高爾夫練習(xí)場可行性研究報告-閱讀頁
2025-05-29 22:11本頁面
【正文】 進(jìn)彼此的信任,能夠密切配合、真誠交往。㈣ 高爾夫促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)增長在我國，高爾夫球運(yùn)動的經(jīng)濟(jì)作用很明顯。這些國家和地區(qū)的高爾夫球運(yùn)動較為發(fā)達(dá)，來華投資或工作的人員也分熱衷于高爾夫球運(yùn)動，他們常把打爾夫球視作為保證生活質(zhì)量，改善工和生活環(huán)境的有效方式。近年來，長三角地區(qū)、環(huán)渤海區(qū)域高夫球俱樂部發(fā)展速度明顯加快，與此時，這些地區(qū)外資增長也最為強(qiáng)勁。近年來，港臺地區(qū)以及日本、韓國來華旅游人數(shù)加的原因之一就是為了“高爾夫球度假”。隨著社會的發(fā)展，高爾夫已成為投資的熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。㈤ 高爾夫有利于和諧社會發(fā)展構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)是全面發(fā)展的人，而工業(yè)化、信息化造成了人與人、人與自然、人與社會的疏遠(yuǎn)和隔離，各種“文明病”的產(chǎn)生，給人們帶來抵觸、恐懼、煩悶和焦慮等心理障礙，如不及時有效遏制，“文明病”“亞健康”將會給國家和社會造成沉重的負(fù)擔(dān)。健康、文明的高爾夫文化以運(yùn)動的形式陶冶人，從優(yōu)化生態(tài)環(huán)境上增強(qiáng)人們的健康意識，提高個人修養(yǎng)，培養(yǎng)社會公德，隨著高爾夫運(yùn)動的推廣和普及，會有越來越多的人感受到這一項運(yùn)動的時尚性與健康性，高爾夫球運(yùn)動可以作為人們追求健康生活的一種模式，很好的融入社會文化中，對社會文明進(jìn)步和良好社會風(fēng)氣都有促進(jìn)作用。但從深層次分析，以修身養(yǎng)性、注重禮儀、講求誠信、公平競爭、平等交流為基本特征的高爾夫文化符合中國人的修身之道、禮儀要求、呼喚誠信和追求公平與平等的和諧社會文化需求。高爾夫文化是一種先進(jìn)的文化，是崇尚科學(xué)和文明的文化，也是真正意義上的和諧文化，必將在構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮重要的作用。㈠ 具有不確定性和可能造成損失的風(fēng)險的基本特征，要從這個基本特征入手去識別風(fēng)險因素；㈡ 投資項目不同階段存在的主要風(fēng)險有所不同，風(fēng)險識別應(yīng)考慮其階段性；㈢ 不同項目的風(fēng)險因素具有特殊性，因此風(fēng)險識別應(yīng)注意針對性，強(qiáng)調(diào)具體項目具體分析；㈣ 風(fēng)險因素具有層次性，應(yīng)層層剖析，盡可能深入到最基本的風(fēng)險單元，以明確風(fēng)險的根本來源。投資者必須通過風(fēng)險識別揭示產(chǎn)生風(fēng)險的來源，判別風(fēng)險程度，提出風(fēng)險的對策，避免因在決策中忽視風(fēng)險的存在而蒙受損失，根據(jù)高爾夫練習(xí)場項目的特點(diǎn)，項目開展過程中的風(fēng)險主要有市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、金融風(fēng)險、操作風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險等。同時配備一個完整的信息管理系統(tǒng)等硬件設(shè)備。 ㈡ 項目服務(wù)營運(yùn)階段
營運(yùn)階段的風(fēng)險分為可控制的風(fēng)險和不可控制的風(fēng)險兩種，可控制的風(fēng)險是由于企業(yè)管理欠缺等原因造成的項目中出現(xiàn)的問題；而不可控制的風(fēng)險是指由于意外事故或者不可抗力等原因造成的無法預(yù)料的風(fēng)險，我們只對可控制競爭的風(fēng)險進(jìn)行分析。項目企業(yè)在為客戶提供服務(wù)過程涉及很多環(huán)節(jié)，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯都會直接影響整個項目系統(tǒng)的順利運(yùn)行，該階段的風(fēng)險主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 硬件設(shè)備的原因帶來的風(fēng)險在項目服務(wù)過程中，完善的硬件設(shè)備是企業(yè)提供高效率、低成本服務(wù)的前提。2. 管理人員的原因帶來的風(fēng)險在整個項目系統(tǒng)的運(yùn)作過程中，各個環(huán)節(jié)之間的銜接都依靠企業(yè)的管理員進(jìn)行協(xié)調(diào)，如果管理人員在工作中存在疏忽和失職，會導(dǎo)致服務(wù)率的降低，甚至?xí)霈F(xiàn)造成生命、財產(chǎn)等重大損失的事故。三、項目風(fēng)險防范和降低風(fēng)險對策項目開展過程中會面臨很多的風(fēng)險，這些風(fēng)險都將直接或間接地威脅到項目開展的成果。
㈠ 通過調(diào)查、預(yù)測，建立科學(xué)有效的決策機(jī)制
高爾夫練習(xí)場項目一般投資小、周期短、具有一定的風(fēng)險，因此要調(diào)查研究分析市場需求，科學(xué)確定投資計劃，對項目的各種可能方案進(jìn)行可行性論證，評估方案風(fēng)險發(fā)生的概率和損失程度，權(quán)衡利弊，選出最優(yōu)投資方案。此外，要提高決策者的決策效率，建立科學(xué)有效的決策機(jī)制，杜絕和減少決策失識。項目經(jīng)營風(fēng)險大小取決于項目獲利能力和投資回收能力。二是加強(qiáng)項目經(jīng)營管理，增強(qiáng)其投資回收能力。因此，要有嚴(yán)格的規(guī)章制度，將工作中出現(xiàn)的責(zé)任落實(shí)到個人，并結(jié)合相關(guān)的獎懲機(jī)制，將人為原因造成的失誤降到最低。一方面要對信息系統(tǒng)和硬件設(shè)備進(jìn)行專門的檢修和保養(yǎng)，避免硬件的故障造成項目服務(wù)環(huán)節(jié)中的差錯；另一方面服務(wù)流程盡量標(biāo)準(zhǔn)化，有章可循，減少人為原因造成的風(fēng)險。有效的促進(jìn)了人與自然的和諧、人際關(guān)系的和諧以及社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。幫助企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益。同時，本項目市場前景良好，項目選址非常合理，建設(shè)條件完善，技術(shù)設(shè)備成熟、先進(jìn)、可靠、適用，項目組織有力，項目實(shí)施后將取得顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、建議㈠ 市場的經(jīng)營有一個培育和發(fā)展的過程，項目單位及有關(guān)部門要努力創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境條件，盡快形成規(guī)模經(jīng)營，發(fā)揮項目的輻射帶動效益。㈢ 在下階段工作中應(yīng)做好場區(qū)詳細(xì)地質(zhì)勘察，并進(jìn)一步優(yōu)化、優(yōu)選主體建筑工程設(shè)計方案。㈤ 項目主管單位應(yīng)抓緊項目有關(guān)配套工作，壓縮審批程序，縮短申請周期，盡快落實(shí)配套資金，為項目的前期工作提供資金保障，加快工作進(jìn)度，提高工作效率，使項目的建設(shè)少走彎路，早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效。第十四章：附圖、附表共4720
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