【摘要】2023/1/2117S與現(xiàn)場(chǎng)管理管理培訓(xùn)2023/1/21高級(jí)工程師郭成艮2前言“7S”與我們每個(gè)人的日常工作都是息息相關(guān)的,只要我們堅(jiān)持不懈地貫徹各項(xiàng)改善行動(dòng),就一定會(huì)使我們的工作環(huán)境更美、效率更高、工作更安全、員工綜合素質(zhì)更高。2023/1/21高級(jí)工程師郭成艮3《人
2025-01-14 08:48
【摘要】《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)3S管理標(biāo)準(zhǔn)》一、生產(chǎn)車間區(qū)域定置管理1、各單位結(jié)合實(shí)際情況對(duì)原料、在制品、成品、生產(chǎn)設(shè)備、附屬器材、通道、可移動(dòng)設(shè)備等劃分區(qū)域,實(shí)行定置管理,各生產(chǎn)車間繪制本車間生產(chǎn)區(qū)域定置管理圖。①定置圖標(biāo)準(zhǔn):用A4或A3紙繪制車間生產(chǎn)區(qū)域定置管理圖,張貼在離車間大門最近的目視板(黑板、宣傳欄)上,暫定擺放時(shí)間為2個(gè)月,待確定后再將定置管理圖放大制成彩色圖板,懸掛在車間顯目處
2024-08-27 01:10
【摘要】第一篇:7S管理內(nèi)容 7S管理內(nèi)容 一、7S的起源與發(fā)展 7S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。日本式企業(yè)將7S運(yùn)動(dòng)作...
2024-10-07 08:52
【摘要】89wenfeng98請(qǐng)列舉營(yíng)運(yùn)及辦公現(xiàn)場(chǎng)你常見到的不良現(xiàn)象??工作人員儀容不正或穿戴不整?工具、設(shè)備、物料等擺放不當(dāng)?設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)?通道不暢?工作人員的座位或座姿不當(dāng)不良現(xiàn)象造成的浪費(fèi)?:機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng);物品隨意擺放;工具亂擺放等造成;:機(jī)器設(shè)備擺放不當(dāng);物品亂擺放等造成;:
2025-01-14 09:16
【摘要】1合眾資源集團(tuán)7S清掃與點(diǎn)檢2合眾資源集團(tuán)清掃:現(xiàn)場(chǎng)灰塵的去除(包括角落.隱蔽點(diǎn))※從環(huán)境方面著手,去除心理上潛在的(不關(guān)心.無視.無知)缺陷來提高工作的積極性。清掃的目的是檢查①?gòu)纳系较?②從里到外.③從臟到凈.④從繁到
2025-01-14 09:10
【摘要】......關(guān)于貫徹執(zhí)行7S管理制度獎(jiǎng)罰細(xì)則第一章總則第一條為了貫徹落實(shí)集團(tuán)公司7S管理制度,在園區(qū)范圍內(nèi)全面持續(xù)開展7S管理活動(dòng),充分發(fā)揮全體員工參與園區(qū)7S管理活動(dòng)的積極性,進(jìn)一步提升企業(yè)形象,
2025-04-22 05:01
【摘要】深圳市冠鋒科技有限公司7S管理作業(yè)辦法文件編號(hào)GF-3-C2-SE9-001文件版本A核準(zhǔn)審核制定目錄一、目的二、適應(yīng)范圍三、7S的定義及推行步驟四、7S活動(dòng)的推行組織與職責(zé)五、作業(yè)內(nèi)容六、附件
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)餐廳7S管理規(guī)范第一條總則:為了給職工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,使餐飲管理及文化建設(shè)提升到一個(gè)新層次,特制定如下制度。第二條本制度適用于餐廳本部全體員工。第三條整理:(包括電子文檔)作盤點(diǎn),把文件分為必要(有效)和不要(過期無效)的,
2025-01-06 04:42
【摘要】7S推委會(huì)第1頁(yè)共20頁(yè)我們的宣言:整理現(xiàn)空間整頓省時(shí)間清掃來改善清潔去亂源素養(yǎng)成習(xí)慣安全有保障節(jié)約降成本7S推委會(huì)第2頁(yè)共20頁(yè)一、7S的定義1、問:何謂7S?
2024-11-02 11:36
【摘要】第一篇:7s管理概述 什么是7S 7S活動(dòng)是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)活動(dòng),它有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過程中可能面臨的各類不良現(xiàn)象。7s活動(dòng)在推行過程中,通過開展整理、整頓、清掃等基本活動(dòng),使之成為制度性...
2024-10-08 19:35
【摘要】第一篇:7S管理總結(jié) 計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)實(shí)行7S管理的總結(jié) 7S”指的是Seiri(整理)、Seitien(整頓)、SeiSo(清掃)、SeiketSu(清潔)、ShitSuke(素養(yǎng)Safety(安...
2024-10-08 19:48
【摘要】第一篇:7S管理內(nèi)容 一、“5S”活動(dòng)的含義 “5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫。二“6S”活...
2024-10-29 08:33
【摘要】“7S”管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)山東海友工貿(mào)有限公司編號(hào):SDHY(BZ)[2012]第014號(hào)發(fā)布日期:2012年4月16日“7S”管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)生效日期:2012年4月16日編制人:李鳳姣編制部門:人事行政部審核人:趙晶批準(zhǔn)人:鄭運(yùn)嶺目錄前言………………………………………………
2025-04-29 11:59
【摘要】7S現(xiàn)場(chǎng)照片?有人丟垃圾、無人撿垃圾的工廠是三流的工廠?有人丟垃圾、有人撿垃圾的工廠是二流的工廠?無人丟垃圾、有人撿垃圾的工廠是一流的工廠5S目的一.SEIRI(整理)一.SEIRI(整理)2.SEITON(整頓)2.SEITON(整頓)3.SEISO(清掃)3.SEIS
2025-08-10 06:30
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)車間7S培訓(xùn)手冊(cè)一、目的培訓(xùn)是一種福利!為形成一個(gè)整潔、安全、有序的工作現(xiàn)場(chǎng),提高工作效率與質(zhì)量,提升員工素養(yǎng),特進(jìn)行本次培訓(xùn)。二、適用范圍本規(guī)定適用于車間所有班組,用于員工培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理考核,以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、高效、團(tuán)結(jié)、整潔的目標(biāo)!三、
2024-11-27 15:32