【正文】 1 1500 1500復(fù)印機(jī) 1 3000 3000文件柜 5 200 1000辦公地租用費(fèi) 40000 40000 合計(jì) 94300人員費(fèi)用（2015年8月1日至2015年12月31日）部門(mén) 平均年薪 人數(shù) 合計(jì)費(fèi)用（半年） 市場(chǎng)部 25000 2 20000銷售部 25000 2 20000技術(shù)部 96000 2 40000 信息部 25000 2 20000財(cái)務(wù)部 30000 2 25000總經(jīng)理 200000 1 100000 合計(jì) 125000宣傳費(fèi)用：50000元（2015年8月1日至2015年12月31日）總計(jì)：94300+125000+50000=269300 元 2016年的資金計(jì)劃為2016年2倍：2693002= 538600元2017年的資金計(jì)劃為2016年1倍：5386001 = 538600元2018年的資金計(jì)劃為2017年1倍：5386001 = 538600元四、投資形式 發(fā)起人投資、法人融資、其他融資、銀行貸款。投資者可以了解網(wǎng)站每月的業(yè)績(jī)，監(jiān)督財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理。第九章 投資報(bào)酬 一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 網(wǎng)站內(nèi)部股不允許向外部轉(zhuǎn)讓，內(nèi)部股轉(zhuǎn)讓要經(jīng)網(wǎng)站CEO決定；職工股在職工離職后自動(dòng)轉(zhuǎn)做網(wǎng)站擁有股，作為網(wǎng)站留存收益。二、股權(quán)回購(gòu) 網(wǎng)站根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要可以回購(gòu)網(wǎng)站外部股，價(jià)格由市價(jià)決定。發(fā)展電子商務(wù)是以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效率，走新型工業(yè)化道路的重大舉措。提高中小企業(yè)對(duì)電子商務(wù)重要性的認(rèn)識(shí)，扶持服務(wù)中小企業(yè)的第三方電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，解決中小企業(yè)在投資、人才等方面存在的問(wèn)題，促進(jìn)中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)提高商務(wù)效率，降低交易成本，推進(jìn)中小企業(yè)信息化。發(fā)展面向消費(fèi)者的新型電子商務(wù)模式，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，建立并完善企業(yè)、消費(fèi)者在線交易的信用機(jī)制，擴(kuò)大企業(yè)與消費(fèi)者、消費(fèi)者與消費(fèi)者之間電子商務(wù)的應(yīng)用規(guī)模。、國(guó)務(wù)院作出的完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、加速國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化進(jìn)程、提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效率的戰(zhàn)略決策，各地區(qū)、各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展電子商務(wù)的重要性和緊迫性，積極發(fā)揮職能作用，密切協(xié)調(diào)配合，制定并不斷完善加快電子商務(wù)發(fā)展的具體政策措施，推進(jìn)我國(guó)電子商務(wù)健康發(fā)展。二、資源風(fēng)險(xiǎn) 本網(wǎng)站的新經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)正在展開(kāi)，人才對(duì)本網(wǎng)站的發(fā)展至關(guān)重要。人力資源問(wèn)題將更加突出。網(wǎng)站將繼續(xù)加強(qiáng)員工招聘與培訓(xùn)、績(jī)效考核、企業(yè)文化建設(shè)，完善人員激勵(lì)機(jī)制，為員工提供滿意的薪酬、福利及保險(xiǎn)待遇，提供良好的工作及生活環(huán)境。四、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 中亞貿(mào)易網(wǎng)站市場(chǎng)容量和市場(chǎng)培育風(fēng)險(xiǎn)：盡管國(guó)內(nèi)電子商務(wù)平臺(tái)已經(jīng)成熟，并且已經(jīng)初具規(guī)模，但面向中亞的專業(yè)貿(mào)易網(wǎng)站還很少，普遍處于停滯時(shí)期，近幾年中亞貿(mào)易額不斷增長(zhǎng)，信息流的不對(duì)稱造成業(yè)務(wù)開(kāi)展成本較高。該平臺(tái)是從買賣雙方切入市場(chǎng)的，為迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，初期將大量投資于B2B業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，后期開(kāi)發(fā)網(wǎng)上商城（B2C、C2C）。因此，項(xiàng)目前期需要較大的投入來(lái)培育市場(chǎng)，存在著相應(yīng)的市場(chǎng)培育風(fēng)險(xiǎn)。這些網(wǎng)站主要在所在地及其周圍輻射地區(qū)從事網(wǎng)上銷售活動(dòng)，與本網(wǎng)站的網(wǎng)上商城的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系明顯。隨著平臺(tái)的不斷發(fā)展，可能會(huì)出現(xiàn)與本網(wǎng)站具有同樣戰(zhàn)略構(gòu)想的新的競(jìng)爭(zhēng)者在全國(guó)范圍內(nèi)與本網(wǎng)站展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。為規(guī)避上述市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)，本網(wǎng)站加快市場(chǎng)推廣、宣傳進(jìn)度，推動(dòng)全國(guó)交易網(wǎng)絡(luò)的形成，并利用整體規(guī)模優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)提升網(wǎng)站實(shí)力；同時(shí)，本網(wǎng)站全面升級(jí)了電子商務(wù)交易平臺(tái)，提高了服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)能力。六、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（應(yīng)收帳款/壞帳/虧損） 應(yīng)收帳款網(wǎng)站銷售服務(wù)以先收費(fèi)后服務(wù)的方式運(yùn)營(yíng)，不存在應(yīng)收帳款以及相關(guān)壞帳問(wèn)題。網(wǎng)站實(shí)行全員共建制，有雄厚的誠(chéng)信公積金和活動(dòng)基金，網(wǎng)站還將擴(kuò)大市場(chǎng)宣傳力度，擴(kuò)大影響力，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站贏利。為了保證網(wǎng)站高速發(fā)展對(duì)資金的需求，網(wǎng)站在制定詳細(xì)完善的資金使用計(jì)劃，保證資金使用效率的基礎(chǔ)上，通過(guò)適當(dāng)提高負(fù)債比率，進(jìn)行資本市場(chǎng)融資等方式，不斷拓展自身的融資能力，降低融資對(duì)網(wǎng)站發(fā)展的影響。而我們團(tuán)隊(duì)采用敬業(yè)樂(lè)群研究團(tuán)管理學(xué)周會(huì)監(jiān)督的形式，采取全員參與，實(shí)現(xiàn)會(huì)員產(chǎn)生管理層，管理層與會(huì)員的完美配合。網(wǎng)站努力建立一支高素質(zhì)的職業(yè)管理隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)發(fā)