管過程中，必須將管路與施工圖進行核對，及時處理管路中的故障。掃管完畢后，應(yīng)堵好管口，封閉盒口。先將絲的一彎成不封口的圓圈，再利有穿線器將線穿入客路內(nèi)，在管路的兩端均應(yīng)留有10 15cm的余量。穿逞線受阻時，應(yīng)用兩根鋼絲同時攪動，使兩根鋼絲的端頭互相鉤較在一起，然后將帶線拉出。穿線時應(yīng)注意下列問題：同一回路的導(dǎo)線必須穿于同一管內(nèi)，不同回路、不同電壓和交流與直流的導(dǎo)線，不得穿入一管內(nèi)。一導(dǎo)線應(yīng)留有一定的余量。 開關(guān)、插座安裝 清理：用塹子輕輕地將盒子內(nèi)殘存的灰塊剔掉，同進將基它雜物一并清出盒外，再用濕布將盒內(nèi)灰塵擦凈。橫裝時，面對插座的右極接相線，左極氣接零線；豎裝時，面對插座的上級接相線，不級接零線； 交、直流或不同電壓的插座安裝有同一場所時，應(yīng)有明顯區(qū)別，且其插頭與插座配套，均不能互相代用； 插座箱多個插座導(dǎo)線連接時，不允許拱頭連接，應(yīng)采用LC型壓接帽壓接總頭后，再進行分支線連接。固定時要端正，并與墻面平齊。所有配件應(yīng)是同一廠家配套產(chǎn)品，應(yīng)與衛(wèi)生潔具連接相適應(yīng)，應(yīng)有產(chǎn)耐．合格證及說明。管件造型應(yīng)規(guī)矩、光滑、無毛刺。 工藝流程：安裝準備一一預(yù)制加工一一眾管安裝一一干管安裝一一支管安裝一一管道試壓一一管道沖洗一一管道防腐和保溫。管道支座（墩），嚴禁鋪設(shè)在凍七和未經(jīng)處理的松上上，給水系統(tǒng)竣工后或交付使用前，必須進行吹洗。 操作工藝：預(yù)制加工：根據(jù)圖紙要求并結(jié)合實際情況，按預(yù)留口位置測量尺寸，繪制加工草圖。斷口要平齊，外棱銑出15度角。安裝時先將立管上端伸入上一層洞口內(nèi)，垂直用力插入至標記為止（一般預(yù)留脹縮量為2030mm）。管道要直，直坡均勻，各預(yù)留口位置準確。干管安裝完后應(yīng)做閉水試驗，出口用橡膠堵封閉，達到不滲漏，水位不下降為合格。找出預(yù)留口坐標、標高，然后按準確尺寸修整預(yù)留洞口。 排水管道安裝后，按規(guī)定要求必須進行閉水試驗，凡屬隱蔽暗裝管道必須按分項順序進行，衛(wèi)生潔具及設(shè)備安裝后，必須進行通球試驗，且應(yīng)在油漆粉刷后一道工序前進行。 操作工藝:安裝準備：認真熟悉圖紙，配合土建施工進度，預(yù)留槽洞及安裝預(yù)埋件。在絲頭處涂好鉛油纏好麻，一人在末端扶平管道，一人在接口處把管相對固定對準絲扣，慢慢轉(zhuǎn)動入扣，用一把管鉗咬住前節(jié)管件，用另一把管鉗轉(zhuǎn)動管至松緊適度，對準調(diào)直時的標記，要求絲扣外露23扣，并清掉麻頭依此方法裝完為止。如分路處是系統(tǒng)的最低點，必須在分路閥門前加泄水絲堵。： 管道安裝完，檢查坐標、標高、頂留口位置和管道變徑等是否正確，然后找直，用水平尺校對復(fù)核坡度，調(diào)整合格后，再調(diào)整吊卡螺栓U形卡，使其松緊適度，平正一致，最后焊牢固定卡處的止動板。 立管安裝：核對各層預(yù)留孔洞位置時否垂直，吊線、剔眼、栽卡子。安裝前先卸下閥門蓋，有鋼套管的先穿到管上，按編號從第一節(jié)開始安裝。 支管安裝：檢查散熱器安裝位置及立竹預(yù)留口是否準確，量出支管尺寸和燈叉彎的大?。ㄉ崞髦行木鄩εc立管預(yù)留日中心距墻之差）。7 施工進度計劃 施工進度控制 施工進度控制表施工進度控制表分段工程名稱完成日期（目標值）工期控制點的說明基礎(chǔ)工程2009年8月15日至2009年9月25日包括土方、鋼筋、模板、砼主體工程2009年9月26日至2010年4月30日包括鋼筋、砼、模板、砌體等分項工程裝修工程2010年3月5日至2010年8 月30日包括抹灰、油漆、裝飾裝修等分項工程 綜合說明: 本工程計劃開工日期2009年8月15日，竣工日期2010年8月30日，施工時間短，任務(wù)緊。室內(nèi)抹灰、管道安裝等安裝基本完畢后，再做地面，最后再做室內(nèi)細裝施工。一切為了目標的實現(xiàn)制定措施和周、月并綜合平衡。 健全項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)指揮和承包獎勵管理體制的體系以項目經(jīng)理為主的內(nèi)業(yè)綜合平衡保障系統(tǒng)，以材料為主的物資、機具供應(yīng)保障系統(tǒng)、以財務(wù)科為主的資金管理保障系統(tǒng)，?？顚Ｓ茫槐Ｕ舷到y(tǒng)分工負責(zé)，明確責(zé)任，齊心協(xié)力保目標。:我公司制定項目實施總進度，工作內(nèi)容 確定實施總進度的各節(jié)點網(wǎng)絡(luò)，作為日后各承包合同工期條款依據(jù)。 審核施工班組提交的施工進度計劃 審核施工計劃與措施方案的協(xié)調(diào)性和合理性。 審核施工進度計劃的可操作性、合理性。 我公司制定由業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備計劃：主要依據(jù)總進度計劃，向業(yè)務(wù)提出工程所需甲供材料、設(shè)備的需用量用供應(yīng)時間參數(shù)，以便業(yè)主制定編制有關(guān)材料設(shè)備的采供計劃。，把好以下幾個關(guān)鍵工序。 圖紙會審關(guān)：認真執(zhí)行圖紙熟悉審查管理制度，正確領(lǐng)會設(shè)計意圖，提前發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤。 加強測量放線工作，建立復(fù)測制度，確保建筑物各軸線、標高偏差不的超過規(guī)范規(guī)定的允許范圍內(nèi)。，構(gòu)件必須有證無證禁止使用。 抓好幾大關(guān)鍵內(nèi)容 主體結(jié)構(gòu)：該工程為框架結(jié)構(gòu)，其質(zhì)量控制重點是：第一，嚴格混凝土質(zhì)量控制，確保達到設(shè)計要求的強度等級，嚴格控制施工配比，嚴格控制原材料質(zhì)量，確保砼具有相應(yīng)的強度等級；第二，施工好磚砌體，尤其要保證灰漿飽滿度，保證墻、柱節(jié)點拉筋可靠錨固，尺寸位置正確，提高結(jié)構(gòu)的抗震能力；第三，砌好內(nèi)隔墻，嚴格按抗震標準加筋，使墻體與柱梁結(jié)構(gòu)可靠結(jié)合；第四，做好板梁施工，必須保證硅標號、鋼筋位置、鋼筋錨固等重點內(nèi)容。，不能設(shè)的只許鉆孔，嚴禁惕鑿。 電照工程：原材料及設(shè)備質(zhì)量，正確處理好接地、接口，電阻測試，確保絕緣、接地可靠，消除安全隱患。進場材料、半成品和加工品應(yīng)執(zhí)行驗收手續(xù)，不符合要求的材料不準進場。 外墻涂料反堿、泛黃、脫皮，是外墻涂料的通病，一定從選料、基層干燥、基層處理、正確涂刷等多方面采取措施徹底解決。 樓地面工程，保證原材料應(yīng)符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。地板磚表面平整光潔，顯露均勻一致，縫格順直、清晰，陰陽角收邊方正。 質(zhì)量檢查、驗收、監(jiān)督機制 項目部工程質(zhì)量檢查、驗收、監(jiān)督管理辦法 建筑工程施工質(zhì)量檢查、驗收、監(jiān)督的依據(jù)是現(xiàn)行建筑工程施工，質(zhì)量驗收規(guī)范和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范。 每道工序完成后，應(yīng)進行檢查，驗收，檢查、驗收責(zé)任人必須簽認。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可，不得進行下道工序施工。 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進行見證取林樣檢測。 根據(jù)質(zhì)量管理責(zé)任：因檢查驗收影響工程質(zhì)量的，相關(guān)責(zé)任人根據(jù)返修工程量資金的30%50%，工資收入的5％，承擔賠償責(zé)任處罰。 因操作者造成質(zhì)量缺陷的由操作者根據(jù)本人工資承擔賠償責(zé)任。，嚴格按照《建筑工程技術(shù)資料編審手冊》的要求進行整理，做到記錄清楚，填寫及時準確。讓工人清楚該工藝，的技術(shù)、質(zhì)量要求。 每周項目部應(yīng)進行定期工程質(zhì)量、檢查，應(yīng)有管理施工、技術(shù)、質(zhì)量、材料各負責(zé)人參加。 所有隱蔽工程應(yīng)先由班組自檢，再由項目部專職檢查，合格后報監(jiān)理工程師檢查，并由監(jiān)理在隱蔽記錄上簽字，方可進行下道施工，工程質(zhì)量通病預(yù)防措施 質(zhì)量管理體系的設(shè)置建立以項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、技術(shù)員質(zhì)保體系：：項目經(jīng)理分管質(zhì)量工作，組織工程質(zhì)量檢查；技術(shù)員負責(zé)工程質(zhì)量；施工員、質(zhì)檢員互相配合，嚴控質(zhì)量。 管理體系示意圖總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師 質(zhì)檢員技術(shù)科科長技術(shù)科副科長項目經(jīng)理、工程師、技術(shù)員、質(zhì)檢員、各工段長 管理措施。 制定質(zhì)量管理人員崗位責(zé)任制： 參加圖紙會審，技術(shù)交底，工程驗收及技術(shù)評定； 堅持“質(zhì)量第一”、“質(zhì)量就是市場”的教育，提高工人質(zhì)量至上的意識； 對所有必須進行試驗的原材料、半成品，在使用前應(yīng)送質(zhì)監(jiān)部門試驗，不合格的材料嚴禁使用。對房屋的定位軸線、標高、門窗的位置、埋件、留孔尺寸復(fù)查，作出記錄； 協(xié)助施工人員制作工種中的各種標準試件和送檢，經(jīng)常檢查砼砂漿配合比，并整理有關(guān)技術(shù)資料； 執(zhí)行質(zhì)量經(jīng)濟獎罰制度，參加質(zhì)量事故處理并分析原因，寫出報告，并履行上級審批手續(xù)。 建立PDCA質(zhì)保程序。 公司質(zhì)保體系形成一個大的循環(huán)，形成大循環(huán)套小循環(huán)，一環(huán)扣一環(huán)，小環(huán)保大環(huán)，推動大循環(huán)，大環(huán)還是小環(huán)的依據(jù)，小環(huán)是大環(huán)的保證，通過這個循環(huán)將項目的各個環(huán)節(jié)有機的聯(lián)系起來，彼此協(xié)調(diào)，互相促進，形成環(huán)環(huán)緊扣的層次化。管理水平、工作質(zhì)量和工程質(zhì)量都提高一步，經(jīng)濟效益也得到相應(yīng)的的提高，就象“爬電梯”一樣，級級上升。 、手工操作多、工傷事故較多的生產(chǎn)部門，又在露天、野外施工，現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，勞動條件差，不安全、不衛(wèi)生因素多。因此，制定了項目經(jīng)理安全職責(zé)、安全員職責(zé)、班組長安全職責(zé)、高空作業(yè)操作規(guī)程。項目建立安全管理PDCA程序控制。這四個環(huán)節(jié)不可省略，按此四個環(huán)節(jié)不停的運轉(zhuǎn)，形成程序化。 PDCA四個環(huán)節(jié)即四個階段，這四個階段周而復(fù)始地運轉(zhuǎn)，每轉(zhuǎn)一次都有新的內(nèi)容和目標，使管理水平、工作質(zhì)量和工程安全都有提高，經(jīng)濟效益也得到相應(yīng)的提高，就象爬樓梯一樣，級級上升。 安全制度 建立健全安全保證體系和安全責(zé)任制，認真進行安全技術(shù)交底。 進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，并切實使用好安全網(wǎng)，安全帶，做好四口、臨邊防護。 施工用電必須采用三項五線制，必須一機一閘一漏，嚴禁一閘多用。 未經(jīng)安全負責(zé)人許可，不準任意拆除腳手架和安全防護裝置。 不準帶小孩進入施工現(xiàn)場，不準從高處向下拋擲任何物體。“安全第一，預(yù)防為主”的方針。 管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 項目經(jīng)理要認真地承擔起安全生產(chǎn)的責(zé)任。 認真執(zhí)行安全施工組織設(shè)計的各項條文，協(xié)助上級有關(guān)部門做好本項目安全檢查工作。 有針對性地做好書面安全技術(shù)交底，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。 遇到安全事故時，應(yīng)及時搶救傷員，保護現(xiàn)場，上報公司，并參與事故調(diào)查。 項目經(jīng)理及職能部門必須經(jīng)常和定期檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行情況。 各種特殊工種人員必須聘用有證人員上崗。 安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹安全施工組織設(shè)計。 檢查督促施工人員正確使用安全帽、安全帶， 協(xié)助項目經(jīng)理對腳手架、垂直運輸機具，各種機電設(shè)備及施工用電進行驗收，合格后交付工人使用。 負責(zé)工地各種標牌、警示牌、安全標語的制作張掛工作。 做好工傷事故的調(diào)查、記錄、分析發(fā)生原因，提出防范措施。 工人的安全生產(chǎn)職責(zé) 接受安全教育，牢記安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，樹立百年大計，安全第一的思想。 自覺遵守安全鏟的各項規(guī)程，聽從安全人員的指導(dǎo)，不違章作業(yè)。 遇有危及人身安全而無安全保證措施的作業(yè)，工人有權(quán)拒絕施工。 工地消防制度 建立項目經(jīng)理為首的工地消防領(lǐng)導(dǎo)小組。 木工場地和易燃品作業(yè)區(qū)，嚴禁吸煙。 準備消防工具，其中滅火器2個，消防水桶2個，消防鏟4個，消防器具存放在工程北面的消防棚里。 結(jié)構(gòu)吊裝工程： 起重吊裝工人屬于特殊作業(yè)人員，應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后，持證上崗。 運輸構(gòu)件時應(yīng)支墊穩(wěn)妥，捆綁牢固，運輸?shù)倪^程中，應(yīng)采取措施避開各種障礙物。、 構(gòu)件吊裝就位，必須放置平穩(wěn)牢固。 在高處用氣割或電焊切斷時，應(yīng)采取可靠措施防止己割下物墜落傷人。 模板及其支撐系統(tǒng)在安裝過程中，必須設(shè)置臨時固定設(shè)施，嚴防傾倒。 拆模時應(yīng)嚴格遵守挾二入拆模作業(yè)挾瓜要點的規(guī)定。 拆除模板一般應(yīng)采用長撬桿，嚴禁操作人員站在正拆除的模板上。 拆除地下工程模板時，應(yīng)先檢查基槽（坑）土壁的狀況，發(fā)現(xiàn)有松軟等不安全因素時，必須在采取防范措施后，方可下人作業(yè)，拆下的模板和支撐桿件不得在離槽（坑0上口一米以內(nèi)堆放，并隨拆隨運。 腳手架工程： 外側(cè)掛密閉式安全網(wǎng)，裝修時，平網(wǎng)，密閉網(wǎng)掛設(shè)齊全，四周封閉嚴實。 ，架板滿鋪不留探頭板。 立桿架設(shè)要垂直，嚴禁抱接。 拆除順序應(yīng)遵循由上而下，先搭后拆，后搭先拆的原則。 拆下的材料，應(yīng)用繩索拴住，利用滑輪徐徐下運，嚴禁拋擲，運至地面的材料應(yīng)按指定地點，隨拆隨運，分類堆放，當天拆當天清，拆下的，扣件或鐵絲要集中回收處理。 預(yù)留洞口、孔洞口、出入口必須設(shè)圍欄和蓋板，出入口搭設(shè)防護柵。 ，出入線應(yīng)穿管從下進入，配電箱由鐵皮制作，具有防雨性能并加鎖。 所有電器設(shè)備的金屬外殼必須用保護零線連接，并做重復(fù)接地，可愛利用自然接地體接地。 文明施工專人負責(zé)組織體系 文明施工制度 建立以項目經(jīng)理為首文明安全生產(chǎn)小組 安全小組責(zé)任: 緊緊圍繞項目文明安全生產(chǎn)目標，按照制訂的措施組織實施。廣泛宣傳安全、文明施工、衛(wèi)生的重要性。做好防火工作。 監(jiān)督員職責(zé) 每天檢查現(xiàn)場道路、場區(qū)、食堂、宿舍、衛(wèi)生間的衛(wèi)生。 及時糾正違章，處罰違章者。 建立臨時用電責(zé)任制。 按施工設(shè)計用電，實行專業(yè)電工每日巡回檢查制度。 加強職工、外用工、學(xué)習(xí)新標準及進場教育培訓(xùn)工作。 現(xiàn)場制度 不違章指揮，不違章冒險操作，遵章守紀。 做好外加劑的保管工作，做好防塵、防毒工作，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。 材料堆放整齊，倉庫物資碼放規(guī)矩。 不準說粗話，不準從樓上往下扔?xùn)|西。 現(xiàn)場道路修筑、供排水管道和電氣線路敷設(shè)。 加強臨時供水管理，無滴漏和長流水現(xiàn)象，臨時排水要保持暢通。 嚴格執(zhí)行JGJ5999： 施工現(xiàn)場設(shè)臨時圍墻； 工地大門用鋼管焊接，涂刷油漆并保持清潔。 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置五牌一圖。各種料具要按施工總平面圖置放置，施工區(qū)與生活分開、危險區(qū)域要有醒目的警示牌。 現(xiàn)場在醒目位置應(yīng)設(shè)置固定宣傳牌匾，樹立企業(yè)良好形象，書寫宣傳質(zhì)量、安全文明施工口號。 按施工組織設(shè)計平面圖所標位置設(shè)置生活、辦公設(shè)施。 辦公室衛(wèi)生整潔；宿舍衛(wèi)生整潔整齊，通風(fēng)良好，由專人管理；食堂清潔無污水，剩飯剩茶倒入污物桶。 ： 用于施工的原材料、成品、半成品、設(shè)備等必須有合格證明文件。、成品、半成品質(zhì)量檢查員、材料員嚴把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)、確保材料的質(zhì)量和數(shù)量。 經(jīng)常檢查現(xiàn)場材料使用情況，嚴格按文明施工要求堆放材料，對不合理使用材料者及時制止并以經(jīng)濟處罰警告。 對配電箱，電路進行檢查維修時，必須將其前一線電源開關(guān)分閘斷電，嚴禁帶電作業(yè)。有的還應(yīng)穿絕緣鞋，謹防漏電。，圓盤鋸作好上部防護。氧氣乙炔氣罐的位置距火源應(yīng)大于10米。 螺栓、頂撐、木楔使用不當或松動造成移位。 墻、柱模板根部和頂部必須設(shè)限位措施，如采用焊接鋼件限位，以保證底部和頂部位