【正文】 ”工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖》。b) 氣候條件將影響施工進(jìn)度。、為確保工期擬采取的措施 組織措施公司做好對(duì)項(xiàng)目部的后勤保障，在人力、機(jī)械資源上給予大力支持，保證工期按計(jì)劃進(jìn)行。認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，按計(jì)劃組織人員、材料、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，搞好各項(xiàng)臨建施工，確保準(zhǔn)時(shí)施工。編制綜合施工計(jì)劃，發(fā)揮計(jì)劃管理的龍頭作用，以總工期為主要控制依據(jù)和目標(biāo)，編制出月、旬、周作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)全體人員的緊迫感和責(zé)任心，確保各控制點(diǎn)按期實(shí)現(xiàn)。積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)選出優(yōu)勝者，實(shí)行重獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)廣大施工人員的勞動(dòng)積極性。積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用效率，大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。爭(zhēng)創(chuàng)精品，信譽(yù)為本。b) 顧客對(duì)工程質(zhì)量滿意度達(dá)到90%以上。、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)?！鞒只蚪M織本工程定期和不定期的質(zhì)量檢查工作，帶領(lǐng)職工開(kāi)展全過(guò)程質(zhì)量控制工作。并明確其職責(zé)和權(quán)限，確保施工質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件的要求。 項(xiàng)目總工程師——項(xiàng)目總工協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理制度，貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。甘肅平?jīng)鰱|方電力有限責(zé)任公司 36110KV尚家塬開(kāi)關(guān)站圍墻以外”三通一平”工程 施工組織設(shè)計(jì)電工班 班 長(zhǎng)：王龍 質(zhì)檢員：楊玉明試驗(yàn)班 班 長(zhǎng)：劉繼紅 試驗(yàn)員：黃 燕焊工班 班 長(zhǎng)：羅成 質(zhì)檢員：何蘭生 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)經(jīng)部部長(zhǎng)：杜娜工程項(xiàng)目部第一質(zhì)量責(zé)任人：穆湘怡項(xiàng) 目 總 工 ： 谷舉勤甘肅平?jīng)鰱|方電力有限責(zé)任公司項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工程師土建施工一隊(duì) 隊(duì) 長(zhǎng) ：李家承 質(zhì)檢員：楊偉建機(jī)運(yùn)隊(duì) 班 長(zhǎng)：張和平 質(zhì)檢員：王世杰技術(shù)部部長(zhǎng)：徐文斌物資部部長(zhǎng)：任剛質(zhì)管部部長(zhǎng)：馬峰質(zhì)檢組組長(zhǎng)：徐文斌 甘肅平?jīng)鰱|方電力有限責(zé)任公司 36110KV尚家塬開(kāi)關(guān)站圍墻以外“三通一平”工程 施工組織設(shè)計(jì)——負(fù)責(zé)組織群眾性質(zhì)量（QC小組）管理活動(dòng)，從技術(shù)上幫助指導(dǎo)解決現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題，審核工地技術(shù)質(zhì)量交底（措施），負(fù)責(zé)工程資料的填寫，收集、歸檔、整理工作的檢查與落實(shí)。——參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析，編制糾正措施方案，提出預(yù)防類似事故的措施?！?fù)責(zé)質(zhì)量工作計(jì)劃，質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例的制定和實(shí)施工作。組織并參與工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收工作。 其它管理部門——按照公司質(zhì)量管理體系的要求,負(fù)責(zé)各自業(yè)務(wù)范圍的質(zhì)量工作,執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件《公司各部門、各類人員質(zhì)量職責(zé)》的規(guī)定。負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施。填寫各種質(zhì)量記錄。、質(zhì)量管理的措施本工程嚴(yán)格按照我公司《質(zhì)量管理制度》建立質(zhì)量管理控制方案。檢查作業(yè)機(jī)械及工器具并向監(jiān)理單位報(bào)審相關(guān)資料對(duì)上道工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收并整理作業(yè)面進(jìn)行安全、質(zhì)量、工藝技術(shù)交底技 術(shù) 交 底對(duì)上道工序存在的問(wèn)題采取糾正預(yù)防措施辦理上道工序交接手續(xù)技術(shù)人員對(duì)關(guān)鍵（重要）工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)作業(yè)對(duì)重要部位采取增強(qiáng)施工措施施工過(guò)程控制工地質(zhì)檢人員逐項(xiàng)、逐工序進(jìn)行全檢重要（關(guān)鍵）工序完工后，項(xiàng)目總工組織復(fù)檢對(duì)該工序進(jìn)行驗(yàn)收并辦理驗(yàn)收手續(xù)采取必要的圍護(hù)保護(hù)措施，并教育職工。安排有污染碰撞的作業(yè)應(yīng)首先制定成品保護(hù)措施質(zhì)量檢查驗(yàn)收依據(jù)為施工驗(yàn)收規(guī)范/規(guī)程和質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件。材料出廠合格證、復(fù)試報(bào)告單或技術(shù)檢驗(yàn)證明資 料 整 理施工預(yù)檢記錄和技術(shù)保證資料質(zhì)量驗(yàn)收資料自檢記錄 質(zhì)量管理控制系統(tǒng)流程圖、質(zhì)量管理措施由工程項(xiàng)目經(jīng)理部組建的本工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)公司的質(zhì)量管理制度及質(zhì)量管理的要求，通過(guò)在施工中落實(shí)相應(yīng)的質(zhì)量職責(zé)，將有力保證本工程的施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)。隱避工程及重要工序必須有監(jiān)理人員及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢代表在場(chǎng)檢查，并辦理簽證。 質(zhì)量責(zé)任制我公司規(guī)定,項(xiàng)目部與公司簽訂質(zhì)量責(zé)任書，同時(shí)項(xiàng)目部在施工中對(duì)每道工序的質(zhì)量責(zé)任人進(jìn)行記錄歸檔，從制度上強(qiáng)化主要施工人員的質(zhì)量意識(shí)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上保證了工程的施工質(zhì)量。 三級(jí)檢驗(yàn)制度a)每個(gè)工序施工過(guò)程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢，保證每次檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量。c)項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。e)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)管理的規(guī)定，分列質(zhì)量保證金?？?，實(shí)行質(zhì)量予留金制，依據(jù)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，把個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益與工程質(zhì)量聯(lián)系起來(lái)，對(duì)施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰分明，同時(shí)強(qiáng)化工序控制，加強(qiáng)質(zhì)量保證的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理，落實(shí)三級(jí)檢查驗(yàn)收制度，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。b）當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部工程技術(shù)人員對(duì)圖紙認(rèn)真學(xué)習(xí)，并將圖紙的交底和會(huì)審紀(jì)要內(nèi)容及時(shí)向班組進(jìn)行書面交底。 技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收a）技術(shù)復(fù)核明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，認(rèn)真作好復(fù)核記錄。 見(jiàn)證取樣制度水泥、鋼材、防水卷材、面磚等材料在使用前必須進(jìn)行復(fù)試，取樣時(shí)必須通知監(jiān)理、業(yè)主代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣，以保證試樣的真實(shí)性。b）“砼澆筑令”申請(qǐng)簽發(fā)的條件：——模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢?！夹g(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收須確認(rèn)簽證。——施工機(jī)具準(zhǔn)備就緒且運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)a）進(jìn)場(chǎng)材料必須有出廠合格證或試驗(yàn)復(fù)試報(bào)告。c）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料或半成品堅(jiān)持驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn)”制度。e）嚴(yán)格計(jì)量管理工作，定期檢查鑒定計(jì)量器具的準(zhǔn)確性，保證砼、砂漿材料配合比計(jì)量準(zhǔn)確。b）實(shí)行定人定崗，質(zhì)量掛牌管理制度，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，掛牌上崗，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。d）結(jié)合本工程情況制定《質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步明確各人員質(zhì)量職責(zé)。f）制定施工方案時(shí)從技術(shù)方案上保證質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。g）及時(shí)填寫施工質(zhì)量記錄，堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)填寫，填寫人和審核人對(duì)施工記錄的及時(shí)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。積極配合業(yè)主組織的工程階段性檢查驗(yàn)收和竣工檢查驗(yàn)收工作。j）向業(yè)主、監(jiān)理單位提交質(zhì)量保證措施，以便監(jiān)理單位在工程中監(jiān)督檢查落實(shí)情況。 隱蔽工程及中間驗(yàn)收應(yīng)提前通知監(jiān)理工程師，驗(yàn)收合格，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可繼續(xù)施工。、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制在關(guān)鍵工序的施工過(guò)程中，從影響過(guò)程質(zhì)量的各個(gè)因素如操作人員、材料、設(shè)備、作業(yè)方法、過(guò)程參數(shù)監(jiān)控等方面加強(qiáng)質(zhì)量控制，確定控制點(diǎn)。不合格的處理（返工）清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工鋼筋代用單質(zhì)量驗(yàn)收記錄隱蔽驗(yàn)收記錄施工記錄自檢記錄鋼材材證、復(fù)證報(bào)告檢查腳手架、腳手板制定審核鋼筋配料表  模板工程質(zhì)量程序控制系統(tǒng)學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作模板和鋼筋砼工交接檢查底部標(biāo)高中心線斷面尺寸放線書面交底操作人員參加中間抽查技術(shù)交底支 模質(zhì)量驗(yàn)收拆 模資料整理澆灌混凝土?xí)r留人看模執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不合格的處理自檢記錄質(zhì)量驗(yàn)收記錄施工記錄自 檢按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求的檢查項(xiàng)目及檢查數(shù)量逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。注意保護(hù)棱角清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工模板選擇、計(jì)算平整鋼模板模板涂隔離劑與鋼筋工序交接檢查腳手架、腳手板 砼工程質(zhì)量程序控制系統(tǒng)學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料制定保證砼質(zhì)量措施準(zhǔn)備工作克服上道工序弊病的糾正預(yù)防措施底部標(biāo)高中心線斷面尺寸放線書面交底操作人員參加技術(shù)交底申請(qǐng)澆灌澆灌砼養(yǎng)護(hù)資料整理專業(yè)會(huì)簽辦理鋼筋隱蔽簽證手續(xù)試塊每個(gè)工作班不少于1組；每100m3砼不少于1組；每流水段不少于1組按規(guī)定預(yù)留、養(yǎng)護(hù)試壓試塊質(zhì)量評(píng)定記錄砼施工記錄拌砼、執(zhí)行重量計(jì)算崗位分工、操作掛牌根據(jù)情況調(diào)整配合比木工鋼筋工跟班保質(zhì)量振動(dòng)棒快插慢拔棒棒相接不漏搗自 檢中間抽查及時(shí)覆蓋暖熱季節(jié)定時(shí)養(yǎng)護(hù)七晝夜注意不要早期加荷執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)材料合格證、復(fù)試報(bào)告質(zhì)量驗(yàn)收試塊報(bào)告單自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄砼澆灌申請(qǐng)事故處理記錄不合格的處理（返工）模板選擇平整鋼模板模板涂隔離劑與鋼筋工序交接檢查腳手架、腳手板、質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)我公司執(zhí)行的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。、質(zhì)量保證技術(shù)措施、制定施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書針對(duì)本工程特點(diǎn)，我公司專業(yè)技術(shù)人員、管理人員將根據(jù)施工合同和設(shè)計(jì)施工圖，及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，充分考慮所需資源，仔細(xì)、周密分析及研究工程實(shí)際問(wèn)題，制定《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量保證措施》和作業(yè)指導(dǎo)書。、質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)分析及擬采取的技術(shù)措施針對(duì)本工程特點(diǎn)，分析和預(yù)測(cè)在如下方面存在有影響工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，以預(yù)防為主，擬采取的預(yù)防措施如下：（） 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防技術(shù)措施一覽表項(xiàng) 目薄弱環(huán)節(jié)擬采取的預(yù)防技術(shù)措施工程測(cè)量定位1. 測(cè)量定位有誤差。，除必須設(shè)置龍門板外，還應(yīng)在基礎(chǔ)槽坑外2～4米的范圍內(nèi)設(shè)置縱橫軸線的引樁，引樁打入地面齊平，四周用混凝土封固，以供隨時(shí)復(fù)核校正之用。，必須進(jìn)行一次認(rèn)真的測(cè)平工作，基礎(chǔ)頂面標(biāo)高誤差不得超過(guò)177。砼工程 設(shè)備基礎(chǔ)表面平直度超標(biāo)嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程，認(rèn)真作好各道工序質(zhì)量檢查工作，如檢查模板的支撐是否牢固，板縫是否堵好，模板是否用清水潤(rùn)濕沖洗干凈等。砼表面裂縫嚴(yán)格控制砼的水灰比，水泥用量也不要過(guò)大。加強(qiáng)砼的養(yǎng)生工作，防止強(qiáng)風(fēng)襲擊，烈日曝曬，阻擋砼表面水分蒸發(fā)。溝道工程溝壁平直度超差。采用組合鋼模板或竹膠合板，增加模板安裝的整體性。分段進(jìn)行施工，按要求留置施工縫。道路工程伸縮縫處理不當(dāng)。砼道路分段施工時(shí)，在伸縮縫處放置的鋼板厚度為10mm或其它材料，厚度不宜〉15mm，兩表面光滑，規(guī)格尺寸規(guī)矩，且放置平整。必須掌握好伸縮縫處放置的鋼板或其它材料的拆除時(shí)間，嚴(yán)禁猛拉硬撬使砼成形邊緣棱角破損。墻面不同基層材料相接處，應(yīng)鋪釘金屬網(wǎng)，搭接寬度兩邊均不小于10mm。面積較大的混凝土地面應(yīng)設(shè)置伸縮縫，并注意養(yǎng)護(hù)。、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)a) 杜絕重傷、死亡事故。c) 不發(fā)生生態(tài)破壞事故。、安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)、安全管理組織機(jī)構(gòu)本工程安全管理組織機(jī)構(gòu)：（）、各級(jí)職業(yè)健康安全管理部門及人員的主要職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理a) 項(xiàng)目經(jīng)理是本工程第一安全責(zé)任人，對(duì)本工程安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，直接領(lǐng)導(dǎo)安監(jiān)部工作。c) 審定本工程的安全施工目標(biāo)計(jì)劃，總結(jié)推廣安全施工經(jīng)驗(yàn)，組織并參加本工程的安全施工檢查，組織實(shí)施整改措施，及時(shí)消除事故隱患。e) 組織并主持事故調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)組織編制和審批重大施工項(xiàng)目的安全施工措施，審批重大施工項(xiàng)目安全施工作業(yè)票。負(fù)責(zé)組織安全設(shè)施的研制及推廣工作。a) 負(fù)責(zé)本工程的安全技術(shù)工作。c) 負(fù)責(zé)編制安全施工技術(shù)措施和交底工作，督促檢查各隊(duì)技術(shù)員按規(guī)定填寫安全施工作業(yè)票。a) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程安全施工管理工作。c) 有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對(duì)違章者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。d) 負(fù)責(zé)普通項(xiàng)目安全施工作業(yè)票的填寫和每周一安全學(xué)習(xí)和檢查工作的實(shí)施。 專責(zé)安全員項(xiàng)目工程安全負(fù)責(zé)人，督促各級(jí)安全人員安全責(zé)任制的落實(shí)及各項(xiàng)安全規(guī)章制度、指令的貫徹執(zhí)行。 其它管理部門做好職業(yè)安全管理方針、目標(biāo)的宣傳，根據(jù)公司《安全管理方案》及相關(guān)文件要求，對(duì)歸口管理工作范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制，做好防火、防盜、防爆、防治安災(zāi)害事故發(fā)生的控制工作。各施工隊(duì)設(shè)專（兼）職安全員，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好本隊(duì)的各項(xiàng)安全工作。本項(xiàng)目部將按照公司職業(yè)健康安全管理體系的要求建立職業(yè)健康安全管理制度。 層層簽訂《安全責(zé)任書》a) 項(xiàng)目經(jīng)理與總公司第一安全責(zé)任人簽訂《安全責(zé)任書》，明確項(xiàng)目部的安全目標(biāo)和獎(jiǎng)罰規(guī)定。c) 施工隊(duì)與本隊(duì)成員簽訂《安全責(zé)任書》，明確班組成員的安全職責(zé)，以及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)?？偨Y(jié)本周安全施工情況，找出存在的不足以及了解各施工隊(duì)、各部門落實(shí)責(zé)任制的情況。 強(qiáng)化安全檢查制度本工程實(shí)行經(jīng)常性安全檢查和定期性安全檢查兩種方法。經(jīng)常性安全檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，安全和技術(shù)部門參加，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)隨時(shí)檢查，以監(jiān)控、蹲點(diǎn)、跟蹤等辦法，狠抓違章，規(guī)范施工，把事故控制在萌芽狀態(tài)。對(duì)參加工程的干部、職工、民工必須進(jìn)行上崗前的安全考試，不參加考試或考試不合格的不準(zhǔn)上崗：本工程對(duì)各工種分別舉辦一期學(xué)習(xí)班，提高施工人員的操作技能和整體素質(zhì)，熟悉了解新工藝、新設(shè)備的操作方法和安全注意事項(xiàng)。 民工管理制度嚴(yán)格執(zhí)行民工隊(duì)《進(jìn)司施工許可證》制度，民工隊(duì)必須具備相應(yīng)的安全施工資質(zhì)，對(duì)無(wú)證、缺證的民工隊(duì)，本工程嚴(yán)禁錄用，同時(shí)要加強(qiáng)民工隊(duì)的安全教育、管理和監(jiān)督。學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件，《規(guī)程》相關(guān)內(nèi)容，通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、事故案例。安全日活動(dòng)，要做好記錄，并備案。除安全工作票各項(xiàng)安全要求外，工作負(fù)責(zé)人、