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鋼結(jié)構(gòu)廠房防火涂料施工方案(完整版)

2025-07-07 01:20上一頁面

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【正文】 進(jìn)行刷涂過程中,應(yīng)對其它構(gòu)件采取保護(hù)措施,以免造成污染。(2)為保證修補漆膜的平整度,應(yīng)在缺陷四周的漆膜10-20cm距離內(nèi)進(jìn)行修補,使漆膜有一定斜度。 三、工程投入的機械設(shè)備情況、主要施工機械及勞動力進(jìn)場計劃我公司中標(biāo)后立即組成了“齊都藥業(yè)科技園立體倉庫鋼結(jié)構(gòu)防火涂料工程項目部”,由項目經(jīng)理牽頭首先進(jìn)駐現(xiàn)場與現(xiàn)場各方進(jìn)行協(xié)調(diào)配合,以實現(xiàn)施工人員、機械設(shè)備、材料設(shè)備的快速進(jìn)場并全面展開作業(yè)。這樣高素質(zhì)的隊伍將從工程具體施工方面保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。(2)質(zhì)量保證其他措施:A、施工現(xiàn)場的全面質(zhì)量保證 1)進(jìn)行全過程的質(zhì)量管理,從施工準(zhǔn)備施工實施,竣工驗收和回訪保修的全過程,在整個施工過程中應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,不僅要強調(diào)事后檢查把關(guān),更重要的是進(jìn)行事前控制,防患于未然,做到把質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中,保證工程項目最終質(zhì)量滿足用戶要求。內(nèi)部驗收應(yīng)按綱要進(jìn)行,并能滿足圖紙設(shè)計的要求。(3)在施工過程中實施生產(chǎn)安全否決權(quán),即安全人員有權(quán)對違反施工安全的行為提出糾正意見,違章人員對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。施工現(xiàn)場環(huán)保措施:我們將依據(jù)GB/T24001(1996)/ISO14001(1996)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)建立環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo),配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī),預(yù)防污染,節(jié)能減廢,實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧,達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保施工對環(huán)境的影響最小,并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化。3)根據(jù)前述施工進(jìn)度計劃,要保證計劃的實施,與之相適應(yīng)的完成是關(guān)鍵,所以編制此配套計劃并在施工中按此計劃完成非常必要,否則工程中的好多工作受到影響,從而拖延工期。(2)施工期間,對有關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)知識培訓(xùn)的思想教育,使其對有關(guān)方面重要性的認(rèn)識,根據(jù)具體施工項目的情況編制季節(jié)性施工方案,備齊季節(jié)性所需物資。7)嚴(yán)格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量驗收程序,保證施工質(zhì)量及項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)組織開展QC小組活動。5) 組織安排技術(shù)培訓(xùn)工作,保證項目工程按設(shè)計規(guī)范及施工方案要求施工。2)負(fù)責(zé)施工階段材料、機具、施工人員的管理。5)協(xié)助綜合辦公室進(jìn)行安全教育和特殊工種的培訓(xùn),檢查持證上崗,并辦理入場證件。3)編制項目“過程檢驗計劃”,增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查,使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。2)各項施工準(zhǔn)備計劃(月周配套計劃)到位。材料員:1)負(fù)責(zé)技術(shù)部提出的材料計劃接收傳遞。3)嚴(yán)格材料進(jìn)場驗證,保證驗證計量器具有效。4)負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理。5)監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實,參與分部分項工程的質(zhì)量評定和驗收,同時進(jìn)行標(biāo)識管理。7)做好安全生產(chǎn)方面的業(yè)內(nèi)資料及本部門和各種臺帳。4)負(fù)責(zé)工程施工過程中出現(xiàn)的工程變更的追加工作。7) 領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定,測量復(fù)核及工程材料的管理工作。9)嚴(yán)格按照安全文明管理辦法及獎罰制度,確保安全生產(chǎn)及文明施工。 九項目管理班子配備情況其他輔助說明資料我公司“齊都藥業(yè)科技園鋼結(jié)構(gòu)防火涂料工程項目部”的主要人員職責(zé)為:項目經(jīng)理: 1)項目經(jīng)理是工程項目全面工作的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者,并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。5)施工中嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,確保工程驗收一次通過,避免返工和修改影響到后面工序從而影響工期。營造綠色建筑,追求社區(qū)、人居的施工環(huán)境不斷改善.(2)環(huán)保組織體系:在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系,明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立并優(yōu)質(zhì)一套工作程序、制度,對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn).A、項目經(jīng)理部環(huán)境管理體系運行的總負(fù)責(zé)人為項目經(jīng)理.B、環(huán)境管理要素、環(huán)境管理方案的確定由主任工程師確定.C、施工現(xiàn)場環(huán)保管理具體實施領(lǐng)導(dǎo)者為項目經(jīng)理.D、施工現(xiàn)場環(huán)保措施的執(zhí)行單位為項目經(jīng)理部各有關(guān)部門和各專業(yè)施工單位,各專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保措施的落實和具體管理工作.E、各施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保方案的落實和執(zhí)行由相應(yīng)的責(zé)任師落實監(jiān)督與 管理工作.(3)、管理措施:A、防止施工噪音污染施工現(xiàn)場設(shè)噪音監(jiān)控點,.B、廢棄物管理a 施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時貯存場地,廢棄物應(yīng)分類存放,對有可能造成二次污染的廢物必須單獨貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識. b廢棄物的運輸確保不散、不混放,送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進(jìn)行處理、消納,對可回收的廢棄物做到再回收利用.C、材料設(shè)備的管理 a對現(xiàn)場堆場進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,對不同的進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行合理堆放和儲存,并掛牌標(biāo)識標(biāo)示,重要設(shè)備材料利用專門的圍欄和庫房儲存,并設(shè)專人管理.b在施工過程中,嚴(yán)格按照材料管理辦法,進(jìn)行限額領(lǐng)料.c對廢料、舊料做到每日清理回收.D、其它措施: a對易燃、易爆、油品和化學(xué)品
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