鋼結(jié)構(gòu)廠房防火涂料施工方案-閱讀頁
2025-06-16 01:20本頁面
【正文】 產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建筑企業(yè)永恒的主題，在工程建設(shè)全過程，組織全員職工、專業(yè)技術(shù)人員，學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、地區(qū)有關(guān)安全法規(guī)、條列及規(guī)章，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，制定項目部管理制度，對項目的安全施工進行正常的制度化和規(guī)范化管理。本工程工作量較大，現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，高空作業(yè)較多，更要強調(diào)安全生產(chǎn)問題。因此除認真地執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定外，我公司特別做出以下幾條規(guī)定。（2）建立由項目經(jīng)理負責的安全保衛(wèi)體系，設(shè)置專職安全員一名。有權(quán)要求其提供必要的安全保障。 六、確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工體現(xiàn)一個公司的整體素質(zhì)，我公司重視對文明施工的宣傳教育，形成了一套行之有效的確保文明施工的技術(shù)組織措施：現(xiàn)場文明施工措施：（1）施工人員需穿工作服配戴安全帽，否則不得進入施工現(xiàn)場。（3）在與其它施工單位配合、交叉施工時，工作人員應(yīng)積極協(xié)調(diào)配合，以保證整體施工工期和施工質(zhì)量的要求。（5）負責文明生產(chǎn)的施工領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)進行定期和不定期檢查，并設(shè)立專項獎勵以表彰文明施工突出的工作人員。通過選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設(shè)備，不僅在施工過程中達到環(huán)保要求，而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑.（1）環(huán)境管理方針：堅持人文精神。 七、確保工期的技術(shù)組織措施本工程的工期目標：60個日歷日。（2）施工進度計劃保證措施：1）我公司將以一流的施工策劃與運作，一流的管理與協(xié)調(diào)，一流的技術(shù)與工藝，一流的設(shè)備與材料，優(yōu)秀的勞動力素質(zhì)等來保證本工程各項目的實現(xiàn)，從而以過程精品達到工程精品，滿足業(yè)主對工期質(zhì)量等方面的要求，尤其是對工期采取保證措施，保證工程在兩個月內(nèi)完工。本項目的計劃、體系將以施工總進度計劃為總體實施計劃，以月周日計劃為具體計劃，技術(shù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、勞動力計劃、資金使用計劃、質(zhì)量檢驗與培訓(xùn)計劃、安全防護計劃及后勤保障計劃系列，使進度計劃管理形成層次分明，深入全面的特色。4）加強材料供應(yīng)，制訂材料提前進場的計劃，避免出于材料的采購、規(guī)格、質(zhì)量、運輸?shù)纫蛩赜绊懝て凇?）勞動力計劃:本工程施工隊伍，確保勞動力的質(zhì)與量并確保按計劃進行，本工程實行專業(yè)化組織，按不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使相同班組從事相同部位的工作，提高操作工人的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，確定工程質(zhì)量，加快施工進度。 八 冬季施工措施由于本工程施工期在冬季，而本工程鋼結(jié)構(gòu)采用室內(nèi)油性超薄型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料，可以在0℃以下進行施工。（1）成立由項目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量安全負責人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，該領(lǐng)導(dǎo)小組指揮協(xié)調(diào)季節(jié)內(nèi)施工工作，對季節(jié)性施工期間的質(zhì)量進度安全文明生產(chǎn)負責。（3）凡參加冬季施工作業(yè)人員，都要進行冬季施工安全教育。2）參與建設(shè)單位的合同談判，并認真履行與建設(shè)單位簽訂的合同。4）做好與建設(shè)單位及監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)工作。6）做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及工程交叉作業(yè)綜合平衡工作，以確保建設(shè)單位工期如期實現(xiàn)。8）組織工程各階段的驗收及竣工驗收工作。10）領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場機械設(shè)備的管理工作，負責對公司的內(nèi)部專業(yè)公司的機械協(xié)調(diào)配合工作。2）主持編制項目施工組織設(shè)計及重要施工方案技術(shù)措施。4） 領(lǐng)導(dǎo)項目新技術(shù)新材料新工藝的推廣應(yīng)用工作。6） 領(lǐng)導(dǎo)和落實施工過程質(zhì)量控制。8） 保持與建設(shè)單位設(shè)計單位及監(jiān)理單位之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取得對方的認可，確保設(shè)計工作能滿足連續(xù)施工的要求。10）負責項目質(zhì)量保證體系的運行管理工作。施工主管：1）負責施工資料及竣工資料的整理。3）負責在施工過程中的與甲方、土建、其他施工隊伍的相關(guān)適宜協(xié)調(diào)。5）負責管理工地的文明、安全施工、維護公司形象、杜絕事故隱患。2）貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標準，組織實施檢查，督促各分包單位的月周日安全活動，并落實記錄與否。4）負責現(xiàn)場安全保護及文明施工的控制管理。6）定期組織現(xiàn)場綜合考評工作，填報匯集上級發(fā)放各類表格，并負責對綜合考評結(jié)果的獎罰執(zhí)行。8）對安全隱患下達整理通知單并進行復(fù)查。質(zhì)量員：1）貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范工藝標準質(zhì)量標準。確保項目總體質(zhì)量目標和階段質(zhì)量目標的實現(xiàn)。4）負責分解質(zhì)量目標，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并監(jiān)督實施情況。6）不合格品控制及檢驗狀態(tài)管理。8）參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理，并跟蹤檢查，直至達到要求。技術(shù)員：1）編制施工組織總設(shè)計和專項施工方案及季節(jié)性施工措施的落實。3）組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。5）對本工程所使用的新技術(shù)新工藝新材料新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用。6）負責編制工程質(zhì)量計劃。8）負責計量器具的臺帳管理，進行標識審核。2）掌握工期進度和主要材料的進場時間及需用量，督促公司物資及時供應(yīng)。4）材料進場按現(xiàn)場階段平面布置一次到位，按規(guī)格要求堆碼整齊標識。
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