【正文】 持證上崗。，末級開關(guān)箱必須配漏電保護器，工人必須帶絕緣手套進行操作，專業(yè)電工進行接線。：杜絕大小安全事故。、掌握涂料及配套產(chǎn)品性能、特點及使用方法，熟悉施工工藝與技術(shù)要求，并做詳細的書面記錄，嚴格按照施工工藝操作。，所有材料進場均須驗收，主要材料必須有合格證。，主要工具如檢查平整度的建筑檢測儀、打料槍、空壓機、噴槍等設(shè)備配套齊全，并配備專門機電人員負責維修保養(yǎng)，培訓(xùn)工人養(yǎng)成清洗、保養(yǎng)設(shè)備的良好習(xí)慣。，操作班組長、操作者對施工日期、施工部位等日記用表格予以記錄，對常出現(xiàn)質(zhì)量問題的操作要進行處罰，對干得好的要進行獎勵。工序驗收程序：施工隊自檢（每道工序完成）——項目部驗收（每天檢查所有施工部位）——質(zhì)檢抽驗（每周一、二次檢查，對問題提出整改意見），所有驗收均需填寫建筑涂料工程部制訂的統(tǒng)一表格。（施工日記、交接記錄、工序驗收記錄、往來文件、合格證及檢測報告、技術(shù)交底、安全交底等）應(yīng)全面整理、存檔，便于以后維修、保養(yǎng)、考證。、交底，建立技術(shù)交底卡技術(shù)組根據(jù)現(xiàn)場情況，制作標準樣板設(shè)質(zhì)量控制點、交接點并建卡根據(jù)技術(shù)組規(guī)定步驟要求施工合格的工程質(zhì)量項目組施工組協(xié)調(diào)相關(guān)工種嚴格交接程序 根據(jù)企標、項目情況制訂標準施工過程中質(zhì)量檢查、記錄質(zhì)檢組各施工控制點質(zhì)量檢查不定期進行抽查、監(jiān)督技術(shù)服務(wù)部第七章． 施工進度保證措施一、進度保證措施，配備足夠的有經(jīng)驗的施工管理人員及熟練的施工操作人 員，嚴格管理，保證各項施工計劃的順利實施。，機械維修工常住現(xiàn)場，使機具小毛病能及時修理、維護，以保障工程順利進行。要時，可加派隊伍進場增加施工力量。，在雨季施工前，根據(jù)現(xiàn)場和工程進展情況制定雨季施工階段性計劃，并提交監(jiān)理工程師審批后實施。、機電設(shè)備、臨時線路等進行檢查，針對檢查出的具體問題，應(yīng)采取相應(yīng)措施，及時整改。正在涂料施工中的墻面應(yīng)繼續(xù)施工至分隔縫、陰陽角以及落水管等部位的接槎處，這樣可以避免涂料出現(xiàn)色差和接痕現(xiàn)象的出現(xiàn)。，盡量多涂刷，在晚上下班前安排抹灰工人至少要抹一遍膩子，以備第二天上班時進行第二遍膩子批刮。1. 施工項目進度控制方法施工項目進度控制方法主要的規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。施工進度計劃管理體制：總控制計劃＞月計劃＞周計劃＞日計劃。，發(fā)動群眾實施計劃。，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件和施工的實際進度，不斷的編制本月（周）作業(yè)計劃，在計劃中要明確本月（周）應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各種資源量，提高勞動生產(chǎn)率和解決措施。施工隊必須保證指令任務(wù)的完成。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴重影響，檢查時間間隔可縮短，增加檢查次數(shù)。，現(xiàn)場成立項目部，由項目經(jīng)理，技術(shù)負責人、質(zhì)量員、施工員組成，各工種負責人任項目成員，全面負責該項目實施工作。，應(yīng)首先創(chuàng)造好施工條件，參照進度計劃，組織和調(diào)配好勞動力，加強管理組織機構(gòu)力量，層層落實責任制。四、配合措施、具體的裝備 本工程施工的配合工作，直接關(guān)系到整個工程的施工質(zhì)量和工期。1. 機具設(shè)備（2h內(nèi)必須使用完畢），所以應(yīng)保證保溫工程施工對垂直運輸設(shè)備的使用。、面磚、文化石粘貼工程施工中所需水、電的使用。、外裝飾工程施工方解決現(xiàn)場施工中所遇到工序交叉、交接的相關(guān)技術(shù)和施工難題。，注意不要污染窗框，被污染的窗框必須及時用濕布擦洗干凈。，禁止鋼管等重物撞擊保溫板墻面。，用完水后關(guān)好水管閥門。，從措施上保證工人能按章操作，杜絕不文明現(xiàn)象發(fā)生。四、通過樣板層的施工，準確掌握每個部位網(wǎng)格布的規(guī)格、尺寸，做到定型加工，定點使用第九章．管理制度一、項目管理制度1. 每晚開碰頭會，交接、協(xié)調(diào)施工等各類事情；每日開工前由項目經(jīng)理負責安排當天施工任務(wù)。3. 由項目部負責督導(dǎo)本項目的各項施工管理方案、計劃的實施，主持項目組織的工作，協(xié)調(diào)公司技術(shù)部、后勤部，以保證工程項目的正常運作。5. 項目經(jīng)理負責處理日常工作，與建設(shè)單位、土建方保持必要的工作聯(lián)系。7. 安全人員負責在現(xiàn)場施工安全，及時排除隱患。二、現(xiàn)場管理制度1. 進入工地施工時，首先應(yīng)公司的企業(yè)形象，通過嚴格管理，體現(xiàn)公司嚴格、認真、務(wù)實的工作態(tài)度，保持各施工程序有條不紊、現(xiàn)場整潔的風范。3. 施工隊住宿環(huán)境干凈，床鋪整齊，生活用品擺放合理。庫房應(yīng)干凈無塵，各種材料包裝標簽保持完整。6. 施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)具體要求搭設(shè)遮蔭棚、遮雨和噴油防塵棚。2. 外墻、窗戶、洞口均要求采取切實的保護措施。3. 進出室內(nèi)不得踩踏窗框，不得在室內(nèi)墻面、地面隨便滾涂。5. 任何人發(fā)現(xiàn)破壞成品者，應(yīng)及時報告上級，并可獲相應(yīng)獎勵。2. 與甲方、土建方及時聯(lián)系，以保證及時提供工作面。4. 根據(jù)具體情況靈活安排施工計劃，進行膩子施工、噴油施工等工作的協(xié)調(diào)安排。第十章. 文明施工、環(huán)境保護措施一、管理目標1. 文明施工目標確保本工程成為文明施工樣板工地，并將該工程從實施到最終移交都保證是“環(huán)保工程，綠色建筑”。施工順序合理，具有良好的裝飾施工現(xiàn)場秩序，水電及施工通道通暢。文明施工的責任人是施工企業(yè)的項目經(jīng)理，管理具體實施人是工長、工地質(zhì)安員、材料員、后勤管理員等，工長在其中起著重大作用。使該工程成為美觀的環(huán)保工程。：文明施工方案執(zhí)行情況和達標情況。：為了鼓勵先進，鞭策后進，對每次檢查中得分好的進行獎勵，做得差的進行懲罰并督促其改進。，每周組織一次由各施工班組的文明施工和環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各施工班組在收到“隱患問題通知單”后根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以及時解決。2. 施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計，合理的裝飾施工平面布置圖，現(xiàn)場施工管理制度健全，文明施工措施落實，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責任明確，定人定崗，檢查考核項目明確。、機具、設(shè)備、構(gòu)件、半成品和周轉(zhuǎn)材料按規(guī)定場地整齊碼放，道路保持暢通無阻，現(xiàn)場無積水，施工場地平整干凈。6. 工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在施工現(xiàn)場的砂漿水泥等要及時清除。，應(yīng)在適當位置安排臨時堆放點、并及時、定期外運。第十一章. 質(zhì)量要求和交驗標準一、標準1. 嚴格按照國家標準和行業(yè)標準，及時做好交驗資料準備和交驗計劃。二、主控項目1. 所用材料規(guī)格、質(zhì)量、性能應(yīng)符合《80厚石墨聚苯板建筑外保溫系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》.DBJ150/T1602013或《80厚石墨聚苯板建筑外保溫系統(tǒng)建筑構(gòu)造》.DJBT07213J05的要求。保溫層與墻體以及各構(gòu)造層之間必須粘結(jié)牢固，無脫層、空鼓、裂縫，面層無粉化、起皮、曝灰等現(xiàn)象。顏色應(yīng)符合設(shè)計或用戶選定顏色的要求，同一墻面色澤均勻，不得露涂，不得玷污。:表面必須平整、潔凈、色澤一致，無裂痕和缺損；滴水線應(yīng)順直，流水坡向正確。接縫平直、光滑，填嵌連續(xù)、密實；無變色泛堿、污痕和釉面受損等現(xiàn)象。窗臺、陽臺等流水坡度正確，無倒流水現(xiàn)象，滴水線應(yīng)當順直。2. 墻面所有門窗洞口孔洞、槽、盒位置和尺寸正確，表面整齊潔凈，管道后面抹灰平整。（GB502102001）序號項目普通涂飾中級涂飾高級涂飾檢驗方法1顏色、刷紋顏色一致顏色一致顏色一致，無刷紋觀察2泛堿、咬色不允許不允許不允許3流墜、疙瘩允許少量允許少量輕微不允許4露刷、透底不允許不允許不允許5光澤—較一致均勻一致6開裂不允許不允許不允許7反銹、掉粉、起皮不允許不允許不允許8裝飾線、分色線直線度允許偏差（mm）偏差不大于5mm偏差不大于 3 mm偏差不大于1 mm拉5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查9五金、玻璃潔凈潔凈潔凈觀察注：開裂是指涂料開裂，不包括因結(jié)構(gòu)開裂引起的涂料開裂。2. 工程實體檢測：在分項工程具備條件時，及時通知具備資質(zhì)的檢測單位到現(xiàn)場進行檢測，合格后將檢測合格證明資料收集整理，以備交工驗收。施工日志必須由工長填寫，真實反映施工過程中每天的工作內(nèi)容、人員安排、使用的材料情況、質(zhì)量狀況、安全狀況等，具有可追溯性。二、檔案資料管理1. 認真貫徹執(zhí)行國家建委關(guān)于工程檔案資料管理的通知、規(guī)定，按照甲方要求，對工程從開工到竣工全過程資料管理的具體內(nèi)容、整理方法、填寫順序、紙張規(guī)格等執(zhí)行，作到規(guī)范化、標準化。3. 項目技術(shù)負責人指導(dǎo)內(nèi)業(yè)技術(shù)員按歸檔資料的規(guī)定作好工程施工資料的辦理、收集、匯編工作，隱蔽驗收技術(shù)核定簽證等資料做到及時辦理，所有資料必須作到字跡清楚，圖樣清晰。 35 / 36