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5萬畝無公害蔬菜專業(yè)基地建設項目項目申報書-閱讀頁

2025-06-13 22:08本頁面
  

【正文】 備是雙極機、恒溫育苗控制系統(tǒng)、恒溫育苗分控器、三相電機及水泵、過濾器等機械設備。合作社將不斷引進國內外新產品及新技術,同時為了結合湖南實際情況,充分利用本土大專院校、科研院所的科技優(yōu)勢,合作社與當地科研院所等簽訂合作協(xié)議,利用它們的人才、技術、設備優(yōu)勢,合作開發(fā)新產品。b.技術示范方案一是重視蔬菜病蟲害的無公害綜合防治培育優(yōu)質、高產、抗病蟲、抗除草劑新品種;采用科學的栽培、管理措施,保證蔬菜迅速茁壯生長,提高蔬菜本身抗病蟲抗逆能力;保護和利用有益生物防治蔬菜病蟲害,發(fā)揮天敵的自然控制作用,在不施、少施農藥的情況下,創(chuàng)造優(yōu)質、高產。在保護地栽培中,使用新型的易分解無毒或少毒薄膜。提倡使用在環(huán)境中生物降解快、對人畜及非靶標生物毒性低、害蟲不易產生抗性的低毒、低殘留農藥,尤其是生物農藥如阿維菌素、藜蘆堿、苦參素、楝素、茴蒿素、菜喜等;提倡使用特異性昆蟲生長調節(jié)劑如滅幼脲、農夢特、定蟲隆等。嚴禁使用高毒(391160甲基160呋喃丹、涕滅威、久效磷、磷胺、滅多威、甲胺磷、氧化樂果等)、高殘留(滴滴涕、66三氯殺螨醇)或者具有致癌、致畸、致突變的農藥(殺蟲脒、除草醚等)。注意控制用藥次數和用藥量,遵守安全間隔期,合理混用,輪換用藥,以延緩病蟲產生抗藥性,控制農藥的殘留量。合作社技術人員統(tǒng)一到農業(yè)大專院校進行專業(yè)培訓。合作社將組織農民定期或不定期的開展無公害蔬菜栽培技術的培訓,采取集中和田間培訓相結合,由縣、鄉(xiāng)農業(yè)技術人員及合作社技術人員執(zhí)教。成活率:93%補栽率:7%。建設期(月)項目建設期為1年 進度安排項目建設期為1年,項目計劃于2011年2月開工建設,預計2012年2月工程全部竣工。施工圖設計及施工準備:時間計劃為1個月。設備安裝:內容包括設備驗收、設備及管道安裝、設備調試、聯動試車等,時間計劃為3個月。 項目涉及的環(huán)保措施本項目經某縣環(huán)境保護局審查后認為,建設的溫濕控制室(智能化無土育苗工廠)實行溫、濕、水、肥自動化管理,使用的控制器無噪音、無污染,生產用水衛(wèi)生,基本無廢水排放,新建的速凍庫和蔬菜塑鋼大棚無噪音、無污染。但生產過程中要意廢舊塑料的回收處理。運營期機構設置及人員配備某縣農業(yè)綜合開發(fā)辦公室設立項目領導小組,負責全縣農業(yè)綜合開發(fā)產業(yè)化經營財政補助項目的全面領導和監(jiān)督實施。項目建設階段管理措施一方面要加強技術管理,認真貫徹各項技術管理制度。另一方面要做好采購工作的控制,對采購的材料、設備、成品、半成品應在合格的分供方中選擇。對采購的材料、物資、成品、半成品,在施品進行標識和記錄,防止材料混用和使用不合格材料以及不合格品進入下道工序。對施工全過程使用的檢驗、測量和試驗設備進行周期檢定、校準和維護,確保檢驗和試驗結果符合規(guī)定要求的精度,滿足施工生產需要,使產品滿足規(guī)定要求得到可靠的證實,保證施工質量。確保建設過程安全、有效進行。財務管理方面,一是要在財務核算上進行經常性的財務分析,客觀反映合作社的績效、盈利水平力;二是密切關注合作社短期流動資產的運轉效率,以利增強資產流動性,提高項目的抗風險能力。 表5  項目投資估算與資金來源 單位:萬元投資估算投資總額   建設投資 流動資金 其中:鋪底流動資金其他 資金來源申請中央財政資金 30萬元 地方財政配套12萬元 其中:省級配套單位自籌 銀行貸款 自籌資金來源說明,確保項目順利實施。自籌資金設立專門的項目建設資金帳戶,專人管理,核銷支出時由合作社理事長一支筆審批。財政補助資金使用見附表3財政資金使用明細表財政資金管理建立農業(yè)綜合開發(fā)項目資金專戶、設置專賬,及時將上級??詈捅炯壟涮踪Y金撥入專戶,實行專賬、專人管理,并實行先入后撥的辦法對中央和地方財政資金進行管理。表6  項目預期經濟社會效益 主要財務指標年銷售(營業(yè))收入(萬元)4220萬元 年銷售(營業(yè))稅金及附加(萬元) 年利潤總額(萬元)年凈利潤額(萬元) 投資利潤率 經濟社會效益直接帶動農戶數、人數(戶)3683戶 間接帶動農戶數、人數(戶)1000余戶 安排農業(yè)就業(yè)人口(人)120人 直接幫助農民實現收入(萬元/年)1041萬元 間接幫助農民實現收入(萬元/年) 項目單位與農戶具體的利益聯結機制說明合作社+基地+農戶 可分配盈余及分配情況a.在分配順序上,首先按交易量(額)的份額向成員返還,然后再進行按股金分紅。c.。項目建設前后農民收入比較分析,包括產量、質量、價格變化等。項目建設后增加蔬菜產量40000噸,銷售收入增加3600萬元,農民純收入增加1041萬元,戶平增加純收入2826元。畝產量:%,銷售價格:,純收入:,項目區(qū)農民純收入增加1041萬元。通過項目的建設實施,在現有高、低溫冷庫的基礎上,配套速凍庫,從根本上完善冷鏈系統(tǒng),增加了蔬菜貯藏量,解決了農民蔬菜貯藏難題,滿足了市場需求。而且合作社通過為農民進行技術講座和田間實地指導,提高了當地農民蔬菜種植技術水平,農戶的增收幅度加大,為農民自發(fā)調優(yōu)結構打下堅實基礎,蔬菜種植面積可擴大到2萬畝以上,進一步壯大了項目區(qū)的主導產業(yè),促進了項目區(qū)農業(yè)產業(yè)機構的調整,使城關鎮(zhèn)成為名副其實的“蔬菜之鄉(xiāng)”。項目通過“合作社+基地+農戶”產業(yè)化運作模式,為菜農提供技術信息服務、生產資料供應服務、產品營銷服務,在蔬菜種植大戶、科技示范戶輻射帶動下,無公害蔬菜栽培面積擴大到20000畝,直接帶動項目區(qū)3683個農戶從事蔬菜種植,12890人受益。合作社與農戶之間建立起緊密的利益聯結機制,農戶從合作社獲得技術信息、生產資料供應、產品銷售等服務,并有高于市場價的保底價蔬菜收購合同,免除了種植產品銷售難的后顧之憂,大大提高了菜農種植積極性,收入也得到了提高。c.帶動農民就業(yè)明顯。既緩解了農民就業(yè)矛盾,又間接增加了農民收入,提高了農民的生產和生活水平。注:本表填報的是項目實施后預期的經濟效益情況,請注意與表1的區(qū)分
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