【正文】 止不合格品用于工程。 ⑧通過審核承包單位的工序交接檢查記錄、現(xiàn)場質(zhì)量簽證、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告、質(zhì)量事故處理報(bào)告、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表等資料，掌握施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取預(yù)防措施。 ②檢測與測量 選派測量專業(yè)監(jiān)理工程師專職負(fù)責(zé)測量工作，加強(qiáng)測量工作的檢查、復(fù)核，對放線所依據(jù)的基準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并隨時(shí)檢查承包單位的測量記錄，對重要工程的測量工作進(jìn)行復(fù)查，如橋梁的軸線、高程及幾何尺寸等組織復(fù)核。按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、方法對中間產(chǎn)品、成品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好成品保護(hù)和竣工初驗(yàn)，檢查質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告及有關(guān)技術(shù)資料、竣工圖，并及時(shí)整理歸檔。對工程使用的材料、半成品和構(gòu)配件等，監(jiān)理工程師按照現(xiàn)場抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方法、抽樣比例和有關(guān)規(guī)定，跟蹤見證現(xiàn)場取樣及送檢試驗(yàn)全過程，嚴(yán)格把好工程投入環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，對抽檢不合格的材料、半成品或構(gòu)配件及時(shí)下達(dá)書面限期退場監(jiān)理指令，并監(jiān)督退場一律不準(zhǔn)用于工程。監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行現(xiàn)場定期、不定期的巡回檢查和跟蹤旁站，利用目測視覺檢查或量測工具，對開工準(zhǔn)備、工序交接、隱蔽工程、已完的分項(xiàng)分部工程等進(jìn)行現(xiàn)場檢查、量測、記錄、對比分析，及時(shí)了解施工實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工偏差和質(zhì)量隱患，及時(shí)采取糾正措施和預(yù)防措施。 ⑥簽發(fā)指令文件 監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)督過程中，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或施工問題按權(quán)限范圍下達(dá)書面預(yù)防指令、限期整改指令或停工指令，并對每一項(xiàng)指令要進(jìn)行過程跟蹤逐項(xiàng)落實(shí)，且要求施工單位對每一條監(jiān)理指令的處理結(jié)果要書面給以答復(fù)。 對工程施工中出現(xiàn)工程質(zhì)量事故監(jiān)理部及時(shí)處理，若承包單位對監(jiān)理指令不予執(zhí)行時(shí)，采取邀見業(yè)主進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)說明和限期整改，否則監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕簽發(fā)工程款支付證明書和實(shí)施處罰措施。（三）事后控制 ①對施工場地進(jìn)行全面檢驗(yàn)驗(yàn)收，組織單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收；并保存場地接收的原始資料，以便消除質(zhì)量、安全和周邊環(huán)境糾紛的隱患，及為工程計(jì)量提供有關(guān)依據(jù)。 ③審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料、辦理備案管理。（四）保修階段的質(zhì)量控制 ①審核承建商的《工程保修證書》。 ③對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，確定責(zé)任者。 ⑤在保修期結(jié)束后，檢查工程保修狀況，移交保修資料。 ②在駐地監(jiān)理部建立完善的質(zhì)保體系，明確責(zé)任分工，實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。 ③協(xié)助督促和檢查承包單位建立有效的質(zhì)量保證管理體系，嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)及開工前準(zhǔn)備工作。各專業(yè)技術(shù)工種人員要持證上崗。 ⑥對各種材料、施工設(shè)備和工具進(jìn)行現(xiàn)場審查驗(yàn)收。 ⑦利用計(jì)算機(jī)對收集的施工質(zhì)量信息數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，并繪制質(zhì)量狀況控制動(dòng)態(tài)圖，可以快捷直觀的掌握工程質(zhì)量控制界限、狀況、變化規(guī)律和存在的質(zhì)量問題，從而能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、并及時(shí)采取預(yù)防和糾正措施消除失調(diào)現(xiàn)象，使施工質(zhì)量總處于被監(jiān)視狀態(tài)。②對未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)評或檢驗(yàn)不合格的工程不得簽發(fā)付款證書。（三）技術(shù)措施①建立施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施和施工計(jì)劃報(bào)審制度，要求承包單位編報(bào)標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)和主要分部分項(xiàng)工程施工組織實(shí)施方案，總監(jiān)及時(shí)組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督站和承包單位對其進(jìn)行全面審查，主要審查其是否符合投標(biāo)文件、合同、設(shè)計(jì)、施工規(guī)范等有關(guān)規(guī)定，方案是否可行、可靠、合理。 ③監(jiān)理工程師根據(jù)工程檢驗(yàn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，按照確定的現(xiàn)場檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)工作計(jì)劃，督促和監(jiān)督承包單位按照計(jì)劃委托有資質(zhì)的檢測單位如期進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)。④以施工過程工序質(zhì)量控制為核心，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)跟蹤旁站監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督承包單位按合同、設(shè)計(jì)、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)組織施工，并執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度，對于一道工序未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)不合格的堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序的施工。⑥按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、方法對中間產(chǎn)品、成品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好成品保護(hù)和竣工初驗(yàn)，檢查質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告及有關(guān)技術(shù)資料、竣工圖，并及時(shí)整理歸檔。（四）合同措施①按合同條款行使質(zhì)量否決權(quán)和確認(rèn)權(quán)。③協(xié)助業(yè)主完善施工承包合同的質(zhì)量要求條款。先審批后采購；進(jìn)場后組織驗(yàn)收或開箱檢查，按規(guī)定見證取樣送檢或現(xiàn)場檢驗(yàn)、測試，合格則審批同意使用或安裝。②分部、分項(xiàng)或?qū)ｍ?xiàng)工程驗(yàn)收，承包商必須組織內(nèi)部驗(yàn)收合格，向監(jiān)理提出書面驗(yàn)收申請和完整的驗(yàn)收資料，由總監(jiān)組織驗(yàn)收資料核查、結(jié)構(gòu)安全及使用功能質(zhì)量檢測，觀感質(zhì)量檢查，提出質(zhì)量評估報(bào)告后，由總監(jiān)組織相關(guān)單位符合驗(yàn)收資格的人員驗(yàn)收。④總監(jiān)理工程師組織審核，提出質(zhì)量評估報(bào)告，總監(jiān)組織初步驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署后，承包商向建設(shè)單位申請竣工驗(yàn)收。（七）質(zhì)量監(jiān)理主要手段編號監(jiān)理手段實(shí)施辦法1巡視監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對正在施工的部位或工序進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)的監(jiān)督活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指令承包商予以糾正。2平行檢查監(jiān)理工程師利用測量手段，在工程開工前核查工程定位放線；在施工過程中核查工程的軸線和標(biāo)高；在工程完工驗(yàn)收時(shí)檢查各部位的軸線位移、標(biāo)高并量測其幾何尺寸。不允許僅憑經(jīng)驗(yàn)、目測或感觀評價(jià)其質(zhì)量。保證高峰期旁站監(jiān)理人員不少于9人。6指令性文件監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令性文件，對任何事項(xiàng)依據(jù)合同規(guī)范發(fā)出書面指示，并督促承建商嚴(yán)格遵守與執(zhí)行監(jiān)理工程師的書面指令。在會上監(jiān)理工程師的決定具有書面函件與書面指示的作用。8專家會議對于復(fù)雜的技術(shù)問題，總監(jiān)理工程師可召開專家會議，進(jìn)行專題研討。這樣可減少監(jiān)理工程師處理復(fù)雜技術(shù)問題的片面性，避免失誤。10約見承建商當(dāng)承建商無視監(jiān)理工程師的指示，違反合同條件進(jìn)行工程活動(dòng)時(shí)，由總監(jiān)約見承建商的主要負(fù)責(zé)人，指出承建商在工程上存在問題的嚴(yán)重和可能造成的后果，并提出挽救的途徑。五、本工程的創(chuàng)優(yōu)措施我司決心在本項(xiàng)目建設(shè)中集中我司精兵強(qiáng)將，投入建設(shè)第一線，圍繞強(qiáng)化質(zhì)量意識、規(guī)范監(jiān)理做法、提高監(jiān)理水平這些目標(biāo)，通過制度、規(guī)定和做法要求，將公司的質(zhì)量方針落實(shí)到每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)人，在項(xiàng)目開展全過程做好監(jiān)理工作的模范帶頭作用，在工程建設(shè)中做好質(zhì)量衛(wèi)士，為工程創(chuàng)優(yōu)保駕護(hù)航，實(shí)現(xiàn)“干一個(gè)工程，立一座豐碑”的目標(biāo)，為本工程的建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。我司根據(jù)公司推行1so9002質(zhì)量保證體系，以定期檢查、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)交流等方式，加強(qiáng)公司與監(jiān)理部的聯(lián)系，以人員儲備、統(tǒng)一調(diào)度等做法，保證公司對監(jiān)理部相應(yīng)的崗位和人力進(jìn)行直接控制；公司各職能部門對總監(jiān)和監(jiān)理部，按規(guī)定的要求進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并定期考核，保證監(jiān)理部的工作均在公司規(guī)定的層面上運(yùn)作；按規(guī)定進(jìn)行回訪，征求業(yè)主對監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的意見；加強(qiáng)監(jiān)理人員職業(yè)道德和廉政教育，不受請、不收禮、不做與監(jiān)理身份不相稱的事。根據(jù)本工程建設(shè)的需要，我司將配置優(yōu)秀的、有著類似工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的人才組建一個(gè)專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、人員素質(zhì)高的監(jiān)理部，要求所有駐場監(jiān)理人員全部吃住在一線工地。2．強(qiáng)化監(jiān)理程序，嚴(yán)格規(guī)范化、程序化操作在現(xiàn)場監(jiān)理工作中，我司根據(jù)公司相關(guān)制度落實(shí)二方面的工作：一是規(guī)定了一系列的程序和崗位操作要求，定崗定人定責(zé)，配齊必要的測量、檢測設(shè)備。堅(jiān)持監(jiān)理原則，按國家規(guī)范、強(qiáng)制性的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙和己批準(zhǔn)的施組實(shí)施監(jiān)理，不詢私情，公正監(jiān)理，不拿原則作交易；強(qiáng)化質(zhì)量意識，將質(zhì)量控制延伸到對技術(shù)素質(zhì)的考察，注意查核技術(shù)交底的落實(shí)、施工操作的做法規(guī)范；嚴(yán)格監(jiān)理程序，各項(xiàng)檢查、驗(yàn)收均在施工單位“三檢”的基礎(chǔ)上實(shí)施，不自檢、不申報(bào)，不進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)，一切用數(shù)據(jù)說話，不搞模糊概念，不降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)監(jiān)理力度，處理問題及時(shí)，措施落實(shí)認(rèn)真，對可能影響質(zhì)量的情況及時(shí)制止，該整改的及時(shí)整改，該推倒重來的則推倒重來。建立健全各種質(zhì)量管理制度，重視管理策劃，嚴(yán)格過程控制，強(qiáng)化全體監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，提高精品意識，爭創(chuàng)精品工程。運(yùn)用質(zhì)量大檢查、質(zhì)量競賽、經(jīng)驗(yàn)交流會、現(xiàn)場觀摩、簡報(bào)、工作匯報(bào)、專題報(bào)告等多種方法和手段，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理工作，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。 3．加強(qiáng)對關(guān)鍵工序的控制，確保質(zhì)量受控 監(jiān)理工作的核心是預(yù)控。不論工程項(xiàng)目的大小，何種類型，吃透設(shè)計(jì)意圖、熟悉現(xiàn)場情況、制訂相應(yīng)的措施及開工準(zhǔn)備充分，都是必須的。 我司監(jiān)理部將通過一些系列保證措施抓住材料試驗(yàn)這一關(guān)，按公司制定的一系列的做法要求和表式，做好記錄臺帳。本工程中除一些能在現(xiàn)場進(jìn)行的常規(guī)試驗(yàn)外，其他檢測檢驗(yàn)均委托獨(dú)立的第三方獨(dú)立檢測、試驗(yàn)，從專業(yè)試驗(yàn)的角度對監(jiān)理部的試驗(yàn)檢測控制做法進(jìn)行掌握和指導(dǎo)；同時(shí)我司對監(jiān)理部的試驗(yàn)人員、材料見證人員進(jìn)行培訓(xùn)、交流。認(rèn)真做好監(jiān)理資料。監(jiān)理部將資料的收集和管理放到與現(xiàn)場控制相同的高度來對待，按照公司制訂的監(jiān)理檔案管理制度和收集、管理辦法，以及一系列的表式，來開展工作，公司也通過對業(yè)內(nèi)人員工作的檢查交流來提高資料管理水平。項(xiàng)目監(jiān)理部計(jì)劃配備電腦（2臺）、復(fù)印機(jī)、掃描儀等辦公設(shè)備及數(shù)碼照相機(jī)、攝像機(jī)、錄音機(jī)等音像設(shè)備和與之配套的計(jì)算機(jī)軟件。 我們相信，若我司能有幸中標(biāo)，我們一定能夠做好監(jiān)理對質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等的控制，在工程建設(shè)中切實(shí)起到質(zhì)量衛(wèi)士的作用，為工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本方案中重點(diǎn)闡述對結(jié)構(gòu)主體施工影響深遠(yuǎn)的鋼材、水泥二大材料的監(jiān)控措施，其他材料的監(jiān)控措施將在各自的章節(jié)中闡述。進(jìn)場時(shí)監(jiān)理人員按規(guī)定的批量進(jìn)行（物理、化學(xué)試驗(yàn)）檢查和驗(yàn)收，每批重量不大于60 噸。 b．鋼材存儲時(shí)要求承包商做標(biāo)記，以利檢查核對和領(lǐng)發(fā)材料。 c．針對我司多年的市政工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，對進(jìn)場鋼材容易出現(xiàn)的問題采取以下針對性措施：監(jiān) 控 內(nèi) 容作 用監(jiān) 理 方 法核查鋼材進(jìn)場情況，對未生銹且已松捆的鋼材尤應(yīng)注意，可采用取下鋼材吊牌或查看進(jìn)貨臺帳（發(fā)料單）同報(bào)審資料對照方法核查。當(dāng)報(bào)審資料中無此爐批號時(shí)，則該批鋼材未作復(fù)試，予追查并處理。作取樣復(fù)試依據(jù)。核查質(zhì)保書的爐批號噸位數(shù)是否小于報(bào)審噸位數(shù)。當(dāng)質(zhì)保書僅標(biāo)明捆數(shù)和總噸位數(shù)時(shí)給予估算。核查進(jìn)貨臺帳（或發(fā)料單）、質(zhì)保書、鋼材吊牌上的爐批號是否一致。當(dāng)質(zhì)保書為復(fù)印件時(shí)，注意生產(chǎn)商、購貨商、供應(yīng)商等的印章是否齊全。確保質(zhì)保書有效當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)保書有涂改現(xiàn)象時(shí)，予追查并處理。便于追溯采用打“√”方式標(biāo)識②水泥控制措施 ；對過期的、存放不良的或有其他疑問的水泥，按國家標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督承包商做水泥強(qiáng)度、凝結(jié)時(shí)間和安定性的試驗(yàn)，以保證所用的水泥都是合格的產(chǎn)品。要求承包商存放水泥的建筑物完全干燥，通風(fēng)良好，并能防雨防潮，地板離地面至少30cm。 ，監(jiān)理工程師審定后，以書面批復(fù)承包商，必要時(shí)進(jìn)行復(fù)試。d．針對我司多年的市政工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，對進(jìn)場水泥容易出現(xiàn)的問題采取以下針對性措施：監(jiān) 控 內(nèi) 容作 用監(jiān) 理 方 法經(jīng)常核查水泥倉庫或攪拌機(jī)旁堆放的水泥袋上的水泥編號（一般采用印刷或蓋章形式）是否同已報(bào)審資料一致。當(dāng)報(bào)審資料中無此水泥編號時(shí)，則該批水泥未作復(fù)試，應(yīng)予追查并處理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)后續(xù)進(jìn)場水泥編號同已報(bào)審的水泥編號一致時(shí)，應(yīng)追查新水泥編號的質(zhì)保書，井作復(fù)試。核查質(zhì)保書的噸位數(shù)是否小于報(bào)審噸位數(shù)。當(dāng)兩者的水泥編號不一致時(shí)．該批水泥質(zhì)保資料不齊全，予處理。及時(shí)催要28天強(qiáng)度的質(zhì)保書和復(fù)試報(bào)告。確保質(zhì)保資料齊全當(dāng)兩份質(zhì)保書的鉛印編署不一致時(shí)，該28天強(qiáng)度質(zhì)保書無效，應(yīng)重新催要。確保復(fù)試期限有效超過三個(gè)月時(shí)應(yīng)重新復(fù)試。 ②為了控制施工單位瞞過監(jiān)理單位送樣，我們在以往的工程中采取以下規(guī)定措施：在送樣委托單上必須加蓋監(jiān)理單位公章和見證員章或簽字，并與檢測單位約定：沒有監(jiān)理公章就不收樣檢驗(yàn)的規(guī)定。 ③試驗(yàn)報(bào)告出來后，必須經(jīng)監(jiān)理主管審核和加蓋監(jiān)理公章后才能存檔，確保工程使用合格材料。 ② 督促承包商測量人員設(shè)置精密三角網(wǎng)或精密導(dǎo)線網(wǎng)，并定期對其基準(zhǔn)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行校核，督促承包商定期對橋涵的控制水準(zhǔn)點(diǎn)、中線點(diǎn)進(jìn)行校核。③督促承包商對水準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo)樁加以保護(hù)，使用前施工單位提交復(fù)合記錄，并經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場校核審批后使用。④測量記錄、測量內(nèi)業(yè)的計(jì)算、申報(bào)、審批要求各施工單位按規(guī)定的格式執(zhí)行。⑤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： a．水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差為177。40，n為測站數(shù)。其中車行道為：22～24cmC35水泥混凝土＋15cm厚5%水泥穩(wěn)定砂碎石＋20～25cm厚填隙碎石；慢車道為：20cmC30水泥混凝土＋15cm厚5%水泥穩(wěn)定砂碎石＋20cm厚填隙碎石。場區(qū)內(nèi)不良地質(zhì)段廣泛分布，全路段均處于軟土地帶，針對軟土層的厚度不同，分別采用粉噴樁、拋石擠淤加土工格柵方法進(jìn)行處理。1）道路工程監(jiān)理工作流程同意，作批示不同意填寫道路工程開工申請報(bào)告承包商按要求需填報(bào)內(nèi)容：工人、技術(shù)人員數(shù)量施工場地準(zhǔn)備情況分包人的資質(zhì)證書審核道路工程開工申請報(bào)告監(jiān)理工程師審核結(jié)果開工道路工程測量放樣監(jiān)理工程師審核檢查地下管線施工監(jiān)理監(jiān)督檢查路基工程施工監(jiān)理監(jiān)督檢查道路面層施工監(jiān)理監(jiān)督檢查附屬工程施工監(jiān)理檢查道路面層施工監(jiān)理監(jiān)督檢查交工、驗(yàn)收監(jiān)理工程師簽認(rèn)2）軟基處理的質(zhì)量控制措施 本工程場區(qū)內(nèi)不良地質(zhì)段廣泛分布，全路段均處于軟土地帶，根據(jù)設(shè)計(jì)文件，軟土路基處理采取粉噴樁及拋石擠淤加土工格柵等方式進(jìn)行軟土處理。 ，預(yù)攪下沉達(dá)到設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度，然后邊提升鉆頭邊噴粉；禁止在尚未噴灰的情況下提升鉆頭。 ，用規(guī)定配合的水泥土夯填密實(shí)。，或在無噴粉情況下提鉆或因機(jī)械事故噴粉中斷等，督促承包商復(fù)打，復(fù)打重疊孔段必須大于1ｍ。Ⅱ.土工格柵的聯(lián)結(jié)可根據(jù)實(shí)際工程情況，采用縫合法、搭接法和粘結(jié)法。Ⅲ.土工格柵應(yīng)儲存在不被日光直接照射和不被雨水淋濕的地點(diǎn)，根據(jù)工程進(jìn)度情況，確定當(dāng)時(shí)用量。Ⅴ.土工格柵上方填石料時(shí)，嚴(yán)禁將石料直接拋落于土工格柵上。Ⅶ.為避免土工格柵被刺破，在施工中可在其上下或左右鋪設(shè)砂墊層或其他細(xì)粒料；施工中如發(fā)現(xiàn)土工格柵被破壞應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。Ⅸ.土工格柵鋪設(shè)后，應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)及時(shí)覆蓋或回填。3）路基原地面清理及填前壓實(shí)質(zhì)量監(jiān)理 路基面下原地面如果在路堤填筑前不清除結(jié)合面上的草木殘株等有害于路堤穩(wěn)定的雜物，路堤成形后一旦