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正文內(nèi)容

主體施工合同協(xié)議書正式稿(已修改)-閱讀頁

2025-06-01 12:45本頁面
  

【正文】 段和需要的住宿供應(yīng)條件;當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)規(guī)民約、風(fēng)俗習(xí)慣等,承包人在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)予充分考慮,不因任何忽略或誤解工地上述情況而在施工過程中申請(qǐng)索賠或工期順延。 (3) 承包人必須對(duì)所屬施工裝備、臨時(shí)工程和材料、人員及其財(cái)產(chǎn)等購置保險(xiǎn)(人員的保險(xiǎn)包括但不僅限于意外傷害險(xiǎn)在內(nèi)),并承擔(dān)所有保險(xiǎn)費(fèi)用。既要美化環(huán)境,又要保證施工和看樓人員安全。配合售樓引起的各種誤工、趕工、窩工、機(jī)械占用、場地占用及各種施工措施費(fèi)用等一切費(fèi)用已含在其他項(xiàng)目措施費(fèi)中,由承包人承擔(dān)。未發(fā)現(xiàn)滲漏水的才可以進(jìn)行下一步施工,分項(xiàng)驗(yàn)收前如發(fā)現(xiàn)滲漏水,按本合同質(zhì)量處罰約定進(jìn)行處罰,并立即整改。 (7) 給水管道不僅應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行正常試壓,在業(yè)主驗(yàn)樓時(shí)還應(yīng)進(jìn)行一次試壓,費(fèi)用已包含在相應(yīng)的分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)中,由承包人承擔(dān)。工程竣工后移交給發(fā)包人前,承包人應(yīng)按發(fā)包人要求將承包范圍內(nèi)所有開關(guān)插座、管道口及暗埋給、排水管線的走向位置等進(jìn)行明顯標(biāo)識(shí),費(fèi)用已包含在相應(yīng)的分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)中,由承包人承擔(dān)。 (10)施工現(xiàn)場如發(fā)生供電中斷時(shí),為了不影響施工進(jìn)度承包人應(yīng)備用發(fā)電機(jī)繼續(xù)施工作業(yè),使用備用發(fā)電機(jī)的費(fèi)用已含在其他項(xiàng)目措施費(fèi)中,由承包人承擔(dān),現(xiàn)場不另簽臺(tái)班使用費(fèi)。對(duì)于不可抗力造成的損失按通用條款規(guī)定處理。 (13) 本工程所有承包范圍內(nèi)的分項(xiàng)工程在施工前必須按發(fā)包人要求先做樣板(包括但不限于砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片、吊頂、石材裝修、欄桿、空調(diào)擋板和百葉等),在設(shè)計(jì)師和現(xiàn)場工程師認(rèn)可后方可進(jìn)行正式施工。 (14) 作為有經(jīng)驗(yàn)的承包人,應(yīng)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙的錯(cuò)漏,并應(yīng)在該項(xiàng)工程施工前15天向發(fā)包人書面提出;對(duì)提出重大優(yōu)化設(shè)計(jì)意見并被發(fā)包人采納的,發(fā)包人給與節(jié)省造價(jià)10%的獎(jiǎng)勵(lì)。 (16) 承包人應(yīng)做好總包管理工作,對(duì)本工程中所有分包人和材料供應(yīng)商統(tǒng)一進(jìn)行管理,承包人完成以下工作所需的全部費(fèi)用均已包含在總包配合費(fèi)和管理費(fèi)中,由承包人承擔(dān): 承包人負(fù)責(zé)主動(dòng)安排、審核其他分包工程的施工計(jì)劃、協(xié)調(diào)安排好各分包人之間的配合,積極協(xié)調(diào)各分包工程的施工工序和進(jìn)度計(jì)劃,以保證工程總工期。如因承包人提供的軸線、標(biāo)高等數(shù)據(jù)有誤,造成其他分包人損失概由承包人承擔(dān),且現(xiàn)場工程師有權(quán)對(duì)承包人處以2000~5000元/次的罰金。分包人因此產(chǎn)生工期遲延的,每遲延一天,發(fā)包人將對(duì)承包人處以2000~5000元/天的罰金。 承包人提供現(xiàn)有的塔吊、室外電梯、腳手架等設(shè)施給各分包人使用,并在現(xiàn)場工程師統(tǒng)籌安排下,積極配合各分包人的施工。上述設(shè)施的拆除時(shí)間應(yīng)服從現(xiàn)場工程師的安排,否則,造成的一切損失由承包人承擔(dān)。如承包人對(duì)分包人配合不好(包括但不僅限于拒絕或拖延其使用電梯、塔吊等設(shè)施、有意刁難分包人等),現(xiàn)場工程師一旦接到分包人投訴并經(jīng)查證情況屬實(shí)的,則有權(quán)責(zé)令承包人改正,并對(duì)其處以2000~5000元/次的罰金。分包人進(jìn)場前,承包人應(yīng)同其辦理施工場地、工作面的交接手續(xù),并辦理移交。 承包人有責(zé)任組織管理和協(xié)調(diào)交叉施工中專業(yè)分包人的成品保護(hù)工作,直至工程結(jié)束。所有施工的竣工資料由承包人統(tǒng)一向檔案館移交(需分包人配合時(shí),由發(fā)包人負(fù)責(zé)通知、落實(shí))。 (18)摩根區(qū)和花旗區(qū)TOWN HOUSE各種戶型均設(shè)一處樣板房,其樣板房具體位置由發(fā)包人在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間里書面通知承包人。 (19) 承包人有責(zé)任對(duì)分包人的工程進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,督促分包人完成其應(yīng)向發(fā)包人所盡的責(zé)任與義務(wù)。與此同時(shí),承包人應(yīng)將情況通知現(xiàn)場工程師。 “專業(yè)分包工程計(jì)價(jià)方式”所約定的“配合費(fèi)和管理費(fèi)”之中。 現(xiàn)場工程師及其委托人可根據(jù)工程實(shí)際需要,向承包人發(fā)出指令,承包人必須執(zhí)行,如承包人有異議時(shí)可按通用條款規(guī)定向工程師報(bào)告,但并不影響工程師指令的執(zhí)行。 9. 項(xiàng)目經(jīng)理 (建造師) 承包人指定的項(xiàng)目經(jīng)理的姓名:_ _________ 承包人應(yīng)指派富有施工管理經(jīng)驗(yàn)的,獲得過優(yōu)良工程經(jīng)歷的二級(jí)及以上注冊(cè)建造師擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。為此,承包人應(yīng)履行與工程配合和管理有關(guān)的如下義務(wù):承包人必須為分包人提供包括但不僅限于現(xiàn)有的垂直運(yùn)輸設(shè)備、腳手架,以及測量控制點(diǎn)(線)、堆放場地、成品、半成品保護(hù)、水電接口等上述所有分包工程進(jìn)行施工直至竣工驗(yàn)收合格以及本合同約定的為分包人提供的必要的配合及管理工作。室外園林綠化工程、市政給排水工程、白蟻防治、發(fā)電、供電系統(tǒng)工程、設(shè)備等專業(yè)分包項(xiàng)目,(上述第(2)條所含工程)承包人不計(jì)取配合費(fèi)和管理費(fèi),但承包人要提供必要的配合和水電接口。 承包人的總包管理職責(zé): 承包人須負(fù)責(zé)分包工程的進(jìn)度控制、協(xié)調(diào)和現(xiàn)場管理;負(fù)責(zé)整個(gè)工地的安全文明管理;在工程竣工驗(yàn)收并移交發(fā)包人之前,負(fù)責(zé)對(duì)場內(nèi)所有材料、設(shè)備、成品和半成品的管理和保護(hù)(分包合同規(guī)定由分包人自行管理與保護(hù)的除外)。發(fā)包人為承包人履行總包管理職責(zé)提供必要、有效的支持。 六、施工準(zhǔn)備工作 11 施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃 單項(xiàng)工程名稱:(1)墩基礎(chǔ),獨(dú)立基礎(chǔ);半地下室砼澆筑、養(yǎng)護(hù)施工。 (3)塔吊基礎(chǔ)、施工電梯基礎(chǔ)施工。 (5)地下室外墻防水、防裂施工。 (7)雨季砼施工方案。 (9)屋面、廚衛(wèi)、防水施工。 (11)加氣砼塊施工。 (13)所有專業(yè)分包工程。 (15)施工總平面布置圖、施工現(xiàn)場硬地化、生活設(shè)施設(shè)置方案。 (17)外墻石材施工。 承包人提供施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間和要求:(1)承包人在開工前15天內(nèi),應(yīng)按發(fā)包人及監(jiān)理工程師要求的格式和詳細(xì)程度對(duì)投標(biāo)文件中施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改和完善,并以發(fā)包人要求的工期為標(biāo)準(zhǔn),向發(fā)包人或監(jiān)理工程師遞交4套工程施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃,并獲得發(fā)包人和監(jiān)理工程師的審批同意。 (3)承包人在施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中,必須詳細(xì)說明各分部分項(xiàng)工程的勞動(dòng)力、材料的數(shù)量及分配,發(fā)包人及監(jiān)理工程師有權(quán)要求對(duì)承包人的勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備安排及計(jì)劃提出要求,承包人必須接受,所發(fā)生的費(fèi)用不予調(diào)整。各進(jìn)度計(jì)劃必須有各工種人員配備的數(shù)量和主要材料設(shè)備配置數(shù)量。 現(xiàn)場工程師確認(rèn)的時(shí)間:自承包人將施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和工程進(jìn)度計(jì)劃送達(dá)發(fā)包人或監(jiān)理工程師之日起15天內(nèi)。承包人有隨時(shí)按發(fā)包人要求對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改或調(diào)整的義務(wù),措施費(fèi)用不再調(diào)整。 紅線外臨時(shí)占地租用費(fèi)用承擔(dān)約定:紅線外不提供人員住宿及生活場地,施工場地由承包人經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后在紅線內(nèi)進(jìn)行安排。 工程工期約定:承包人必須滿足以下工程工期,該工期的實(shí)現(xiàn)以工程驗(yàn)收簽字確認(rèn)的時(shí)間為準(zhǔn)。并把辦好的備案證交給發(fā)包人) 提前竣工獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)及限額約定:承包人按本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提前竣工時(shí),每提前一天,發(fā)包人按1000元/天對(duì)承包人項(xiàng)目部予以獎(jiǎng)勵(lì)。若經(jīng)承包人努力,在某一個(gè)節(jié)點(diǎn)將前邊延誤的工期彌補(bǔ)回來,則此節(jié)點(diǎn)前的延期罰金可以在工程結(jié)算時(shí)全部返
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