【正文】 編制，如提高施工技術(shù)水平，推廣應(yīng)用新技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率的措施；提高經(jīng)濟(jì)效益降低成本的措施；冬、雨季施工措施等。其內(nèi)容基本上與單位工程施工組織設(shè)計相同，但比單位工程施工組織設(shè)計簡單，內(nèi)容應(yīng)突出技術(shù)、組織措施和施工方法，一般包括下列內(nèi)容：（1）編制依據(jù)。②標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及定額。④土建的施工作業(yè)計劃及相互配合交叉施工的要求。（2）工程概況（包括工程名稱、范圍、地點、規(guī)模特點、主要技術(shù)參數(shù)、工期要求、主要實物工作量等）。（4）施工方法與施工程序，技術(shù)要求與技術(shù)措施。（6）施工用主要材料、機具。（8）質(zhì)量保證措施。（10）施工平面布置。施工方案通常包括以下幾個方面。一般為施工周期長的工序優(yōu)先安排施工及資源的供應(yīng)。管道建設(shè)一般應(yīng)按機械化流水施工的要求組織施工。對設(shè)備安裝工程應(yīng)先設(shè)備安裝，后進(jìn)行管道、電氣、儀表安裝；先安裝重、大、關(guān)鍵設(shè)備，后安裝一般設(shè)備。(2)施工組織的確定施工組織即施工力量的部署。重點是對影響工期的關(guān)鍵工程進(jìn)行控制，如穿跨越工程。站場施工重點考慮交叉施工，具體采用哪種組織形式需根據(jù)工程和現(xiàn)場實際來綜合考慮。在選擇施工方法時，應(yīng)注意下列幾個問題：①必須結(jié)合實際、方法可行、條件允許，可以滿足施工技術(shù)和工期要求。③施工機械的選用，要結(jié)合實際情況，盡量利用現(xiàn)有條件，使用現(xiàn)有裝備。⑤認(rèn)真進(jìn)行施工技術(shù)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。因此要在擬定的多種施工方案中進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選擇技術(shù)先進(jìn)、工期合理、能確保工程質(zhì)量、施工成本較低的可操作性強的最優(yōu)方案。定性分析即對諸方案的優(yōu)缺點從先進(jìn)性、安全性、可操作性等方面進(jìn)行比較；定量分析主要是消耗費用的比較。它是施工組織設(shè)計中一項非常重要的內(nèi)容。②國家或建設(shè)單位對工程竣工投產(chǎn)的工期要求和施工組織總設(shè)計對該單位工程的工期要求。④有關(guān)的工程預(yù)算及定額資料。②先安排工期最長、工程量和施工技術(shù)難度最大及影響總體建設(shè)工期的主導(dǎo)性的單位工程。（3）用網(wǎng)絡(luò)圖編制施工進(jìn)度計劃利用網(wǎng)絡(luò)法編制施工進(jìn)度計劃有如下優(yōu)點：①能把施工對象的各個有關(guān)施工過程組成一個有機的整體，因而能全面而明確地反映各工序之間的相互制約和相互依存的關(guān)系。③能提供一套計劃調(diào)整和優(yōu)選的科學(xué)方法，便于從諸多可行方案中，根據(jù)不同的評價指標(biāo)選擇最優(yōu)方案。④它能反映出工序間的機動時間，可以更好地使用和調(diào)配人力、物力，從而節(jié)約人力、物力，達(dá)到降低工程成本的目的。網(wǎng)絡(luò)法編制單位工程施工進(jìn)度計劃的方法步驟如下：①熟悉圖紙，調(diào)查研究，分析情況。③計算工程量。④套用定額，計算勞動力和所需的機械。根據(jù)勞動力和機械需用量、各工序每天可能出勤的人數(shù)、機具及作業(yè)面大小情況及各工序分解作業(yè)的精確時間，即可確定出各工序的作業(yè)時間。⑥繪制工序流線草圖。時差就是每個工序最早可能開工的時間與該工序最遲必須開工的時間差。⑧檢查與調(diào)整。資源供應(yīng)計劃是實現(xiàn)施工方案和施工進(jìn)度計劃的保證。②施工機具及輔助材料的需用計劃施工機具及輔助材料需用計劃主要根據(jù)施工方案和施工進(jìn)度計劃所規(guī)定的施工期限來確定。施工機械有通用施工機械和專用施工機械之分。要提出施工所需機械的型號、規(guī)格、數(shù)量和需用日期等。施工平面圖是布置施工現(xiàn)場的依據(jù)。因此，它是一項十分重要的工作。施工平面布置的要求如下：①滿足施工作業(yè)方法的要求，避免往返施工作業(yè)和二次倒運。③臨設(shè)要滿足使用的要求。⑤消防、安全、環(huán)境保護(hù)及衛(wèi)生等方面要求應(yīng)符合國家的有關(guān)規(guī)定。施工組織設(shè)計或施工方案審核批準(zhǔn)后，報送監(jiān)理公司和業(yè)主審查批準(zhǔn)后方可組織實施。要求數(shù)字正確，用詞規(guī)范，文理通順，語言簡練，排版裝訂整齊，印刷清晰。，審批人簽字并加蓋單位公章方能送監(jiān)理單位審查、批準(zhǔn)后才能實施。若需修改，按ZA01――B：2006《文件控制程序》執(zhí)行。施工圖紙發(fā)放、圖紙會審和技術(shù)交底規(guī)定一、施工圖紙的發(fā)放施工圖紙由各項目部負(fù)責(zé)向建設(shè)單位索取8套，但不少于6套，包括設(shè)計院標(biāo)準(zhǔn)圖和復(fù)用圖，轉(zhuǎn)到生產(chǎn)技術(shù)部，登記備案、審核后（留3份作竣工檔案資料）其余圖紙下發(fā)給預(yù)算中心、項目部。三、施工圖紙會審和技術(shù)交底具體內(nèi)容⑴設(shè)計交底與圖紙會審是由工程建設(shè)單位組織，設(shè)計、建設(shè)單位（甲方，以后均稱業(yè)主）、監(jiān)理、監(jiān)督站、消防、施工等單位參加的活動，是前期準(zhǔn)備工作的一個重要組成部分。⑶為了更好的了解設(shè)計意圖以及有關(guān)現(xiàn)場的情況，保證施工的順利進(jìn)行，設(shè)計單位、業(yè)主，在工程開工前應(yīng)對我公司進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底和現(xiàn)場技術(shù)交底，我公司積極參加并認(rèn)真提出審圖意見。2．圖紙會審或?qū)徍刷?圖紙會審的組織形式重大型工程項目的圖紙應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)組織：生產(chǎn)技術(shù)部、工程管理與市場部、預(yù)算中心、物資供應(yīng)管理部等部門及項目部相關(guān)人員集中會審；大型工程項目的圖紙由生產(chǎn)技術(shù)部組織以上部門、項目部相關(guān)人員集中會審；中小型工程項目的圖紙可不進(jìn)行集中會審，由項目部自行組織即可。② 參加會審的相關(guān)人員應(yīng)事先認(rèn)真熟悉圖紙。④ 會審時能夠解決的問題，應(yīng)立即協(xié)商解決，解決不了的問題由項目部負(fù)責(zé)與業(yè)主和設(shè)計單位聯(lián)系解決。② 核對施工圖紙有關(guān)錯誤矛盾之處，特別是對圖紙的重要尺寸要進(jìn)行必要的審核計算。④ 明確工程的設(shè)計意圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。⑥ 對設(shè)計中使用的新技術(shù)、新材料、新方法以及關(guān)鍵施工工序提出建議及方案。⑧ 核對施工環(huán)境條件與圖紙設(shè)定的條件是否相符。① 三結(jié)合圖紙會審主要由設(shè)計、業(yè)主、項目部等單位共同進(jìn)行圖紙會審。③ 業(yè)主和項目部對圖紙審查出的問題，提出意見，設(shè)計人員可當(dāng)場答復(fù)或約定時日答復(fù)。⑵ 設(shè)計技術(shù)交底由業(yè)主向設(shè)計單位聯(lián)系組織，確定交底時間、地點、通知施工單位參加。⑷ 大中型工程或工藝、設(shè)備、結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜或特殊的，必須進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底。⑸ 設(shè)計技術(shù)交底的主要內(nèi)容① 工程概況、設(shè)計意圖、工藝流程；② 施工中的關(guān)鍵工序、施工過程中可能出現(xiàn)的問題以及施工過程中的一些特殊要求；③ 設(shè)計過程中使用的新工藝、新設(shè)計、新方法及其要求；④ 保證質(zhì)量及安全的特殊要求；⑤ 所采用的規(guī)范、規(guī)程及驗收標(biāo)準(zhǔn)。⑵ 現(xiàn)場技術(shù)交底應(yīng)在設(shè)計技術(shù)交底完成后進(jìn)行。⑷ 對現(xiàn)場技術(shù)交底的內(nèi)容，做好資料整理及確認(rèn)。對施工中采用的施工方法、規(guī)范、技術(shù)要求以及新方法的使用交代清楚?？⒐べY料編制規(guī)定1．總則⑴ 竣工資料的主要構(gòu)成：施工管理文件、通用資料、材料設(shè)備合格證及質(zhì)量證明書、施工記錄、工程質(zhì)量評定、HSE管理資料、竣工圖七個部分。② 通用資料主要包括：工程開工、竣工報告，設(shè)計交底、圖紙會審記錄，交工驗收記錄、各類移交記錄，分部、單位工程質(zhì)量評定，工程變更，電子、聲像資料，事故及遺留事項處理記錄。④ 施工記錄主要包括：隱蔽工程檢查驗收記錄、施工試驗記錄、實驗室試驗報告、施工檢查與驗收記錄。⑥ HSE管理資料主要包括：HSE管理文件、HSE作業(yè)文件。應(yīng)采用耐久性強的書寫材料（碳素墨水）不得用易褪色的書寫材料（紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等）書寫、繪制，嚴(yán)格竣工資料的編制和審核，簽署手續(xù)必須完備。⑶ 竣工資料編制套數(shù)根據(jù)工程監(jiān)理、要求要求編制。2．竣工資料收集及編制分工生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)竣工資料裝訂、組卷工作，項目部負(fù)責(zé)向業(yè)主移交，并交簽字后的移交清單轉(zhuǎn)交生產(chǎn)技術(shù)部留存。⑵ 施工合同由工程管理與市場部負(fù)責(zé)編制收集下發(fā)。⑷ 竣工圖由各項目部負(fù)責(zé)收集，按規(guī)定上交生產(chǎn)技術(shù)部，同時負(fù)責(zé)收集施工組織設(shè)計、方案、措施、圖紙會審記錄、設(shè)計變更單、工程變更聯(lián)絡(luò)單等。⑹ 各單位材料員負(fù)責(zé)收集設(shè)備及管配件的隨機資料和合格證，并將合格證按檔案驗收要求進(jìn)行張貼。⑧項目部在工程竣工驗交前技術(shù)、質(zhì)量資料應(yīng)收集、整理、報審?fù)戤?；并?yīng)在工程竣工后十五天－三十天內(nèi)將工程竣工資料送交生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行審查，生產(chǎn)技術(shù)部在審查合格后三十天內(nèi)完成資料的整理、組卷工作。⑵ 施工組織設(shè)計和主要施工技術(shù)方案單獨立卷，按照施工組織大綱、施工組織設(shè)計、主要施工技術(shù)方案的順序排列。⑷ 工程施工技術(shù)資料按照已劃分的單位工程為基本單元進(jìn)行組卷。⑹ 竣工資料采用A4紙，頁邊距為上25mm、下25mm、左25mm、右20mm，每冊厚度不得超過25 mm。見附表14．竣工圖編制的基本要求⑴ 竣工圖必須完整、準(zhǔn)確、清晰、規(guī)范、修改到位，真實反映項目竣工驗收時的實際情況。⑶ 按施工圖施工沒有變動的，可加蓋并簽署“竣工圖”專用章，作為竣工圖。⑸ 凡涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更面積超過35%的，應(yīng)重新由設(shè)計單位繪制竣工圖，加蓋并簽署“竣工圖”專用章。不同建筑物、構(gòu)筑物應(yīng)分別編制?！笆摹笔牵悍搽[蔽工程，重要設(shè)備，管道，鋼筋混凝土工程等，施工與原施工圖的差異超過規(guī)范許多限度的，必須一律改在竣工圖上，包括：① 豎向布置和地面、道路標(biāo)高；② 工廠裝置、建筑物、管帶、道路的平面布置和坐標(biāo)；③ 工藝、熱力、電氣、交通等機械設(shè)備；④ 管道直徑、厚度、材質(zhì)及管道聯(lián)結(jié)方式（改變流程的）；⑤ 電力、電訊設(shè)備接線方式，走向截面；⑥ 自動控制方式和設(shè)備；⑦ 設(shè)備基礎(chǔ)、框架，主要鋼筋混凝土標(biāo)號和配筋；⑧ 地下自流管道，排水管道的座標(biāo)、標(biāo)高；⑨ 閥門的增減，位移和型號；⑩ 保溫結(jié)構(gòu)材料。⑻竣工圖的更改方法：① 文字、數(shù)字更改一般是杠改，線條更改一般是劃改，局部圖形更改可以圈出更改部位，在原圖空白地重新繪制；② 無法在圖紙上表達(dá)清楚的，應(yīng)在標(biāo)題欄上方或左邊用文字說明；③ 圖上各種引出說明應(yīng)與圖框平行，引出線不交叉，不遮蓋其他線條；④ 有關(guān)施工技術(shù)要求或材料明細(xì)表等有文字更改的，應(yīng)在修改更處進(jìn)行杠改。文字必須書寫工整、不得潦草，線條必須清楚、不得污染圖面、不得隨意徒手繪制。(2) 項目文件沒有形成電子文件的應(yīng)通過掃描形成圖像文件，掃描要求如下：①掃描文件要清晰，保持檔案原貌。②頁面為黑白兩色，并且字跡清晰、不帶插圖的檔案，采用黑白二值模式進(jìn)行掃描。③頁面插有黑白圖片、黑白照片、彩色照片、彩色插圖的檔案，采用彩色模式進(jìn)行掃描，掃描分辨率為大于等于200dpi。掃描分辨率為大于等于200dpi。⑥掃描文件按組卷案卷題名建立文件夾，卷內(nèi)文件按頁碼順序?qū)D像文件命名。存儲時壓縮率的選擇，應(yīng)以保證掃描的圖像清晰可讀的前提下，盡量減小存儲容量為準(zhǔn)則；也可存儲為CEB、PDF或