【正文】 品。購買時應(yīng)按實際鋪裝面積增加10%的損耗一次購買齊備。 鋪裝實木地板應(yīng)避免在大雨、陰雨等氣候條件下施工。 同一房間的木地板應(yīng)一次鋪裝完,因此要備有充足的輔料,并要及時做好成品保護,嚴防油潰、果汁等污染表面。 木地板粘貼式鋪貼要確保水泥砂漿地面不起砂、不空裂，基層必須清理干凈?；鶎雍什淮笥?5%。相臨兩塊木地板高差不超過1毫米。 如果是在墻的下部,垂直向下開槽,至安裝踢腳板的底部。 線路安裝時必須加護線套管,套管連接應(yīng)緊密、平順,直角拐角處應(yīng)將角內(nèi)側(cè)切開,切口一側(cè)切圓弧形接口后,折彎安裝。（二） 燈具的安裝要領(lǐng) 。 ，宜采用瓷螺口矮腳燈頭。 ，為了安全，開頭手柄不應(yīng)有裸露的金屬部分。燈具重量大于3kg時，應(yīng)采用預(yù)埋吊鉤或從屋頂用膨脹螺栓直接固定支吊架安裝（不能用吊平頂?shù)觚埞侵Ъ馨惭b燈具）。 。一、質(zhì)量管理體系（一） 完善質(zhì)量管理體系:2000 標準要求，建立了文件化的質(zhì)量體系，以確保公司的質(zhì)量保證能力滿足質(zhì)量管理和建設(shè)單位的要求。3. 依據(jù)公司程序文件要求，確定工程項目經(jīng)理部質(zhì)量職能。:由項目經(jīng)理任組長，由各工長，專業(yè)質(zhì)檢員、專業(yè)技術(shù)員組成。推廣新工藝、新技術(shù)。，實行全面質(zhì)量管理，每周作一次質(zhì)檢情況匯報，總結(jié)經(jīng)驗，解決問題。、專業(yè)負責(zé)人檢查選購確認樣板的材料采購制度，以避免材料規(guī)格、色差影響質(zhì)量的因素。，保證工具先進。由班組自檢、班長互檢，工長總檢，并按序進行檢查驗收。，分項工程施工完成后要填寫隱蔽工程檢查驗收記錄，未辦理檢驗簽字的部位，不準施工。（二） 施工準備階段的質(zhì)量控制，掌握全面質(zhì)量管理的基本知識，增強全體職工的質(zhì)量意識，組織全體人員學(xué)習(xí)了解工程質(zhì)量保證協(xié)議，明確責(zé)任落實到具體人員。，科學(xué)安排施工計劃，合理調(diào)配勞力，編制科學(xué)可行的施工組織設(shè)計。通過各專業(yè)分項方案，分階段分重點對質(zhì)量進行控制，逐步實現(xiàn)控制目標?！栋徇\、儲存、包裝控制程序》保證把合格材料完好無損地送到施工人員手中。（三） 施工過程中的質(zhì)量控制《過程（施工）控制程序》認真抓好施工中的質(zhì)量控制工作，加強各階段的檢查試驗和檢驗工作。，遵守“監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”的宗旨。“三檢制”，班組完成施工工序后，認真進行自檢，然后由質(zhì)檢員進行專檢，最后由前后工序作交接檢查，凡上道工序不合格決不充許進行下道工序施工。，編寫特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，施工中加強監(jiān)督檢查，嚴格控制。，變更須經(jīng)有關(guān)各方同意，簽字認可后方可實施。，負責(zé)全過程施工技術(shù)資料的收集、整理和匯總工作，并及時向上級部門及有關(guān)單位申報相關(guān)的技術(shù)文件及資料。，每周召開一次質(zhì)量分析會，對施工質(zhì)量進行小結(jié)，以便掌握質(zhì)量動向，進行質(zhì)量預(yù)控。—分段—系統(tǒng)三個階段施工和調(diào)試，每個階段都必須有詳細記錄。，入庫材料經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后，方可登記入庫，不合格材料一律不準入庫；材料領(lǐng)出須經(jīng)現(xiàn)場施工人員簽字認可才能出庫。，加強對成品保護的監(jiān)督。二、工程質(zhì)量管理目標（一） 質(zhì)量方針以質(zhì)量求生存、全員參與；守合同講信譽、以顧客滿意為宗旨；持續(xù)改進質(zhì)量管理體系，在保證裝飾工程滿足法律法規(guī)要求的同時，追求專業(yè)特點，塑造文化藝術(shù)精品，以求得公司效益增長。（三） 工期目標在保證質(zhì)量、安全的前提下，確保所有工程按期完成并交付建設(shè)單位使用。施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等各項管理目標，均按照市文明安全工地的要求組織落實，確保達到市文明安全工地標準，杜絕一切質(zhì)量、安全事故。（五） 創(chuàng)優(yōu)計劃為使裝飾工程順利通過驗收小組驗收，確保質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)工程標準，特制定以下創(chuàng)優(yōu)計劃:，完善質(zhì)量管理體系，實行目標管理以公司主管該項目的副總經(jīng)理為主，組織公司質(zhì)安部及項目經(jīng)理認真學(xué)習(xí)ISO9001質(zhì)量管理標準，并組織施工管理人員與項目負責(zé)人確認質(zhì)量目標管理責(zé)任制，量化到具體部位及具體責(zé)任人。（1） 工程施工期間，實行自檢、互檢、質(zhì)安部檢。（3） 工序交接檢查:對于重要的工序在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織項目部專職人員進行工序交接檢查。（5） 分頂、分部工程完工后，要在各方的檢查認可后，簽署驗收記錄，才能進行下道工序的施工。（7） 項目部質(zhì)安部人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進行巡視檢查，達不到質(zhì)量要求的，堅決返工，必要時跟班追蹤檢查。進場時必須檢查是否具有正式出廠合格證及材料檢測報告和必要的有關(guān)證明。（3） 主要材料應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品，建設(shè)單位、監(jiān)理共同看樣訂貨。因此為了確保工期，擬采取以下措施。二、切實嚴格落實施工組織設(shè)計和施工方案，根據(jù)現(xiàn)場實際情況和建設(shè)單位提出的各項要求，及時完善施工方案。大面積施工時要進行立體交叉流水作業(yè)。發(fā)揚我公司艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)。六、在保證質(zhì)量的前提下，盡可能地采用“新技術(shù)、新工藝、新材料”，采用機械化、規(guī)范化施工，加快施工速度。對工程施工進行動態(tài)管理，及時分析處置影響工期的因素確保實現(xiàn)施工計劃。九、現(xiàn)場配備一名機電管理人員，保證施工機具出現(xiàn)異常后能得到及時解決，從而為施工的順利進行創(chuàng)造良好的條件。（二） 現(xiàn)場成立文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長。（三） 本工程實行科學(xué)的全封閉管理，嚴格執(zhí)行人員外出的請假制度，增強工人的紀律觀念，提高工人的思想素質(zhì)。并且定期進行安全生產(chǎn)講評會。特殊工種操作人員必須持證上崗。消防設(shè)施、器材放置位置要有明顯標志，夜間設(shè)紅色警示燈，道路要通暢。（七） 堅持開好班前安全會，并做好書面記錄。（九） 施工現(xiàn)場禁止吸煙；進入現(xiàn)場人員佩帶安全帽。二、臨時用電措施（一） 嚴格落實現(xiàn)場臨時用電管理制度及電工值班、巡查制度，落實臨電管理人員崗位責(zé)任制。（三） 所有電動機具、機械、電氣設(shè)備須由專職電工或持證的操作手進行操作和維修，非專職操作手不得隨意動用機電設(shè)備。（五） 現(xiàn)場臨時照明系統(tǒng)均采用重復(fù)接地裝置。（七） 電工應(yīng)掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備的性能，電工使用的各種測量儀表和一類絕緣標準的電動工具，要按規(guī)定進行檢測，滿足計量要求。（九） 現(xiàn)場使用的經(jīng)國家勞動部、建設(shè)部認證的標準的配電箱和開關(guān)箱，使用期間安排專人負責(zé)定期保養(yǎng)，清掃和擦試。（十一） 臨時用電一律采用“三相五線制”配線，每個臨時配電箱必須全部安裝靈敏的漏電保護器。（十三） 臨時用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全，以備查驗。（二） 施工機械必須按施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置進行安裝，安裝完畢要組織檢測驗收，并經(jīng)過試運轉(zhuǎn)。（三） 裝修期間，使用的設(shè)備機械種類多，分布的作業(yè)面也較廣，機械的使用由公司負責(zé)，對用電、安全管理作統(tǒng)一協(xié)調(diào)。（五） 各種機械必須有可靠的接地裝軒，使用完畢后必須切斷電源。（七） 操作手每天班前、班中、班后一檢，發(fā)現(xiàn)問題立即停機整修，嚴禁帶隱患工作。（二） 建立門衛(wèi)及巡邏制度，保衛(wèi)人員佩帶標志，晝夜值班，加強對工人的管理，掌握進場人數(shù)，辦理暫住證，簽訂消防保衛(wèi)協(xié)議。（三） 制定相應(yīng)的消防管理措施和明確責(zé)任制，對工人進行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)防火、滅火知識及器材的使用方法。（五） 施工現(xiàn)場禁止動用明火，確因需要，必須向工地負責(zé)人申請，并采用防火措施。（六） 施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，違者罰款乃至驅(qū)逐出工地。（七） 現(xiàn)場消防器材齊全有效，碼放處均設(shè)置明顯標志，并保持道路暢通無阻。（九） 嚴格下班拉閘停電管理（僅保留照明燈）以防火災(zāi)穩(wěn)患。（二） 根據(jù)建設(shè)部、市建委制訂的文件規(guī)定建立現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度及安保體系。（四） 現(xiàn)場各種臨時設(shè)施必須按平面布置圖的位置搭建，各種施工用料，機具按指定位置堆放整齊并做好標識。（六） 裝飾工程使用裝修材料較多，須制定有效可行的半成品、成品保護措施，由專人負責(zé)檢查落實。（八） 建立現(xiàn)場各項管理制度，以標牌形式懸掛于工地辦公室內(nèi)，現(xiàn)場管理的各種內(nèi)業(yè)資料收集齊全，安排專人負責(zé)管。六、料具管理措施（一） 嚴格落實現(xiàn)場料具管理制度，落實料具管理人員崗位責(zé)任制。制定材料節(jié)約措施，并做好材料節(jié)約臺帳、報表。（四） 現(xiàn)場按計劃進料，按計劃或任務(wù)書發(fā)料?？勺匪菪晕镔Y的材料按《產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序》要求執(zhí)行。（五） 現(xiàn)場使用的材料必須有合格證，材料員要搞好材料合格證的收集工作。（六） 搬運材料時，要輕拿輕放，防止在搬運過程中損壞?？己私Y(jié)果有文字記錄。在施工過程中，組織專門的半成品、成品保護隊伍。杜絕一切破壞行為和不良現(xiàn)象的發(fā)生。布局合理、安全、整潔。（三） 水泥：插標掛牌，并做到有制度，有規(guī)定，專人管理，按額發(fā)放，進入庫記錄齊全而準確，牌物賬相符。特殊材料（包括甲供、分包及自購安裝、裝飾、安裝設(shè)備）均要按保管要求，加強管理，分門別類，堆放整齊。（二） 施工現(xiàn)場由公司膳食公司每日提供茶水桶，做到有蓋加配杯子，有消毒設(shè)備。（四） 垃圾專人打掃，集中堆放，及時外運妥善處理，保持辦公區(qū)內(nèi)清潔無害。在施工作業(yè)時，應(yīng)有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流，建筑垃圾專人清理，避免污染環(huán)境。（三） 現(xiàn)場文明施工接受公司的綜合考評，定期檢查評分考核，成績發(fā)文公布。不得在休息時間內(nèi)使用高頻振動器和電鋸。（三）加強職工教育，提高職工素質(zhì)，建立明確獎罰制度，如有擾民或破壞環(huán)境事件發(fā)生，開除當事人并對主管領(lǐng)導(dǎo)處以1000 元以上罰款。一、每日由項目經(jīng)理、施工員、安全員進行上下午二次全面自檢，凡違反施工現(xiàn)場環(huán)境保護規(guī)定的要求及時指出并整改，由施工員在當天的施工日志上做出自檢記錄。在檢查中，對于不符合環(huán)保要求的采取“三定”原則（定人、定時、定措施）予以整改，落實后及明做好復(fù)檢復(fù)查工作。四、防止水污染措施（一） 作業(yè)污水的排放控制：現(xiàn)場施工作業(yè)產(chǎn)生的污水，禁止隨地排放。（二） 油漆油料庫的防滲漏控制：施工現(xiàn)場要設(shè)置專用的油漆油料庫，油庫內(nèi)嚴禁放置其它物資，庫房地面和墻面要做防滲漏處理，儲存、使用和保管要專人負責(zé)，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。（二） 牽扯到產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)，應(yīng)盡量放在車間完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲。參考文獻[1]：中國建筑工業(yè)出版社，2001[2]鄭曙陽 室內(nèi)設(shè)計資料集 北京：中國建筑工業(yè)出版社，1993[3]. 北京：.[4]曹吉明，：.[5]. 北京：.[6]：中國建材工業(yè)出版社，2003.[7]：同濟大學(xué)出版社，1996.致謝大學(xué)生活一晃而過，回首走過的歲月，心中倍感充實，當我寫完這篇畢業(yè)論文的時候，有一種如釋重負的感覺，感慨良多。她在忙碌的教學(xué)工作中擠出時間來審查、修改我的論文?！　「兄x三年中陪伴在我身邊的同學(xué)、朋友，感謝他們?yōu)槲姨岢龅挠幸娴慕ㄗh和意見，有了他們的支持、鼓勵和幫助，我才能充實的度過了三年的學(xué)