【摘要】玉溪紅塔集團ERP項目PP業(yè)務(wù)指導(dǎo)書生產(chǎn)管理部分(PP)目錄玉溪卷煙工廠業(yè)務(wù)................................................錯誤!未定義書簽。目錄........................
2025-01-06 19:15
【摘要】管理學院ERP實習指導(dǎo)書ERP實習指導(dǎo)書第一章系統(tǒng)管理【實驗?zāi)康摹空莆沼糜袳RP-U8軟件中有關(guān)系統(tǒng)管理界面和操作的內(nèi)容。通過上機操作,了解系統(tǒng)管理員與賬套主管、系統(tǒng)操員的區(qū)別。掌握增減操作員、賬套管理等操作?!緦嶒炠Y料及操作步驟】系統(tǒng)管理注冊每次ERP實習操作前都要首先修改應(yīng)用服務(wù)器配置。步驟:開始-所
2025-05-28 18:22
【摘要】ERP實訓(xùn)指導(dǎo)書實驗一目的與要求:掌握企業(yè)在進行期初建賬時,如何進行核算體系的建立及各項基礎(chǔ)檔案的設(shè)置。?實驗內(nèi)容:一、核算體系的建立(一)啟動系統(tǒng)管理,以“Admin”的身份進行注冊。(二)增設(shè)三位操作員:([權(quán)限]—[操作員])001黃紅,002張晶,003王平。(三)建立賬套信息:([賬套]—[建立])
2025-05-28 22:24
【摘要】天津濱海職業(yè)學院內(nèi)部資料ERP(企業(yè)資源計劃)沙盤模擬課程指導(dǎo)書編寫者:陸清華2007年12月本課程教學目的通過本課程的學習,幫助學生掌握企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)的決策流程,理解企業(yè)經(jīng)營管理中物流、資金流和信息流的協(xié)同;掌握運用貸款、融資及現(xiàn)金流控制的技巧;運用財務(wù)指標進行財務(wù)評價;理解“物流系統(tǒng)”的相互協(xié)調(diào);掌握產(chǎn)銷排程、成本
2025-06-13 22:01
【摘要】ERP沙盤實訓(xùn)指導(dǎo)書專業(yè)班級:工商11-2班小組組別:第二大組,A組小組成員:公司總裁CEO:胡坤(學號:311110010218,工商11-2班)運營總監(jiān)COO:鄒偉勇(學號:311110010131,工商11-1班)財務(wù)總監(jiān)CFO:師曉慧(學號:311110010308,工商11-3班)營銷總監(jiān):黃玉劍(學號:311110010220,工
2025-06-13 22:25
【摘要】第一篇:ERP實操指導(dǎo)書 篇一:erp操作作業(yè)指導(dǎo)書theoriginaldocumentiskeepingonntserve2gmproceduresisconfidentialandintend...
2024-10-14 03:53
【摘要】資料編碼產(chǎn)品名稱MA5600T,OT928使用對象華為員工產(chǎn)品版本V800R006C02編寫部門產(chǎn)品導(dǎo)入部資料版本MA5600T+OT928開局指導(dǎo)書擬制:張貴勇日期:審核:日期:審核:日期:批準:日期:華為
2024-08-22 08:01
【摘要】質(zhì)量管理體系程序文件文件編號GC-202版本號生效日期金地集團項目現(xiàn)場簽證作業(yè)指導(dǎo)書修改狀態(tài)修訂情況生效日期IIIIIIIVV起草肖景文、楊宇日期2006-6-23審核宋濤日期2006-6-23
2025-05-29 03:06
【摘要】XX項目責任目標成本控制指導(dǎo)書(第一稿)房地產(chǎn)有限公司二OO五年三月XX項目三期責任目標成本控制指導(dǎo)書各相關(guān)部門:為保證XX項目三期開發(fā)取得預(yù)期收益,明確項目成本控制目標并關(guān)閉至責任部門,經(jīng)公司研究討論,現(xiàn)對XX項目三期目標成本予以發(fā)布,請遵照執(zhí)行。此指標是在與項目發(fā)展部、設(shè)計部、XX項目部、工程
2025-08-04 20:36
【摘要】圖一:進入ERP系統(tǒng),點擊采購單報表,可看到下拉采單上有四個選項,也可點擊主菜單上受訂采購欄位如下圖進入相關(guān)報表。圖二:進入采購明細表如圖:選擇右邊種類按鍵,顯示上面畫面。從上面各選項字面意思可自己選擇想要的是什么報表。圖四:右邊條件按鍵很關(guān)鍵,按下后有很多條件組合,其中審核列示選項有三種。1、全部。2、已審核。3、未審核。從字面意思應(yīng)知道其含義。審核是指單據(jù)
2025-05-28 22:02
【摘要】ERP實驗指導(dǎo)書ERP即“企業(yè)資源計劃”,是EnterpriseResourcesPlanning的縮寫,是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理的系統(tǒng)。用友ERP-U8生產(chǎn)制造系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)的六大管理職能,由30多個模塊組成,這些模塊共用的基礎(chǔ)信息包括:公司、財務(wù)、料品、客戶和供應(yīng)商等資料。共用資料子系統(tǒng)是用友ERP-U8生產(chǎn)制造系統(tǒng)運行的基石。本實驗使用用友ERP-U8系統(tǒng),該系統(tǒng)操作包
2024-08-22 09:07
【摘要】1/21KS-ERP組織結(jié)構(gòu)指導(dǎo)書廣州市科思電腦系統(tǒng)有限公司編制2/21KS-ERP組織結(jié)構(gòu)指導(dǎo)書.........................................................................................3第一章組織結(jié)構(gòu)概述..............................
2025-07-10 07:04
【摘要】旭日工商管理學院王扶東用友ERP-U8ERP系列用友ERP-U8(實驗指導(dǎo)書)管理學院電子商務(wù)與物流系王扶東王曉鋒wfd@系統(tǒng)初始化目的與要求:掌握企業(yè)在進行期初建賬時,如何進行核算體系的建立及各項基礎(chǔ)檔案的設(shè)置。實驗內(nèi)容:一、核算體系的建立(一)啟動系統(tǒng)管理,以“Admin”的身份進行注冊。
2024-09-12 15:24
【摘要】ERP沙盤模擬實訓(xùn)指導(dǎo)書1.實訓(xùn)班級:財經(jīng)系會計15022.實訓(xùn)平臺:用友創(chuàng)業(yè)者電子沙盤3.實訓(xùn)時間:一周(25課時)4.ERP沙盤實訓(xùn)安排第一天:沙盤經(jīng)營規(guī)則講解,經(jīng)營第0年;第二天:帶領(lǐng)學生逐步做第1年,熟悉基本規(guī)則;第三天:經(jīng)營1-3年;第四天:經(jīng)營1-6年;第五天:分組考試,做實訓(xùn)報告,實習結(jié)束。ERP沙盤
2025-05-28 22:06