【正文】 有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā) 12 交付的工作需要督促方能完成 8 敷衍了事，無責(zé)任心，做事粗心大意 4 分 數(shù) 積極性 奉公守法，足為他人楷模 20 熱心工作，支持公司方面的政策 16 對(duì)本身工作感興趣，不于工作時(shí)間開無聊玩笑 12 工作無恒心、精神不振，不滿現(xiàn)實(shí) 8 等 級(jí) 態(tài)度傲慢，常唆使別人向廠方提不合理要求 4 工作勤惰 不浪費(fèi)時(shí)間，不畏勞苦，交付工作搶先完成 20 守時(shí)守規(guī)，不偷懶勤奮工作 16 雖少遲到早退，但上班后常不在工作崗位 12 借故逃避繁重工作，不守工作崗位 8 時(shí)常遲到早退，工作不力時(shí)常遠(yuǎn)離工作崗位 4 合計(jì) 散發(fā)人性 道德光輝 沉淀人類管理智慧 /分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 生產(chǎn)部員工年度績效評(píng)價(jià)表 年 月 日至 年 月 日 工號(hào) 工別 姓名 性別 出生 籍貫 學(xué)歷 到工月日 遲到早退 曠工 請(qǐng)假天數(shù) 實(shí)際工作天數(shù) 過失 初核評(píng)分 復(fù)核評(píng)分 評(píng)價(jià)項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 1 工作品質(zhì) 特別標(biāo)準(zhǔn)，整潔美觀 （ 109） 罕有錯(cuò)誤，整潔美觀 （ 78） 偶有錯(cuò)誤，尚屬整潔 （ 6） 錯(cuò)誤頗多，且欠整潔 （ 5） 錯(cuò)誤過多，且不整潔 （ 4 分以下） 2 工作量或速度 超過定量，提前完成 （ 109） 達(dá)到定量，如期完成 （ 78） 不足定量，催促完成 （ 6） 工作量少，過期完成 （ 5） 幾乎無成就，不能完成 （ 4 分以下） 3 責(zé)任心 負(fù)責(zé)可靠，如期完成 （ 109） 工作穩(wěn)健，需監(jiān)督 （ 78） 工作正常，需加監(jiān)督 （ 6） 工作懶散，嚴(yán)密監(jiān)督 （ 5） 工作不力，推卸責(zé)任 （ 4 分以下） 4 合作 主動(dòng)合作，協(xié)調(diào)密切 （ 109） 自動(dòng)助人 （ 78） 少有合作 （ 6） 拒絕接受 （ 5） 破壞合作 （ 4 分以下） 5 學(xué)習(xí)能力 接受能力強(qiáng)，無需教導(dǎo) （ 109） 進(jìn)度超前 （ 78） 需勤加教導(dǎo) （ 6） 接受能力遲緩，需反復(fù)教導(dǎo) （ 5） 愚笨庸劣，記憶力差 （ 4 分以下） 6 智能或技 能 綽有余裕 （ 109） 勝任愉快 （ 78） 能夠勝任 （ 6） 勉強(qiáng)勝任 （ 5） 不能勝任 （ 4 分以下） 7 守法 守法守紀(jì)，且誘導(dǎo)別人 （ 109） 自動(dòng)遵守法令 （ 78） 注意遵守 （ 6） 嚴(yán)密監(jiān)督，始能遵守 （ 5） 漠不關(guān)心 （ 4 分以下） 8 安全意識(shí) 警覺高，處處防范 （ 109） 遵守健全規(guī)定，提供改善建議 （ 78） 注意安全 （ 6） 常依賴別人，偶有行動(dòng) （ 5） 違反安全規(guī)定并危及他人 （ 4 分以下） 9 自發(fā)自制 自動(dòng)自發(fā)，律己克己 （ 109） 修養(yǎng)有素，自動(dòng)改進(jìn)工作 （ 78） 能完成分內(nèi)工作 （ 6） 不修邊幅，體力較弱 （ 5） 完全被動(dòng)，缺乏涵養(yǎng) （ 4 分以下） 10 儀態(tài)體能 儀容整潔，體能強(qiáng)健 （ 109） 儀態(tài)大方，體力正常 （ 78） 能保持清潔，很少疾病 （ 6） 無警覺，粗心大意 （ 5） 使人厭惡，體弱多病 （ 4 分以下） 總評(píng) 初評(píng) 總分?jǐn)?shù) 績 等 核 定 復(fù)評(píng) 散發(fā)人性 道德光輝 沉淀人類管理智慧 /分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 被評(píng)價(jià)人意見及希望： 評(píng)價(jià)人意見及希望： 散發(fā)人性 道德光輝 沉淀人類管理智慧 /分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 被評(píng)價(jià)人意見及希望： 評(píng)價(jià)人意見及希望： 散發(fā)人性 道德光輝 沉淀人類管理智慧 /分享中人網(wǎng) 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 2。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 3．管理監(jiān)督 A．在人事關(guān)系方面，部下沒有不滿或怨言； B．善于放手讓下屬去工作，鼓勵(lì)他們樂于協(xié)作的精神； C．十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作； D．妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 5．工作效果 A．正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績； B．工作方法正確，時(shí)間和費(fèi)用安排合理有效； C．工作業(yè)績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求； D．工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。 3．評(píng)價(jià)者意見 評(píng)價(jià)者簽字： 日期： 年 月 日 散發(fā)人性 道德光輝 沉淀人類管理智慧 /分享中人網(wǎng)業(yè)務(wù)活動(dòng) A．正確理解工作指標(biāo)和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃； B．按照下屬的能力和個(gè)性合理分配工作； C．及 時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作溝通； D．在工作中始終保持團(tuán)隊(duì)精神，順利推動(dòng)工作。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 散發(fā)人性 道德光輝 沉淀人類管理智慧 /分享中人網(wǎng) 3．評(píng)價(jià)者意見 評(píng)價(jià)者簽字： 日期： 年 月 日 [ ]續(xù)簽勞動(dòng)合同 自 年 月 日至 年 月 日 [ ]降職為 [ ]提薪降薪為 [ ]辭退 [ ]其他 經(jīng)理簽字： 日期： 年 月 日 總經(jīng)理最終核準(zhǔn)： 總經(jīng)理簽字： 日期： 年 月 日 散發(fā)人性 道德光輝 沉淀人類管理智慧 /分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理季（月）度績效評(píng)價(jià)表 [ 年 季度（月） ] 部門： 姓名： 工號(hào)： 評(píng)價(jià)要素及權(quán)重 工作目標(biāo)計(jì)劃 完成情況 主管評(píng)價(jià) 得 分 1．多產(chǎn)品覆蓋率目標(biāo)完成率 20% 2．新產(chǎn)品銷售增長目標(biāo)完成率 15% 3．銷售目標(biāo)完成率 15% 4．關(guān)鍵行為 組織制定個(gè)性化的網(wǎng)絡(luò)引導(dǎo)和技術(shù)方案并組織 實(shí)施 10% 5．貫徹落實(shí)執(zhí)行公司網(wǎng)絡(luò)營銷和組合銷售政策 5% 6．組織制定區(qū)域市場(chǎng)技術(shù)推廣計(jì)劃并監(jiān)控實(shí)施 5% 7．控制組織銷售合同的質(zhì)量 5% 8．培訓(xùn)、輔導(dǎo)與下屬溝通的數(shù)量和質(zhì)量 5% 9．組織技術(shù)培訓(xùn)的數(shù)量和質(zhì)量 5% 10．有效溝通與合作 5% 11．由上級(jí)主管確定的其他關(guān)鍵行為或用來調(diào)節(jié)上 述關(guān)鍵行為權(quán)重的部分 10% 工作目標(biāo)計(jì)劃溝通確認(rèn)： 主 管： 責(zé)任人： 工作評(píng)價(jià)： 總分： 評(píng)價(jià)結(jié)果： □ A □ B □ C □ D 評(píng)價(jià)溝通記錄： 主 管： 員 工： 年 月 日 年 月 日 二級(jí)評(píng)價(jià)： 調(diào)整人： 年 月 日 散發(fā)人性 道德光輝 沉淀人類管理智慧 /分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 律 性 （ 5） 3 大體上遵守規(guī)章制度，不服從命令的事少有發(fā)生 2 不遵守規(guī)章制度，不服從命令的事時(shí)有發(fā)生 1 經(jīng)常發(fā)生不守紀(jì)律，不服從命令的事，必須再三提醒其注意 續(xù)表 工 作 能 力 （ 50） 業(yè) 務(wù) 知 識(shí) 能 力 （ 10） 10 具有熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)的其他知識(shí) 8 具有熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)，但對(duì)相關(guān)的其他知識(shí)還不完全具備 6 業(yè)務(wù)知識(shí)水平合格，對(duì)相關(guān)的其他知識(shí)了解得不夠 4 業(yè)務(wù)知識(shí)水平尚需進(jìn)一步提高，缺乏相關(guān)的其他知識(shí) 2 缺乏業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)的其他知識(shí) 分 析 決 策 能 力 （ 10） 10 分析決策能力強(qiáng)，并能正確判斷處理 8 具有分析決策能力，亦能正確判斷處理 6 稍具有分析決策能力，能應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)判斷 4 在較窄范圍內(nèi)，能自行判斷 2 只能按照上級(jí)指示進(jìn) 行 創(chuàng) 新 能 力 （ 10） 10 創(chuàng)新能力強(qiáng)，銳意求新 8 創(chuàng)新能力較強(qiáng) 6 有一定創(chuàng)新能力 4 創(chuàng)新能力差 2 無創(chuàng)新能力 自 我 學(xué) 習(xí) 能 力 （ 10） 10 自學(xué)能力強(qiáng)，能迅速獲取新知識(shí) 8 有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力 6 有一定的學(xué)習(xí)能力 4 自學(xué)能力弱 2 缺乏自學(xué)能力 指 導(dǎo) 能 力 （ 10） 10 能對(duì)下級(jí)進(jìn)行正確的指導(dǎo) 8 能對(duì)下級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)，其管理的部門具有良好的協(xié)作關(guān)系 6 對(duì)下級(jí)的指導(dǎo)馬馬虎虎 4 不能對(duì)下級(jí)進(jìn)行有效 的指導(dǎo) 2 根本不能對(duì)下級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)，下級(jí)對(duì)其感到失望 考 勤 事假一天 病假一天 遲到、早退一天 事假一天 評(píng)價(jià)者： （簽字蓋章） 評(píng)價(jià)得分： 被評(píng)價(jià)者： （簽字蓋章） 評(píng)價(jià)者與被評(píng)價(jià)者溝通日期： 年 月 日 注：本表為 360 度績效評(píng)價(jià)表。共建中人網(wǎng) 中層管理人員年度績效評(píng)價(jià)表（二） 姓 名 職 務(wù) 評(píng) 價(jià) 人 事 業(yè) 部 部 門 評(píng)價(jià)區(qū)間 評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù) 優(yōu)秀（ 10 分） 良好（ 8 分） 一般（ 6 分） 較差（ 4 分） 極差（ 2 分） 評(píng)分 本欄平均 權(quán)重系 數(shù) 工作績效 與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度。 僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時(shí)效性，有無浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。職責(zé)內(nèi)工作、上級(jí)交辦工作及自主性工作完成的總量。 ３ 6．協(xié)調(diào)溝通 與各方面關(guān)系協(xié)調(diào)，化解矛盾，說服他人，以及人際交往的能力。 對(duì)本部門或下屬的激勵(lì)、指導(dǎo)、培訓(xùn)情況，對(duì)本部門的管理控制情況。 以對(duì)人才的重視程度及對(duì)儲(chǔ)備人才的培養(yǎng)情況。 工作態(tài)度 作性 人際關(guān)系，團(tuán)隊(duì)精神及與他人（部門）工作配合情況。 工作自覺性、積極性；對(duì)工作的投入程度，進(jìn)取精神、 勤奮程度、責(zé)任心等。 是否做到廉潔、誠信，是否具有職