最新公廁工程施工組織設(shè)計-閱讀頁
2025-07-11 13:25本頁面
【正文】 施工操作規(guī)程，以保證每道工序的質(zhì)量均符合控制要求。已發(fā)生的質(zhì)量事故，必須進(jìn)行妥善處理后方可再行施工，并將事故情況及時報送項目部，對事故的處理必須分析原因、責(zé)任，計算損失率，并提供補(bǔ)救措施。 ⑷ 工程變更聯(lián)系單 施工過程中如發(fā)生實際情況與設(shè)計不符的，或施工人員提出合理化建議的，或材料代用等需變更設(shè)計時，應(yīng)以項目部統(tǒng)一的工程洽商記錄提出，未經(jīng)監(jiān)理單位和設(shè)計單位簽證的工程變更均屬無效，完成項目也將以不合格品處理。 ⑹ 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。52施工工期保證措施組織精干的工程技術(shù)人員，經(jīng)驗豐富的管理人員及熟練的生產(chǎn)工人參加施工，以提高工作效率。施工中組織工區(qū)與工班開展勞動競賽，形成良好的施工氛圍。強(qiáng)化現(xiàn)場協(xié)調(diào)，與業(yè)主緊密配合，大力支持業(yè)主對外部協(xié)調(diào)工作，減少外界干擾，同時做好與配套管線施工單位的協(xié)調(diào)工作，合理安排工作面。建立現(xiàn)場調(diào)度值班室，實行工地調(diào)度值班制度，使各工程項目協(xié)調(diào)一致，減少干擾，使各工序銜接緊密，消除換班空檔，最大程度地提高機(jī)械利用率，發(fā)揮機(jī)械化生產(chǎn)的優(yōu)勢。機(jī)械修理工實行24小時值班制、設(shè)備定期檢修制和服務(wù)到現(xiàn)場制度，做到故障隨時排除，提高機(jī)械完好率和使用率。保證質(zhì)量目標(biāo)的管理組織體系總承包項目經(jīng)理部綜合辦公室計劃經(jīng)營部生產(chǎn)安全部質(zhì)量部質(zhì)量程序控制和制度泥工粉刷工防水保溫項目質(zhì)量監(jiān)控體系木工砼工鋼筋制安油漆工程給排水電氣專職和兼職質(zhì)量員操作人員架子搭拆 相關(guān) 第二節(jié) 現(xiàn)場質(zhì)量管理及保證措施的流程控制施工過程管理流程控制 BEGIN現(xiàn)場、技術(shù)、設(shè)備分部分項工程質(zhì)量評定改整審 批整改 END業(yè)主監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)評定交付開 工糾正質(zhì)量驗評驗收合格否過程控制質(zhì)量計劃及施工方案NYYYNN第六章 安全生產(chǎn)及文明施工措施安全管理目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)安 重大傷亡事故為零全 一般傷亡事故頻率目 %以內(nèi)標(biāo) 制定安全方案 落實安全措施解決技術(shù)難題安 進(jìn)行安全教育 清除安全隱患 檢查安全生產(chǎn)全 組織安全交底施 合理安排計劃工 落實安全措施生 杜絕違章施工產(chǎn) 整頓不合理操作勞 組織考評動 控制加班加點力 簽訂安全協(xié)議管 提供勞防用品理保證機(jī)械安全運行 機(jī) 械堅持規(guī)范操作持證 管 上崗 理其 他防火設(shè)備齊全有效清除火災(zāi)隱患落實降溫保暖防汛防臺措施加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作落實生活設(shè)施管理確保環(huán)境整潔167。設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查安全施工和制定安全施工細(xì)則。開工前組織各班組、機(jī)械操作工及其他有關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及安全技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程的有關(guān)內(nèi)容，學(xué)習(xí)公司的“施工現(xiàn)場管理制度”、“施工現(xiàn)場安全守則”和為工程制定的“安全施工細(xì)則”，樹立“安全第一”的意識。進(jìn)入工地現(xiàn)場一律戴好安全帽。施工機(jī)械要有專人負(fù)責(zé)，定期檢修。動力、生活用電采用公司統(tǒng)一制作的鐵殼配電箱，保證施工用電安全。溝槽開挖需設(shè)置施工護(hù)欄，并設(shè)置施工標(biāo)志牌，夜間掛紅燈警示。167。施工現(xiàn)場積極推行道路暢通、平坦、整潔，場地排水良好。建筑材料及周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)格按布置圖分類堆放，堆放整齊、不超標(biāo)準(zhǔn)，堆料不作他用，倉貯間有材料收發(fā)管理制度。加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員文明施工教育，提高施工人員素質(zhì)。開工前召開工程協(xié)調(diào)會議，介紹施工安排，并征求有關(guān)部門、沿線單位和廣大村民的意見和建議，積極配合建設(shè)單位搞好工程建設(shè)，造福杭州人民。工程技術(shù)檔案管理分為施工技術(shù)檔案和竣工技術(shù)檔案，企業(yè)內(nèi)部和項目分別設(shè)置專人負(fù)責(zé)這項工作。 竣工技術(shù)檔案 這類檔案主要包括竣工圖、設(shè)計變更、結(jié)構(gòu)工程驗收記錄、工地質(zhì)量事故處理記錄、沉降觀測記錄等。這類檔案在竣工時應(yīng)向建設(shè)單位、杭州市市城建檔案館和上級主管部門提供?，F(xiàn)場機(jī)械布置應(yīng)嚴(yán)格按施工設(shè)計執(zhí)行，各種地面機(jī)具應(yīng)保持安全距離，安全距離不足的要有隔離防護(hù)措施。要有專項用電施工組織設(shè)計及計算書，要有各種保護(hù)措施，專人定時進(jìn)行檢查并作好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行整改，杜絕事故發(fā)生。工作中的大量使用的電動工具必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，必須有額定漏電不大于30uA，一切電氣設(shè)備外殼都要有接零裝置。第九章 消防管理根據(jù)關(guān)于加強(qiáng)建筑工地消防安全的若干意見和《建筑法》、《中華人民共和國消防條例》的有關(guān)規(guī)定，針對本工程的實際情況，特制定以下具體措施：建立以項目經(jīng)理為組長，各工地管理人員、班組長為成員的消防管理小組，實行消防責(zé)任制，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。各臨設(shè)及生產(chǎn)工棚設(shè)滅火器，現(xiàn)場應(yīng)保證道路暢通，要使消防車有巡回余地。各種易燃易爆材料應(yīng)加強(qiáng)集中管理，木模、方料、竹片等的堆放應(yīng)遠(yuǎn)離動火處，并懸掛禁令標(biāo)導(dǎo)，在顯眼易取處設(shè)置一定數(shù)量的有效滅火器。
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