紅寶山國防教育基地可行性分析報告-閱讀頁
2025-06-14 00:17本頁面
【正文】 “凝固”了，且北方地區(qū)的結凍時期又較長。b、將園區(qū)的河道、水池開發(fā)成冰上項目。（3）道路 園區(qū)內(nèi)的道路布置要考慮人車分流。園區(qū)的道路要做到通而不暢。（5）植被 植被的搭配在顏色和空間處理上。色彩不宜太花，空間上要有序。植被的選擇要考慮四季變化。（7）消防通道 對于消防通道的處理，要與園區(qū)整體風格一致。寬度要有變化，要布置景點和休閑座椅等。 排水：生活污水、雨水管道分別設置，由內(nèi)管道分別接入的市政污、雨干管排出。：為高新區(qū)目前唯一安裝煤氣管線的園區(qū)，預計在20018年底開拴。5．4 消防安全項目四周臨街道、交通方便，根據(jù)城市規(guī)劃、消防設計規(guī)劃，合理確定建筑位置及防火間距、消防通道、消防水泵等。第六章 、項目實施進度計劃第一期：2014年4月—8月，外掛苯板，內(nèi)外裝飾，水、曖、電安裝結束，竣工驗收；2014年6月—8月，綜合管網(wǎng)結束（包括煤氣管網(wǎng)）；2014年7月—9月，綠化、道路結束；2014年10月15日—20日，撤場、清理，物業(yè)介入；投入使用第二期：2014年 月中旬前完成二組團的設計規(guī)劃工作；2014年 月完成施工圖；2014年 月 日正式開工建設；2014年 月主體工程；2014年 月主體封頂；2015年 月— 月，外掛苯板，內(nèi)外裝飾，水、曖、電安裝結束，竣工驗收；2015年 月— 月，綜合管網(wǎng)結束（包括煤氣管網(wǎng)）；2015年 月— 月，綠化、道路結束；2015年 月 日— 日，撤場、清理，物業(yè)介入；2015年 月 日：投入使用。第七章 總投資與成本費用7．1 投資估算國防教育基地成本分析表序號項 止 內(nèi) 容依 據(jù)單位造價（元/平方米）1土地成本與政府協(xié)議2政府配套費政府規(guī)定3三通一平費 4土建工程費按市場價估算5規(guī)劃建筑設計費 6熱網(wǎng)掛網(wǎng)及施工費惠天熱電的標準7電力入網(wǎng)配套國家規(guī)定8園區(qū)給排水 9園區(qū)道路 10園區(qū)綠化景觀 11園區(qū)自來水配套國家規(guī)定12園區(qū)煤氣配套國家規(guī)定13泵站配套 14監(jiān)理費 15銷售費 16宣傳推廣費 17不可預見費 18征地契稅國家規(guī)定19營業(yè)稅及附加（綜合）國家規(guī)定20財務費用 21管理費用 22所得稅 合計 項目成本：項目總成本費用為： 元/平方米 萬平方米= 萬元第八章 收入估算與資金籌措8．1 銷售收入估算本項目所開發(fā)的項目，均不面向社會銷售，采取與軍隊合作經(jīng)營及自主經(jīng)營經(jīng)營方式。資金來源為：資本金投入 億元，一期經(jīng)營收入轉投資金 億元，申請銀行固定資產(chǎn)投資貸款 億元。 項目投資：項目在開發(fā)內(nèi)總投資約為 億元。第十章 項目風險分析及對策、 資金風險紅寶山國防教育基地的透支開發(fā)，公司投入總資金額為 億元，一期準備開發(fā)30000平方米，共計所需資金 億其中自籌資金 億。 政治風險蘇家屯新區(qū)為沈陽新成立的一個區(qū)域，現(xiàn)在市政府雖然對該區(qū)域提出了很多的扶持政策，但該區(qū)域畢竟處于不成熟階段，將來的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展趨勢是否會像市政府所規(guī)劃的前景那么美好，政策扶持會持續(xù)多長時間都具有很多不確定性。項目的開發(fā)將在四年內(nèi)完成，因此政策帶來的變動不會影響開發(fā)與經(jīng)營。但這些風險我們完全可以通過前期詳盡的市場調(diào)研、客戶分析、策劃定位等各項工作予以避免。第十一章 可行性研究結論及建議11．1 公司在項目建設上嚴格履行了申報、審批程序，項目的詳細規(guī)劃設計方案符合國家和地方有關政策、規(guī)劃和規(guī)定。11．3 目前，本項目的申報手續(xù)基本完畢，前期開發(fā)資金基本到位，建設條件基本具備，爭取今年10月底完成一期建設，實現(xiàn)利潤，預計2016年
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