【摘要】區(qū)域主管應具備的技能內(nèi)容結(jié)構:第一部分市場調(diào)研技能第二部分區(qū)域市場評估與預測技能第三部分推銷技能第四部分促銷技能第五部分商品陳列技能商品陳列案例:可口可樂的市場生動化學習要點:1、市場調(diào)研的程序、方法、反思2、區(qū)域市場評估的內(nèi)容3、區(qū)域市場銷售預測的方法4、推銷技能及提高推銷技能的方法5、促銷規(guī)劃及“營
2025-04-11 01:41
2024-08-23 06:07
2025-07-13 13:04
【摘要】55/56區(qū)域主管應具備的技能內(nèi)容結(jié)構:第一部分市場調(diào)研技能第二部分區(qū)域市場評估與預測技能第三部分推銷技能第四部分促銷技能第五部分商品陳列技能商品陳列案例:可口可樂的市場生動化學習要點:1、市場調(diào)研的程序、方法、反思2、區(qū)域市場評估的內(nèi)容3、區(qū)域市場銷售預測的方法4、推銷技能及提高推銷技能的方法
2025-07-13 12:26
2025-06-11 22:31
【摘要】電話銷售應具備的專業(yè)技能葛蘋小標題前言電話銷售人員日常的重要工作是使用電話搭起與客戶之間的關系。而電話是一種只聞其聲、不見其形的溝通工具,利用電話進行銷售時,多半是利用口頭語言表達能力,利用撥打電話的禮儀,利用聲音的魅力說服客戶、感染客戶,并最終贏得客戶的信任,因此,專業(yè)的電話銷售人員應該十分注重自己語言表達能力的培養(yǎng)小標
2024-10-19 15:10
【摘要】生產(chǎn)主管職業(yè)化-生產(chǎn)主管應具備的管理能力與技巧管理部人事課訓練組
2025-03-12 10:52
【摘要】授課日期:2023年9月講師:胡建榮職稱:營運部經(jīng)理優(yōu)秀店經(jīng)理應具備的能力與素質(zhì)企業(yè)精神價值觀我們的目標是以,為顧客提供時尚、優(yōu)雅的生活方式。工作態(tài)度和工作
2025-02-04 21:17
【摘要】高效主管應具備的素質(zhì)可以概括“15+2+6+20”即15種能力,2種精神6個模范和20種氣質(zhì)一、能力?人心向往的領導力?如沐春風的親和力?振奮人心的感召力與演講能力?磁鐵般的吸引力?高瞻遠矚的洞察力?快捷敏銳的判斷力?獅子般的威懾力?教育培訓的能力?經(jīng)營策劃的能力
2025-06-01 14:57
【摘要】成功主管應具備的條件成功主管應具備的條件?1、思想觀念正確且積極?前人的經(jīng)驗、教訓可作為我們的借鑒。我們的團隊建立在屬員的發(fā)展上,培養(yǎng)一個人就是我們發(fā)展的基礎。作為一名主管,你的工作性質(zhì)必然需要不斷地與各種各樣的人接觸。你與每一位伙伴建立良好人際關系是你的管理能力的最好體現(xiàn),也是一切激勵、輔導與培養(yǎng)所賴以依據(jù)的基礎。很多主管都習慣將每位
2025-02-02 18:26
【摘要】一、主管應具備的條件?觀念正確,思想積極樂觀?具有良好的專業(yè)形象?具有發(fā)現(xiàn)人才的慧眼,培養(yǎng)人才的意愿?貫徹,執(zhí)行公司制度能力?注重團隊精神、民主?計劃工作,工作計劃的執(zhí)行力?關愛、輔導業(yè)務員的心境、能力?……(可以請學員補充)二、主管的角色?業(yè)務員心目中的主管1、
2025-04-16 14:46
【摘要】生產(chǎn)主管職業(yè)化訓練教程第一講主管的必備要素?一管理的基本概念?二主管的角色與功能?三主管應具備的能力條件?四主管應具備的涵養(yǎng)與職責一管理的基本概念管理干部必須具備三種技能:(1)技術的能力,即良好的專業(yè)知識。(2)善于處
2025-04-16 14:17
【摘要】講師:阮喜哲卓越主管8大基本教練主管的特質(zhì)與內(nèi)涵主管的人性特質(zhì)?主管是勞心而非勞力者?主管是人才而非人手?主管不是主官?主管是既管又理的人?主管是負責單位績效成敗的人?主管是綜合各方關係的人?唯命是從型的主管?干預部屬型主管?專權獨斷型
2025-02-02 21:27
【摘要】基層主管應具備的常識主講:宋小龍基層主管應具備的常識?天才是具備最多常識的人,掌握的常識越多,你就越成功。作為一個基層主管,我們要具備一定的基本常識,才能做一個合格的主管一、你和你的工作單位?1、你的角色?你必須學習在你的頂頭上司和你的下屬之間擔任緩沖的角色;?沒有人是個完全自成天地的孤島;大家都是大陸的一塊,
2025-01-17 18:02
【摘要】1、專業(yè)能力。作為一個主管,你必須掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力,隨著你的管理職位的不斷提升,專業(yè)能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管,個人的專業(yè)能力將非常的重要,你要達到的程度是,能直接指導你的下屬的實務工作,能夠代理你下屬的實務工作。專業(yè)能力的來源無非是兩個方面:一是從書本中來,一是從實際工作中來。而實際工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下屬去學習
2025-07-07 03:29