建設(shè)集團(tuán)部門(mén)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)20-閱讀頁(yè)

【摘要】/財(cái)務(wù)部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)總會(huì)計(jì)師職系直接下級(jí)會(huì)計(jì)、出納、財(cái)務(wù)管理所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職：組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作，組織編制和實(shí)施資金籌集和支出計(jì)劃，落實(shí)目標(biāo)和公司管理辦法，建立學(xué)習(xí)制度，組織全體會(huì)計(jì)人員學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)職責(zé)

2025-05-29 00:16

建設(shè)集團(tuán)部門(mén)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)4-閱讀頁(yè)

【摘要】司機(jī)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)司機(jī)崗位編號(hào)所在部門(mén)辦公室崗位定員直接上級(jí)辦公室副主任職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年11月6日本職：根據(jù)各部門(mén)需要，按時(shí)出車(chē)，保證行車(chē)安全職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：工作任務(wù)保持車(chē)輛整潔，及時(shí)修理，排除故障，嚴(yán)守交通法規(guī)，安全駕駛

2025-05-28 23:17

建設(shè)集團(tuán)部門(mén)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)16-閱讀頁(yè)

【摘要】規(guī)劃部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)規(guī)劃部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)規(guī)劃部崗位定員直接上級(jí)副總經(jīng)理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職：負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目前期規(guī)劃，向政府部門(mén)報(bào)批相關(guān)手續(xù)；委托規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院進(jìn)行項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)；協(xié)調(diào)和解決公司內(nèi)部項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題職責(zé)與工作任務(wù)：職

2025-05-29 00:16

建設(shè)集團(tuán)部門(mén)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)9-閱讀頁(yè)

【摘要】經(jīng)營(yíng)材料副部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)經(jīng)營(yíng)材料副部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)經(jīng)營(yíng)部崗位定員直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)所轄人員4崗位分析日期2001年11月6日本職：協(xié)助部長(zhǎng)考察、簽定合同；匯總施工單位的材料計(jì)劃，通知供應(yīng)商組織貨源；了解工地現(xiàn)狀，掌握供貨商貨源情況，向部長(zhǎng)匯報(bào)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一

2025-05-28 23:17

建設(shè)集團(tuán)部門(mén)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)12-閱讀頁(yè)

【摘要】3/3規(guī)劃副總裁職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)規(guī)劃副總裁崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)、建筑公司、裝潢公司經(jīng)理所轄人員崗位分析日期2001年9月1日本職：負(fù)責(zé)工程建設(shè)技術(shù)的總體技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持；參與公司項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃設(shè)計(jì)決策；負(fù)責(zé)總體技術(shù)管理制度建設(shè)

2025-06-01 12:23

建設(shè)集團(tuán)部門(mén)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)18-閱讀頁(yè)

【摘要】計(jì)劃管理部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)計(jì)劃管理部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)計(jì)劃管理部崗位定員直接上級(jí)行政副總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)制度與文化管理、戰(zhàn)略計(jì)劃管理、法律事務(wù)管理所轄人員3崗位分析日期2001年11月6日本職：組織擬定公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并負(fù)責(zé)對(duì)戰(zhàn)略和計(jì)劃落實(shí)情況的分析考察；負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)管理；負(fù)責(zé)公司文

2025-05-28 23:17

建設(shè)集團(tuán)部門(mén)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)7-閱讀頁(yè)

【摘要】總裁職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)總裁崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)董事會(huì)職系管理職系直接下級(jí)銷(xiāo)售副總裁、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、行政副總裁、工程副總經(jīng)理、規(guī)劃副總裁、子公司經(jīng)理所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高

2025-05-29 00:16

建設(shè)集團(tuán)部門(mén)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)1-閱讀頁(yè)

【摘要】/行政副總裁職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)行政副總裁崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、證券資金部部長(zhǎng)、計(jì)劃管理部部長(zhǎng)所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職：參與制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃發(fā)展部和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的工作；協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)之間的

2025-05-29 00:16

通信行業(yè)部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)13-閱讀頁(yè)

【摘要】３/3集團(tuán)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)部主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)部門(mén)主任崗位編號(hào)JK-01所在部門(mén)集團(tuán)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)部崗位定員1直接上級(jí)公司副總經(jīng)理職系直接下級(jí)營(yíng)銷(xiāo)組主管、管理組主管薪酬等級(jí)所轄人員19人崗位分析日期2003-5本職：全面負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全省集團(tuán)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的工作，具體負(fù)責(zé)開(kāi)展省級(jí)集團(tuán)客戶(hù)

2024-08-23 06:25

奧康集團(tuán)部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)手冊(cè)-閱讀頁(yè)

【摘要】/信息技術(shù)部通訊維護(hù)員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)通訊維護(hù)員崗位編號(hào)所在部門(mén)信息技術(shù)部崗位定員直接上級(jí)信息技術(shù)部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司通信設(shè)備、電腦線(xiàn)路、網(wǎng)絡(luò)、中央空調(diào)、監(jiān)控報(bào)警、辦公設(shè)備、音響等設(shè)備的安裝、維護(hù)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：

2024-08-22 03:14

某集團(tuán)部門(mén)職務(wù)說(shuō)明書(shū)匯編-閱讀頁(yè)

【摘要】/崗位名稱(chēng)主任助理崗位編號(hào)所在部門(mén)物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)中心崗位定員1人直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)中心主任工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年6月28日本職：負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)營(yíng)中心主任處理日常行政事務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)中心日常行政事務(wù)工作工作時(shí)間百分比：3

2025-04-24 01:40

資產(chǎn)管理員崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)13-閱讀頁(yè)

【摘要】/崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)管理部崗位定員1人直接上級(jí)總裁工資等級(jí)直接下級(jí)會(huì)計(jì)、出納、外派會(huì)計(jì)和出納薪酬類(lèi)型所轄人員5人崗位分析日期2002年6月28日本職：全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理部日常工作，統(tǒng)籌安排會(huì)計(jì)方面的各項(xiàng)事宜，配合計(jì)劃監(jiān)督部履行財(cái)務(wù)計(jì)劃與管理職能　職責(zé)與工作任務(wù)：職

2025-04-23 05:19

某集團(tuán)部門(mén)職務(wù)說(shuō)明書(shū)匯編2-閱讀頁(yè)

【摘要】/崗位名稱(chēng)行政助理崗位編號(hào)所在部門(mén)置業(yè)公司行政事務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)行政事務(wù)部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年6月28日本職：負(fù)責(zé)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理處理置業(yè)公司行政事務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)置業(yè)公司日常行政事務(wù)工作工作時(shí)間百分比

2025-04-24 01:40

某集團(tuán)部門(mén)職務(wù)說(shuō)明書(shū)匯編4-閱讀頁(yè)

【摘要】/崗位名稱(chēng)接待專(zhuān)員崗位編號(hào)所在部門(mén)物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)中心崗位定員1人直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)中心主任工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年6月28日本職：負(fù)責(zé)物業(yè)公司對(duì)外的接待工作，業(yè)主投訴、訪(fǎng)問(wèn)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)接待業(yè)主服務(wù)要求、投訴和來(lái)訪(fǎng)工作時(shí)

2025-04-24 01:40

某集團(tuán)部門(mén)職務(wù)說(shuō)明書(shū)匯編31-閱讀頁(yè)

【摘要】3/3崗位名稱(chēng)計(jì)劃監(jiān)督部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)計(jì)劃監(jiān)督部崗位定員1人直接上級(jí)總裁工資等級(jí)直接下級(jí)管理督導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)、工程造價(jià)管理薪酬類(lèi)型所轄人員3人崗位分析日期2002年6月28日本職：組織起草公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制季度/月度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算及內(nèi)部審計(jì)工作；負(fù)

2025-04-24 01:51

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