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正文內(nèi)容

xxxx版建設(shè)工程監(jiān)理合同示范文本-閱讀頁

2025-06-13 22:12本頁面
  

【正文】 工質(zhì)量情況及時做好記錄和統(tǒng)計工作,對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的施工現(xiàn)場及時進(jìn)行拍照或錄相5109組織或參與質(zhì)量事故的調(diào)查,審批事故處理方案,并監(jiān)督質(zhì)量事故的處理5110組織并主持定期或不定期的質(zhì)量檢查會和分析會,分析、通報施工質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素5111對工程項目的檢驗批、分部分項工程、單位工程等及時進(jìn)行施工質(zhì)量驗收和質(zhì)量評定工作5112審查竣工資料,組織竣工預(yù)驗收5113參與委托人組織的竣工驗收,提交質(zhì)量評估報告5201審核招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)投資的條款5202審核、分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)報價5203編制施工階段各年度、季度、月度資金使用計劃并控制其執(zhí)行5204利用專業(yè)投資控制軟件每月進(jìn)行投資計劃值與實際值的比較,并提供各種報表5205工程付款審核5206審核其它付款申請單5207審核及處理各項施工索賠中與資金有關(guān)的事宜5301熟悉招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)進(jìn)度的條款5302審核、分析各投標(biāo)單位的進(jìn)度計劃5303審核施工總進(jìn)度計劃,并在項目施工過程中控制其執(zhí)行,必要時,及時調(diào)整施工總進(jìn)度5304審核項目施工各階段、年、季、月度的進(jìn)度計劃,并控制其執(zhí)行,必要時作調(diào)整5305在項目實施過程中,用計算機(jī)進(jìn)行進(jìn)度計劃值與實際值的比較,每月、季、年提交各種進(jìn)度控制報告5401合理劃分子項目,明確各子項目的范圍5402確定項目的合同結(jié)構(gòu),繪制項目合同結(jié)構(gòu)圖5403協(xié)助委托方處理有關(guān)索賠事宜,并處理合同糾紛5404進(jìn)行各類合同的跟蹤管理并定期提供合同管理的各種報告5501進(jìn)行各種工程信息的收集、整理、存檔5502定期提供各類工程項目管理報表5503建立工程會議制度5504督促各施工單位整理工程技術(shù)資料5601檢查施工許可等手續(xù)的辦理情況,向委托人提交檢查報告5602審查工程開工條件,檢查施工前的各項準(zhǔn)備工作5603復(fù)核和審查施工單位、分包單位以及材料、設(shè)備、構(gòu)配件等供應(yīng)單位的資格5604組織、協(xié)調(diào)委托人與施工單位之間的關(guān)系5701制訂風(fēng)險管理策略5702在合同中采取有利的反索賠方案5603制訂合理的工程保險投保方案5704工程變更管理5705協(xié)助處理索賠及反索賠事宜5706協(xié)助處理與保險有關(guān)的事宜5801審核施工安全專項方案、督促施工單位落實安全保證體系5802督促施工單位履行施工安全、文明保障義務(wù)5803組織工地安全檢查5804制訂項目委托人方的應(yīng)急措施5805協(xié)助處理安全事故5806組織工地衛(wèi)生及文明施工檢查5807協(xié)調(diào)處理工地的各種糾紛5808組織落實工地的保衛(wèi)及產(chǎn)品保護(hù)工作采購監(jiān)造階段服務(wù)內(nèi)容6101依據(jù)工程項目的施工總進(jìn)度計劃,協(xié)助委托人編制永久工程設(shè)備采購招標(biāo)進(jìn)度計劃6102協(xié)助委托人進(jìn)行永久工程設(shè)備采購招標(biāo)設(shè)計及招標(biāo)文件的審查工作,并參加招標(biāo)、評標(biāo)及合同談判工作6103管理采購合同,并對采購計劃進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督與控制6104代表委托人對永久工程設(shè)備及主要零部件的生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督、管理、控制和協(xié)調(diào)6105代表委托人組織永久工程設(shè)備出廠驗收6106核查永久工程設(shè)備實際到貨進(jìn)度是否符合采購合同要求和工程進(jìn)度要求,必要時,應(yīng)向委托人提出設(shè)備到貨進(jìn)度的調(diào)整意見6107記錄和整理安裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備制造缺陷和質(zhì)量問題,提出處理建議,協(xié)助委托人與供貨單位談判交涉6108代表委托人協(xié)調(diào)設(shè)備供貨人與承包人之間的關(guān)系7. 保修階段服務(wù)內(nèi)容7601協(xié)助委托人與施工單位簽訂保修協(xié)議7602制訂保修階段工作計劃7603定期檢查項目使用和運(yùn)行情況7604檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷,對缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬,下達(dá)指令要求承包人進(jìn)行修復(fù)7605審核質(zhì)量缺陷修復(fù)方案,監(jiān)督修復(fù)過程并進(jìn)行驗收 7606審核簽署修復(fù)費(fèi)用,并報委托人批準(zhǔn)支付7607整理保修階段的各項資料A22 附加服務(wù) A221 專家咨詢服務(wù)1. 受委托人委托和委托人聘請的咨詢專家對應(yīng)工作;2. 根據(jù)咨詢合同規(guī)定,向咨詢專家提供工程資料與文件;3. 接收并分析研究咨詢專家的建議和備忘錄,選擇合理的內(nèi)容,并提出書面報告。根據(jù)合同通用條件的約定,業(yè)主單位向監(jiān)理單位提供下列設(shè)備、設(shè)施和服務(wù):(1)委托人提供的設(shè)施名稱數(shù)量面積提供時間1.辦公用房 2.生活用房3.餐飲條件(2)委托人提供的設(shè)備清單名稱數(shù)量型號與規(guī)格提供時間1.通訊設(shè)備 2.辦公家具及設(shè)備 3.交通工具4. 檢測和實驗設(shè)備 (3)委托人提供的人員名稱數(shù)量要求提供時間1.工程技術(shù)人員 2.輔助人員3.服務(wù)人員B2 委托人提供的資料名稱份數(shù)時間備注1.施工承包合同2.設(shè)計文件及圖紙3.水文、地質(zhì)資料4.其他相關(guān)文件B3 委托人自備的設(shè)備(1)監(jiān)理人自備的設(shè)備、物品及進(jìn)場時間。附錄C 收費(fèi)金額和支付 施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)計取雙方商定,本工程的施工監(jiān)理收費(fèi)計取按照國家發(fā)展改革委、建設(shè)部聯(lián)合頒布的《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》(發(fā)改價格〔2007〕670號)執(zhí)行。 (工程概算投資額或建筑安裝工程費(fèi))分檔定額計費(fèi)。本工程設(shè)備購置費(fèi)和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)占工程概算投資額的比例為 。經(jīng)計算,本工程施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基價為 萬元。本工程的施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基準(zhǔn)價=施工監(jiān)理收費(fèi)基價專業(yè)調(diào)整系數(shù)工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)高程調(diào)整系數(shù)= (萬元) = 萬元。施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)金額A=施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基準(zhǔn)價(1177。 )= 萬元。 則施工監(jiān)理收費(fèi)金額B=施工監(jiān)理收費(fèi)金額A %= 萬元。該費(fèi)用與施工監(jiān)理收費(fèi)金額合并支付。序號相關(guān)服務(wù)人員職級費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(元/日人= 元 。人= 元 。人= 元。人= 元 。 支付方式:(1)經(jīng)雙方協(xié)商,委托人同意向監(jiān)理人支付預(yù)付相關(guān)服務(wù)收費(fèi)金額 元。(3)服務(wù)完成之日7天內(nèi)雙方結(jié)清余款。 雙方同意按下列計算方法確定工程延期監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)金額。 = 元 委托人應(yīng)于次月 日內(nèi)支付工程延期監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用。 %時,雙方同意調(diào)整監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)金額。 工程投資額發(fā)生變化時,雙方同意按下列計算方法確定監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)金額調(diào)整值。 當(dāng)增加或減少投資額較大時,雙方可視發(fā)生情況另作補(bǔ)充協(xié)議,并按補(bǔ)充協(xié)議規(guī)定執(zhí)行。3.拖期支付的賠償拖期支付需征得監(jiān)理人同意,并自支付到期日之次日起算拖期支付賠償金。4. 合理化建議的獎勵監(jiān)理人在監(jiān)理工作過程中提出的合理化建議,使委托人得到了經(jīng)濟(jì)效益,委托人應(yīng)給予監(jiān)理人經(jīng)濟(jì)獎勵。該款項應(yīng)在實施合理化建議后一
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