【正文】 制 承包單位自檢（1） 施工前進行工 組織開展群 牢記影響工序 監(jiān)理抽檢（2） 序分析、技術(shù) 眾性質(zhì)檢活 質(zhì)量的五要素 交底、嚴(yán)格按 動，完善交 （人、機、料、 規(guī)程操作，班 接班制度， 工藝、環(huán)境）， 組堅持自檢、 堅持下道工 每道工序要有 材 工程質(zhì)量檢驗 互檢、施工質(zhì) 序?qū)ι系拦? 施工員質(zhì)檢員料 （1）224。 下道工序不 現(xiàn)問題及時糾驗 項 目 項 目 接。（2） （1）224。（2） 量關(guān)。（2） 質(zhì)量預(yù)防 保證工程質(zhì)量達到合格 三、質(zhì)量保證措施項目經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進行改進和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。主要抓好施工中的試驗工作，對關(guān)鍵部位的試驗要做好記錄。對工程施工的每一道工序，工程技術(shù)人員都應(yīng)親自到場進行指導(dǎo)、監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題并加以解決，不能解決的，及時匯報，并請求答復(fù)。定期對有關(guān)施工人員進行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，通過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎懲措施等加以保障。施工過程中質(zhì)量控制，落實現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制，貫徹并加強工藝紀(jì)律的管理。加強檢查，做好施工自檢相結(jié)合，做到及時、準(zhǔn)確、真實、可靠。第六章 安全管理體系與措施一、安全生產(chǎn)保障措施加強宣傳、教育工作，切切實實把安全工作做到實處，確保施工安全建立安全責(zé)任制1）建立項目經(jīng)理、總工程師、施工員、班組長和班級安全員在內(nèi)，同個業(yè)務(wù)范圍工作標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查監(jiān)督制度，健全本項目上下配套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，同時配備經(jīng)培訓(xùn)合格的專職安全員，負責(zé)檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，并處理相關(guān)事宜。負責(zé)分析處理一般性事故的工作，發(fā)生重傷以上事故應(yīng)立即上報3）班組長、安全員要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)，使用好安全保護工具，對生產(chǎn)中的不安全因素及隱患要及時解決，不能解決的應(yīng)立即上報。3）施工管理部門和安全員負責(zé)做好新工人、檢崗工人、特殊工種工人的教育、考核工作。5）同時做好施工現(xiàn)倉庫、宿舍的防火、防毒、防盜等安全保衛(wèi)工作具體措施3 目標(biāo)：嚴(yán)格控制施工事故，杜絕重大傷亡事故。12 一切進入施工現(xiàn)場的人員，必須穿戴公司統(tǒng)一的工作服，并遵守施工安全規(guī)則。設(shè)專人負責(zé),電線一律架空絕緣線,配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、流一管理，必須有接地裝置，施工設(shè)備有接地裝漏電裝置，并做好防雨防潮工作。 范及標(biāo)準(zhǔn)。 條例 自檢互檢 符合技術(shù)要求 符合安全作業(yè) 用 施 機 制 電 工 械 安安 安 安 安全 全 全 全 創(chuàng) 安 全 工 程 第七章 文明管理體系與措施文明施工是一個施工企業(yè)管理水準(zhǔn)的標(biāo)志，也是達到該戰(zhàn)略方針的必要條件。2）施工過程中，材料、機械堆放按指定位置排列，做到整齊有。運輸車輛嚴(yán)禁拋灑，違者處以重罰。5）工地實行掛牌施工，注明工程名稱、工程規(guī)模、開工竣工日期，工地負責(zé)人、責(zé)任人，明確監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。7）辦公室內(nèi)必須圖表整齊，施工內(nèi)部資料齊全。9）夜間施工應(yīng)遵守環(huán)保部門規(guī)定，事先報環(huán)保部門審批。認真履行指揮部戰(zhàn)略部署，積極協(xié)助指揮部的組織工作，服從指揮部的安排。在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，力爭計劃合理，質(zhì)量優(yōu)良，進度第一。加強職工素質(zhì)教育是文明施工的主要措施之一。總之，文明施工不僅關(guān)系到企業(yè)的形象，更關(guān)系到工程質(zhì)量和工程進度，我們一定群策群力，搞好文明施工。1）施工現(xiàn)場清理及廢料廢方處理在施工過程中做到工完料清，保持工地干凈整潔，廢料廢方堆放應(yīng)統(tǒng)籌安排，應(yīng)按圖規(guī)定或監(jiān)理工程師指定的地點堆放，力求少占土地。3）工程材料運輸注意事項工程材料進出應(yīng)做到封閉嚴(yán)密，防止散落，如出現(xiàn)散落垃圾，專人負責(zé)清掃，保證景區(qū)的形象。廢土外運及回填種植土交通運輸工作預(yù)案在廢土外運及回填種植土的施工中，要確保在施工機械進出場時的安全工作及交通秩序的暢通，具體措施如下：施工機械進出場時，要及時組織人員指揮，以確保行人及施工人員的安全。在施工中，如造成交通阻塞，要馬上組織人員進行疏導(dǎo)。臨建布置整齊、有序，道路、排水通暢，“五小設(shè)施”齊全。生活區(qū)管理規(guī)定上墻樹牌昭標(biāo)全體，生活工作基地進行文明管理考核，以創(chuàng)造一個環(huán)境整潔的生活基地；９、切實加強火源管理，現(xiàn)場禁止吸煙，電、氣時及焊接作業(yè)時應(yīng)清理周圍的易燃物，消防工具要齊全，動火區(qū)域都要安放滅火器，并定期檢查，加強噪音管理，控制噪音污染。1做好已安裝好的構(gòu)件及待安構(gòu)件的外觀及形體保護，減少污染。杜絕違規(guī)作業(yè)，停放應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；1嚴(yán)禁高空亂拋物料；1及時清除安裝垃圾，并堆放到指定位置；1自覺愛護現(xiàn)場一切材料半成品、成品及其它設(shè)施和標(biāo)識牌，遵守現(xiàn)場各項規(guī) 章制度；1團結(jié)友愛，嚴(yán)禁打架斗毆；1禁止隨地大小便；遵紀(jì)守法，爭做文明施工。綠色施工方針、目標(biāo)及依據(jù)符合環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)GB/T24001的要求。做好工程周圍公益、環(huán)保事業(yè)，給周圍居民一個好的生活環(huán)境。環(huán)境保護措施（1）大氣污染控制措施1）施工場地：現(xiàn)場主干道和加工場地硬化，設(shè)專人負責(zé)每日灑水和清掃，保持道路清潔濕潤，對于現(xiàn)場其他裸露土壤，實施綠化處理。（2）固體廢棄物控制措施本工程施工中產(chǎn)生的固體廢棄物主要有建筑垃圾、生活垃圾和辦公垃圾。稀料類垃圾采用桶類容器存放，并遵照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定及時清運出場，高處垃圾采用移動式密封垃圾桶存放，嚴(yán)禁將有毒有害物質(zhì)進行回填。3）辦公垃圾的控制辦公垃圾按可回收、有毒有害等分類存放，嚴(yán)禁任意丟棄，并由安全及文明施工管理部負責(zé)同環(huán)衛(wèi)部門、焚燒處置單位聯(lián)系處理。①現(xiàn)場小型機械設(shè)備噪聲，從聲源上控制。②交通噪聲從傳播途徑上加以控制。③調(diào)整施工時段，為相應(yīng)機械設(shè)備操作人員配發(fā)噪聲防護用品，如耳塞、耳罩、防聲盔等；另外，晚間控制高噪聲機械的設(shè)備運行、作業(yè)、空壓機、混凝土拌和機等噪聲較大的施工機械設(shè)備操作人員實行輪班制，控制工作時間，盡量減少在噪聲環(huán)境中的逗留時間。④進入生活營地和其它非施工作業(yè)區(qū)的車輛，不使用高音和怪音喇叭，盡量減少鳴笛次數(shù)，最好以燈光代替喇叭。（5）室內(nèi)環(huán)境污染控制措施我單位將嚴(yán)格材料管理，優(yōu)先選用綠色建材；對于那些危害人體健康或給使用人帶來不適感覺和味覺的材料，無論政府是否明令禁止，我單位都將堅決抵制，保證不在任何臨時和永久性工程中使用。2）廢棄物存放對廢棄物分類管理，有毒有害廢棄物單獨存放，設(shè)有防雨、防流失、防泄漏、防飛揚等設(shè)施，并進行“有毒有害”標(biāo)識。第九章 工程進度計劃與措施一、工程工期承諾我公司以承包責(zé)任單位的身份，對本工程的工期承諾為：確保180個日歷天完成本工程施工任務(wù)。每周召開一次工程協(xié)調(diào)會，做出綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性進度要求，并協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，處理項目部可能難以解決的重大或跨區(qū)域問題，合理處置各方關(guān)系，擴大機械、人員、材料、資金等的調(diào)派能力，使工程按計劃進度順利完成。（3）科學(xué)部署作業(yè)班組針對本工程特色，精心組織施工作業(yè)隊伍，同時派駐現(xiàn)場，進行工程的全方位全區(qū)域作業(yè)。（2）公司領(lǐng)導(dǎo)每周到現(xiàn)場參加協(xié)調(diào)會，公司對資金、物資、設(shè)備、勞動力、技術(shù)配合和質(zhì)量管理，做全力支持。（4）實行以項目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，調(diào)度的主要任務(wù)是：①掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計劃正常進行。③及時了解材料、設(shè)備的供應(yīng)動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)調(diào)劑，如對工程進度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進度計劃和有效的補救措施，使總進度計劃順利實施。分成3個作業(yè)區(qū)，通過作業(yè)分區(qū)來縮小工程規(guī)模，通過作業(yè)區(qū)的短程流水來科學(xué)部署勞動力和工程進度。項目部事先與質(zhì)檢部門取得聯(lián)系，分段進行結(jié)構(gòu)中間驗收。⑦在施工準(zhǔn)備和施工過程中，提前做好勞動力與材料計劃，確保工程按計劃施工。各類技術(shù)資料在掃尾工作前10天開始整理、匯總，并盡早提交質(zhì)檢站審核。做好雨天及其他惡劣氣候的施工后備工作及工作合理穿插避讓。（2）作業(yè)面科學(xué)劃分通過網(wǎng)絡(luò)計劃編排，將作業(yè)面、交叉作業(yè)工程有序的分開，并用計劃進度網(wǎng)絡(luò)來控制作業(yè)面和作業(yè)工種銜接。（附表四：計劃開、竣工日期和施工進度圖附后）第十章 資源配備計劃一、施工技術(shù)準(zhǔn)備項目經(jīng)理部將盡快組織全體技術(shù)人員，認真閱讀設(shè)計文件和一些有關(guān)的技術(shù)資料，并請設(shè)計單位、監(jiān)理單位進行設(shè)計交底，了解設(shè)計意圖、熟悉設(shè)計內(nèi)容、掌握設(shè)計要求，并據(jù)此制定訂工作計劃和工作標(biāo)準(zhǔn)，為現(xiàn)場技術(shù)人員更好指導(dǎo)施工做好準(zhǔn)備。接標(biāo)后做好復(fù)測工作，埋好保護樁，對施工控制網(wǎng)進行加密。公司將高度重視此工程，嚴(yán)格按優(yōu)質(zhì)工程有關(guān)規(guī)定做到文明施工，規(guī)范施工，嚴(yán)格把好各道施工工序的質(zhì)量，確保工程質(zhì)量，并按合同要求如期完成工程建設(shè)。二、材料準(zhǔn)備根據(jù)施工圖紙所需材料按照施工部署和作業(yè)進度計劃，排列好清