【正文】 員的穩(wěn)定性216。 通過購買雇員保險，訂立有效的員工激勵機制，來提高勞動生產(chǎn)率，制定完善的員工激勵制度。 企業(yè)將對核心成員采取配股的方式，這些股份只能在企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，年底按股份分紅，一旦持股人離開企業(yè)，其股份將按規(guī)定被企業(yè)以低于市值的30%地內(nèi)部價格收購，配股制能有效提高員工的忠誠度216。（3）設(shè)備故障及損毀：風險系數(shù) 3后果：影響生產(chǎn)成本的增加，利潤的減少，增加資金回收期估算的不確定性防范及應對措施216。 對于設(shè)備的小故障，我們雇傭?qū)ｉT的工人進行定期的維護和修理216。（4）供銷鏈風險：風險系數(shù) 4后果：造成產(chǎn)品滯銷，不利于資金的回籠與流轉(zhuǎn)，對企業(yè)帶來較大打擊防范及應對措施： 216。 與供銷商簽訂合同，承諾利益共享216。 建立完善的內(nèi)部控制機制，明確各工作人員的職責，加強監(jiān)督216。 盡量減少企業(yè)的業(yè)務(wù)種類，壓縮企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，采取合作或外包的方式將風險轉(zhuǎn)移出去，有意識地將損失或與損失有關(guān)的后果轉(zhuǎn)嫁給其他單位或個人承擔（比如生產(chǎn)的外包和渠道的共建等），降低企業(yè)管理的復雜性和不確定性216。 聘請多名資深法律顧問216。 密切關(guān)注協(xié)作企業(yè)的商業(yè)動態(tài)，盡量減少因協(xié)作企業(yè)的毀約帶來的經(jīng)濟損失216。 市場風險（1）市場容量： 風險系數(shù) 2（2）市場競爭力： 風險系數(shù) 2（3）價格風險： 風險系數(shù) 2市場風險的防范及應對措施：216。 我們將樹立超前意識，積極尋找抓住市場新的切入點，不斷開發(fā)具有特色的新產(chǎn)品，不斷在技術(shù)上領(lǐng)先，建立技術(shù)壁壘，提高企業(yè)的競爭力，增強抗風險能力216。 我們的產(chǎn)品原來具有很大的利潤空間，使得我們的降價空間也是很大的，我們將實行多層次的價格策略，決不降低質(zhì)量損害客戶的利益和以盲目的削價競爭損害投資者的利益216。 企業(yè)在食品行業(yè)內(nèi)的范圍多渠道的銷售戰(zhàn)略將使得市場風險進一步的被分化216。 另外，應加強管理監(jiān)督和質(zhì)量控制 財務(wù)風險（1）融資過程中的風險風險系數(shù)： 1后果：籌集不到資金，使企業(yè)發(fā)展處于停滯階段（2）資金償還過程中的風險風險系數(shù)： 2后果：直接影響資金償還，進而影響企業(yè)的聲譽（3）資金使用過程中的風險風險系數(shù)： 1后果：影響存貨及現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)速度（4）資金回收過程中的風險風險系數(shù)： 1后果：可能會導致壞賬（5）收益分配過程中的風險風險系數(shù)： 1后果：影響投資者的再進入（6）財務(wù)風險的預防及控制：216。 建立健全財務(wù)風險管理與控制體系178。 保持良好的外界應對、溝通系統(tǒng)178。 建立健全財務(wù)風險預警系統(tǒng)216。 建立廣泛的社會融資網(wǎng)178。工作內(nèi)容總經(jīng)理，負責公司總體運營，制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，吩咐張玉辦事姓名張玉公司職務(wù)市場部總監(jiān)性別女在校職位外聯(lián)部部長專業(yè)　10級市場營銷學歷　本科特長　營銷管理，市場分析個人格言　Everything is possible！個人經(jīng)歷20102011年參加黃山市公交志愿者活動；2011年榮獲“全國大學生管理決策模擬大賽二等獎；20112012主持校級大學生科研項目《黃山市大學生村官現(xiàn)狀的調(diào)查研究》；20112012年度擔任外聯(lián)部部長。所獲獎勵20102011年度榮獲校級獎學金；20102011年度獲校級“優(yōu)秀社團會員”；20102011年度獲校級“青年志愿者服務(wù)月‘先進個人’稱號；20102011年度獲校級“優(yōu)秀社團干部”；2011年榮獲全國大學生管理決策模擬大賽二等獎；2011年經(jīng)濟管理學院大學生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽一等獎；2011榮獲校級職業(yè)生涯規(guī)劃大賽優(yōu)秀獎；2011年11月榮獲校大學生創(chuàng)業(yè)大賽‘創(chuàng)業(yè)之星’優(yōu)秀獎；2010年2012年獲?！皟?yōu)秀學生干部”。姓名李佩聯(lián)公司職務(wù)生產(chǎn)總監(jiān)性別女在校職位班委專業(yè)　國際經(jīng)濟與貿(mào)易學歷　本科特長　組織、管理個人格言謹小慎微個人經(jīng)歷入學以來多次參加社會實踐活動，并深有感觸管理階級與工人階級之間的差距，包括工資、待遇、態(tài)度等方面。在學校里積極參加校院級活動并在校運動會、院籃球賽、院級活動中獲得名次。所獲獎勵2012年榮獲“優(yōu)秀團員”稱號2012年參加學校舉行的“行知杯”籃球賽，并取得第四名的成績2012年參加院系舉行的“迎新杯”籃球賽中獲得第二名的成績2011年參加院系舉行的“百科知識大賽”中獲得第二名的成績2012年獲校級二等獎學金2012年獲校級“三好學生”稱號工作內(nèi)容原料采購，產(chǎn)品研發(fā)，質(zhì)量監(jiān)督姓名許樸公司職務(wù)行政總監(jiān)性別男在校職位無專業(yè)市場營銷學歷　本科特長　組織、管理個人格言思考決定人生個人經(jīng)歷入學以來多次參加社會實踐活動，大一進入學生會鍛煉，大二作為創(chuàng)業(yè)者協(xié)會會長進行鍛煉學習，具有較多的管理協(xié)調(diào)經(jīng)驗，大三與同學合作籌辦一家文化傳媒公司，現(xiàn)處于審批注冊階段。另外在大學期間做了多份兼職，這使我增加了許多的社會經(jīng)驗，并使我對社會有了一個新的認識。所獲獎勵2012獲得校級單項獎學金2012年參加院系舉行的“吉尼斯”活動中獲得第二名的成績2011年參加學校舉行的“紅歌大合唱”中獲得二等獎的成績2011年獲國家勵志獎學金2011年獲得校級三等獎學金工作內(nèi)容制定公司戰(zhàn)略，樹立和維護公司形象，協(xié)助公司與其他社會組織進行溝通，對公司產(chǎn)品進行宣傳附錄2一、附績效管理的調(diào)查問卷1. 你對公司目前績效管理系統(tǒng)科學性的評價是： 2. 你對公司目前績效管理系統(tǒng)對員工激勵性的評價是： 3. 你對公司目前績效管理系統(tǒng)公正性和公平性的評價是： 4. 你對公司目前績效管理系統(tǒng)的先進性的評價是： 5. 你認為公司目前績效管理制度直接代表著誰的利益： 6. 你覺得公司目前績效管理系統(tǒng)： 7. 你認為公司績效管理制度： A. 促進員工努力工作并提升企業(yè)績效的激勵制度 8. 你覺得公司績效管理機制： 9. 公司在績效管理制度的建設(shè)上： 10. 公司的績效管理制度建立和修正： ，非常謹慎和科學 ，但科學性 11. 當公司對你進行績效考核時，你的感受是： 12. 你對公司過去一年內(nèi)在績效管理方面開展工作的看法是： 13. 有員工對績效管理方面的事情提出不同的意見和建議時，公司的態(tài)度是： ，但比較被動 ，沒什么改變 ，盡量壓制14. 在過去的一年中，績效工資的計算和發(fā)放： ，憑感覺考核 15. 上一年度，公司對績效管理方面的意見征詢工作： 二．市場調(diào)查問卷 黃山學院“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)項目調(diào)查表 ———蛋糕市場調(diào)查問卷您一般會在什么情況下購買蛋糕? () 您一般購買什么價位的蛋糕? ~50元 ~100元 訂做蛋糕時，對于蛋糕的外觀設(shè)計你會? 如果你有機會，你愿意進行DIY(親自動手)制作蛋糕嗎? 如果可以選擇,，你希望用下列哪種方式進行制作 DIY蛋糕制作完成后，你希望在蛋糕店內(nèi)作個留念嗎? 您選擇甜點的標準 您去的蛋糕店的頻率 您選擇蛋糕店的因素(可多選) (即購買時的方便程度) 。1您希望店內(nèi)有哪些配套服務(wù)? 。對于蛋糕的標準72%首選是新鮮，44%偶爾會去蛋糕店，48%會選擇產(chǎn)品口味樣式，60%喜歡蛋糕店內(nèi)常有禮品配送的活動，52%喜歡店內(nèi)同時配置聊天雅座 通常有90%的消費者會在自己或朋友生日時候購買蛋糕，78%購買蛋糕是為了送朋友，如果可以在店內(nèi)享用蛋糕飲品有32%的人會在那里消費如果賣蛋糕有68%會選擇中高檔的蛋糕店進行購買，對于蛋糕的理想價位有82%的人選擇中蛋糕價位： 100150元，中蛋糕價位：60100元，小蛋糕價位：3060元本次調(diào)查完畢