【正文】 求和質(zhì)量保證措施： ①管道工程的主體結(jié)構(gòu)經(jīng)驗收合格，凡已具備還土條件均及時還上，尤其先將胸腔部分還好。 ③為了保證工程質(zhì)量，嚴格按照《市政工程施工及驗收技術(shù)規(guī)程》進行施工。 ④待填土達到規(guī)定的密實度之后，方可拔除鋼板樁。鋼板樁應間隔拔除，并及時灌砂，可適當沖水以幫助砂下沉。撥樁派專人指揮，謹慎操作，確保安全。拔隊長的鋼板樁應及時清理、保養(yǎng)，并按長度和規(guī)格分別堆放，一頭并齊，彎曲過大的鋼板樁應分開堆放。 ⑤溝槽回填順序，應按溝槽排水方向由高到低分層進行；溝槽兩側(cè)同時回填夯實，以防管道位移；回填土不得將土直接砸在抹帶接口上；窨井待附屬構(gòu)造物回填土應四周同時進行；在與其它管道交叉的地方，回填土時，要做妥善處理。在使用壓路機碾壓時，管頂以上的復土厚度不小于 70cm。 ⑧回填土的質(zhì)量按回填土的密實度進行控制。 b、回填土中不得含有有機物及大于 5 厘米的磚、石等硬塊。管道兩側(cè) 壓實面的高差不應超過 30cm。 B、胸腔以上部位的回填： a、非同時進行的兩個回填土段的搭接處，不得形成陡坎，應隨鋪土將夯實層留成階梯狀，階梯的長度應大于高度的兩倍。 c、井室等附屬構(gòu)筑物回填土應四周同時進行，車道內(nèi)井室四周 80厘米范圍內(nèi)的塘渣層改用水泥穩(wěn)定碎石回填。壓路機壓實時，碾辦重疊寬度應大于 20 厘米。 ⑶、溝槽回填質(zhì)量控制表 見下圖表 學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準 書 面 交 底 操作人員參加 中 間 抽 查 自檢 辦理回填隱蔽驗收簽證 清理現(xiàn)場，文明施工 自 檢 記 錄 質(zhì)量評定記錄 隱蔽驗收記錄 施 工 記 錄 準備工作 技術(shù)交底 施 工 質(zhì)量評定 資料整理 確定回填方案 測量儀器準備 回填機械準備 清理現(xiàn)場，作好排水 清除基底雜物和草皮 回填分層控制厚度 驗評標準 回填材料 清除大土塊 分層測量填土標高 分層檢驗填土質(zhì)量 胸腔部分及管頂以上 500m 每層一組(三點 ) 學習圖紙和技術(shù)資料 第四章 保證措施 第一節(jié) 質(zhì)量控制及保證措施 一、質(zhì)量要求 我單位將在整個項目推行全面質(zhì)量管理，嚴格施工工藝，實現(xiàn)： 土建單元工程合格率 100%，優(yōu)良率 85%以上； 工程竣工驗收一次性合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。施工期將根 據(jù)本工程需要，建立相應的工作制度和工作目標，并指定各個項目的負責人。 質(zhì)安部門是質(zhì)量保證的現(xiàn)場監(jiān)督部門，直接向項目總工負責，通過原材料、取樣試驗和施工工藝過程，達到質(zhì)量控制目的。對不合格原材料及不利于施工質(zhì)量的施工工藝方法進行糾正；協(xié)助總工制定最后的質(zhì)量保證計劃、工作程序，制定統(tǒng)一的質(zhì)量記錄和表格，審查各主要工程的施工方案及保證質(zhì) 量技術(shù)措施是否符合規(guī)范標準。對施工質(zhì)量加以動態(tài)分析評價。 技術(shù)人員和質(zhì)檢人員認真填寫施工記錄，整理并總結(jié)合理的新工藝、 方法、措施，報送質(zhì)安部，在確認保證工程質(zhì)量的前提下，經(jīng)項目經(jīng)理部討論（包括是否降低成本，縮短工期，有利于環(huán)保和管理等），申請監(jiān)理工程師批準執(zhí)行。 2 質(zhì)量保證制 度 本工程為保證質(zhì)量將建立以下一系列的制度： 質(zhì)量保證計劃；施工技術(shù)監(jiān)督制度；現(xiàn)場施工管理制度；施工方案會審及技術(shù)實施；項目部質(zhì)量報告；材料進場驗收、取樣試驗；監(jiān)理工程師要求的其他檢查制度。 按照科學化、標準化、程序化、規(guī)范化作業(yè)，實行定員、定崗、定點檢查驗收各施工工序。 質(zhì)管理工作貫徹“質(zhì)量第一、預防為主”，實行自檢、互檢、專檢，做到“誰施工誰負責”。質(zhì)檢部有權(quán)參與材料驗收，否定并封存不合格材料。 不合格品管理措施： 對現(xiàn)場不合格應嚴格控制，由施工人員、技術(shù)人員和質(zhì)檢部現(xiàn)場人員填寫不合格品的情況報告，不合格品應撤離現(xiàn)場并醒目標識，以免誤用。 檢查和試驗管理措施： 工地試驗室由質(zhì)檢部領導，所采用的試驗方法、程序，嚴格按合同或相關(guān)規(guī)范進行，將主要原材料取樣作為日常工作范圍。 資料管理措施： 任一單項工程，任一施工工序必須具有施工隊長簽字的技術(shù)人員的施工日志。 三、質(zhì)量管理措施 工程質(zhì)量目標管理 質(zhì)量目標 工程做到一次驗收合格，一次啟動成功。 ② 質(zhì)檢人員是質(zhì)檢科派出執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量檢查的專職人員，有權(quán)決定本工作范圍內(nèi)有關(guān)安裝的質(zhì)量問題，任何人無權(quán)加以干涉。 ④ 對鑄鋼件、鋼材、電焊條等的使用，必須具有物理及化學報告、合格證，否則不能投入使用。 ⑥ 安裝合格后必須有質(zhì)檢科蓋章的檢驗合格證，否則不能移交。 獎懲制度 各級領導應具有較高的質(zhì)量意識，應把質(zhì)量放在首位來抓，負有對職工不斷進行質(zhì)量教育和質(zhì)量意識傳導的責任，同時負有質(zhì)量事故的領導責任，各級領導如有違犯，扣發(fā)工資總額的 20%。 專職人員應具有較高的思想技術(shù)素質(zhì)，應配合有關(guān)人員把好安裝質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格工程交付使用，如專職人員有違規(guī)情況者，應扣罰工資總額的 10～ 30%。 項目質(zhì)量目控制框圖 確定項目質(zhì)量目標 質(zhì)量保證體系 控制體系 思想體系 組織體系 質(zhì)量方針宣傳 質(zhì)量意識教育 質(zhì)量管理制度及措施 施工準備的質(zhì)量控制 文件與資料質(zhì)量控制 人、資金等資源控制 采購過程的質(zhì)量控制 施工、檢測設備控制 施工過程的質(zhì)量控制 質(zhì)量記錄的質(zhì)量控制 缺陷責任期質(zhì)量控制 質(zhì)量管理委員會 工程技術(shù)科 合同財務科 質(zhì)量安全科 物資計劃科 質(zhì) 量 信 息 反 饋 第二節(jié) 保證工期的措施 一、總則 本工程作為公司重點工程，公司與項目經(jīng)理部把工期目標作為重要內(nèi)容來抓，公司將從人力、物力、財力上大力支持，項目經(jīng)理將與各專業(yè)工長、專業(yè)班組簽訂工期合同，把工期目標與每個人的經(jīng)濟利益掛勾，形成全員重視工期、抓工期這樣一個局面。 二、工期目標 按建設單位要求在 80 日歷天內(nèi)完工。 組織交叉流水作業(yè)，實行小段流水作業(yè)，增加工作面，實行工期動態(tài)管理，保證施工計劃管理。 進度計劃層層控制，專人把關(guān)，根據(jù)總體計劃，制定階段計劃和周計劃，計劃員要把計劃落實到具體責任人。 對于交叉作業(yè)多的區(qū)域，做分區(qū)域施工計劃。抽調(diào)嚴格訓練的精兵強將作為本工程的主要施工力量，根據(jù)施工階段勞動力的需要計劃、及時安排勞動力進場。 第三節(jié) 安全文明生產(chǎn)的措施 一、安全目標 堅持不懈地對職工進行安全教育，強化安全意識，牢固樹立“預防為主、安全第一”的思想，實現(xiàn)在工程施工 期間“零”死亡目標 杜，月輕傷率控制在 3‰以內(nèi)。 (2)由項目經(jīng)理委任安全部門負責人和安全工程師，根據(jù)工程的具體情況，制定項目安全管理制度和安全措施并督促各作業(yè)層執(zhí)行。實施前需報請監(jiān)理工程師審核批準。 (5)項目部對全體職工進行經(jīng)常性的安全教育和技術(shù)培訓，提高職工的安全意識和自我保護能力，堅持“先培訓后上崗”和“特殊工種持證上崗制度”。做到時間、人員、內(nèi)容、效果的落實。 三、 安全保證的技術(shù)措施 (1)貫徹“質(zhì)量就是生命，安全就是效益”和“安全第一，預防為主”的方針，認真履行“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則。 (2)嚴格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和標準，按國家勞動保護法配備相應的勞動保護用具 (品 )，減少職業(yè)危害，遵守比選文件中規(guī)定的安全生產(chǎn)和安全防護條款。 (4)在工程區(qū)內(nèi)的交通要道及交叉路口設醒目標志牌及安全指揮人員，保證車輛行駛使安全，確保工程施工順利進行。消防滅火設備、器材和消防人員應滿足消防任務的需要。 （ 6）加強用管理和雷擊防護，供用電設施要有可靠安全的接地裝置，對油庫等重要設施和雷擊多發(fā)區(qū)應采取可靠有效的防雷措施，防止觸電、雷擊事故發(fā)生。 (8)遵照合同規(guī)定在各施工區(qū)、道路及生活設置足夠的照明系