【正文】 月中下旬進(jìn)行，第2年發(fā)枝后，以上間隔15～20cm留1個(gè)壯枝。多余新梢、副梢及卷須要盡早抹除，以保證良好的通風(fēng)透光條件，減少營(yíng)養(yǎng)消耗。一般每畝留芽8000個(gè)左右,每個(gè)主蔓留30個(gè)左右。 　　無核葡萄切忌管理粗放。所以，在整個(gè)生長(zhǎng)季節(jié)要多次修剪，及時(shí)去掉那些影響架面通風(fēng)透光的徒長(zhǎng)枝、細(xì)弱枝，對(duì)旺長(zhǎng)的骨干枝要進(jìn)行多次適當(dāng)摘心，控制生長(zhǎng)勢(shì)，促發(fā)側(cè)枝，在開花前和樹體迅速生長(zhǎng)期，進(jìn)行主干環(huán)剝來提高坐果率，控制樹勢(shì)。盛花后20天左右疏穗，壯枝留2穗，中等枝留1穗，弱枝不留。此時(shí)，果粒進(jìn)入迅速膨大期，可用美國(guó)“奇寶”處理果穗，或用“吡效隆”膨大劑浸果穗，以增大果粒。8月下旬或9月上旬開始摘袋，并摘除果穗周圍遮光的老葉，促進(jìn)著色成熟。留果過多就容易引起著色不良和后期果實(shí)萎蔫。這樣既保證了當(dāng)年產(chǎn)量，又能保證第二年結(jié)果，使樹體有一個(gè)合理的樹形和葉幕層，利于果實(shí)著色。但“金優(yōu)2號(hào)”無核葡萄是一個(gè)對(duì)赤霉素相當(dāng)敏感的品種，使用不當(dāng)會(huì)引起果穗變形扭曲、穗形過緊等許多問題。第1次噴施時(shí)期以盛花期末至落花期為宜，這一時(shí)期噴施能起到一定的疏花疏果作用，有助于保持合理的穗形；第2次噴施時(shí)期為盛花后10～15天，這一時(shí)期噴施能有效地起到膨大果粒的作用。第1次的濃度以每公斤10～15mg為宜，第2次的濃度以每公斤25～30mg為宜。到8月中旬，可用1∶1∶150倍的波爾多液防治。二次果顏色深，果皮厚，糖度低，酸度大，品質(zhì)差，要及時(shí)去除。適時(shí)分批采收“金優(yōu)2號(hào)”無核葡萄的著色成熟期很長(zhǎng)，而且葡萄粒內(nèi)輸導(dǎo)管過短，容易使葡萄粒尾部萎蔫，降低商品性，所以成熟后一定要及時(shí)地分批采收。二、無公害蔬菜種植包括選種、整地、定植、中耕、除草、培土、搭架、整枝、疏果大棚溫濕度管理。 　　（2）棚四周挖深溝排水，棚內(nèi)菜畦覆蓋地膜。 （3）通風(fēng)降溫、降濕視天氣而定。隨著棚內(nèi)溫度上升。采收。 品種及主要技術(shù)來源的可靠性和可行性 根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驐l件、病蟲害發(fā)生規(guī)律和不同蔬菜種類的生長(zhǎng)特點(diǎn)，適當(dāng)提早或延后播種、可避免或減輕病蟲的危害，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，如西葫蘆地膜覆蓋栽培技術(shù)可大幅度減少病害發(fā)生和爛瓜，利用嫁接技術(shù)防病，利用無土栽培技術(shù)可生產(chǎn)出潔凈的“無公害”蔬菜產(chǎn)品。自從2009年楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)博覽會(huì)推出，先后在《農(nóng)林衛(wèi)視》等電視播出后，果子全部被上海客商以每公斤24元價(jià)格收購(gòu)?！敖饍?yōu)2號(hào)葡萄”耐貯能力極強(qiáng)。恒溫條件下(零度)可貯存12個(gè)月，其耐貯能力超過國(guó)內(nèi)外任何一個(gè)葡萄品種。在西北農(nóng)林科技大學(xué)水果種植專家的具體指導(dǎo)下，采取綠色、環(huán)保、無公害生產(chǎn)工藝，進(jìn)行水果種植。 主要技術(shù)參數(shù)“金優(yōu)2號(hào)”無核葡萄生長(zhǎng)勢(shì)頭極強(qiáng)，在一般管理?xiàng)l件下，1年生枝條粗度能達(dá)到2cm以上。一般成活率98%、補(bǔ)種率2%、掛果率89%、盛果率68%。主體工程建設(shè)包括：新建長(zhǎng)100m，寬30m，蓄水池有效容積15000m3，采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，完全能夠滿足科技示范園灌溉用水的需求。輸水管采用DN450的混凝土圓管，設(shè)計(jì)流速2m/s，管道埋深12m，管道基礎(chǔ)為混凝土基礎(chǔ)。 實(shí)施進(jìn)度安排本項(xiàng)目實(shí)施分以下幾個(gè)階段：前期準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目完成階段。2012年1月至2012年2月，完成項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作；2012年3月至2012年10月，完成土建施工；2012年11月至2012年12月，完成竣工驗(yàn)收并投入使用。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間的污染源主要有：（1）采摘時(shí)員工產(chǎn)生的固體廢棄物；（2）果園內(nèi)腐爛水果形成的污染；（3）灌溉排放污水；（4）農(nóng)藥、化肥引起的土壤環(huán)境污染。這些材料要保證項(xiàng)目建成后符合《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB503252001）的規(guī)定。②揚(yáng)塵防治措施施工期間的揚(yáng)塵是需要重點(diǎn)防治的污染之一，本項(xiàng)目主要采取下列防治措施以減少揚(yáng)塵：，施工場(chǎng)地必須采取圍擋、覆蓋、地面硬化、簡(jiǎn)易綠化等有效措施防止揚(yáng)塵；，在大風(fēng)日加大灑水量和灑水次數(shù)，以防止浮塵的產(chǎn)生；，出場(chǎng)應(yīng)沖洗輪胎。（3）運(yùn)營(yíng)期措施①?gòu)U水的防治措施項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間的廢水主要為灌溉排放廢水。②固體廢棄物防治措施固體廢棄物主要為工作人員和顧客產(chǎn)生的生活垃圾，如廢報(bào)紙、廢期刊、廢塑料瓶、金屬易拉罐等。另外應(yīng)從節(jié)約能源的角度，盡量減少一次性消耗品的使用，從源頭上減少垃圾的排放量。在相關(guān)位置設(shè)置明顯標(biāo)志，禁止機(jī)動(dòng)車輛鳴笛。因此，越來越多的人提倡環(huán)境保護(hù)，改善我們生存的環(huán)境條件。因而不會(huì)破壞環(huán)境，相反地對(duì)環(huán)境也是一種保護(hù)。治理措施：修剪水果的廢棄物含有大量的有機(jī)質(zhì)，集中回收后，用于生產(chǎn)有機(jī)肥。治理措施：對(duì)于挖土機(jī)、打夯機(jī)等要嚴(yán)格遵守施工要求規(guī)范，嚴(yán)禁夜間施工，廠界噪聲可滿足《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》II類標(biāo)準(zhǔn)[晝60dB（A）]要求。 第七章 項(xiàng)目組織與管理第七章 項(xiàng)目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 建設(shè)期組織管理建設(shè)期組織機(jī)構(gòu)為確保項(xiàng)目順利實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的組織管理，成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由金臺(tái)區(qū)財(cái)政局對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施工作全面負(fù)責(zé)，陵原村村委會(huì)對(duì)金臺(tái)區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)。工程組：負(fù)責(zé)工程的立項(xiàng)報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量（材料、進(jìn)度）、工程安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、預(yù)算以及按國(guó)家省市有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、工程監(jiān)理、驗(yàn)收等工作的組織實(shí)施。建設(shè)期管理制度實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)管制，推行“四制”管理，即項(xiàng)目招投標(biāo)制、項(xiàng)目承包制、工程建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制。項(xiàng)目建設(shè)管理責(zé)任見表71責(zé)任矩陣表：表71 項(xiàng)目建設(shè)管理責(zé)任矩陣表 組織責(zé)任者內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)成員土建成員設(shè)備成員咨詢專家項(xiàng)目申報(bào)▲●●●資金籌措▲●●設(shè) 計(jì)●●●招 標(biāo)●●●●施工準(zhǔn)備▲●□采 購(gòu)○●□▲●施 工○●▲●●▲ 負(fù)責(zé) □ 通知 ● 輔助 ○ 審批（1）工程管理項(xiàng)目建設(shè)，從設(shè)計(jì)到施工、采購(gòu)、安裝，選擇有法定資格資質(zhì)的單位和廠商依法實(shí)行招標(biāo)，訂立書面合同，同時(shí)，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位進(jìn)行工程監(jiān)理。（2）資金管理強(qiáng)化建設(shè)資金管理。根據(jù)工程進(jìn)展制定建設(shè)資金使用計(jì)劃，堅(jiān)持使用前審批，使用后檢查驗(yàn)收，確保建設(shè)資金的安全可靠和合理使用，杜絕挪用、占用、濫用項(xiàng)目資金的現(xiàn)象。系統(tǒng)整理所有技術(shù)文件材料并分類立卷。 運(yùn)營(yíng)期組織管理 本項(xiàng)目實(shí)施由金臺(tái)區(qū)財(cái)政局具體負(fù)責(zé)，項(xiàng)目建成運(yùn)營(yíng)后交給陵原村村委會(huì)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行具體運(yùn)營(yíng)和管理，金臺(tái)區(qū)財(cái)政局成立專門監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管，保證項(xiàng)目正常運(yùn)行。表72 項(xiàng)目人力資源配置表 情況部門每班人數(shù)班數(shù)數(shù)量來源備注管理人員313財(cái)政局專業(yè)技術(shù)人員236財(cái)政局財(cái)務(wù)人員111財(cái)政局銷售人員313財(cái)政局合計(jì)13 實(shí)施進(jìn)度安排本項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度根據(jù)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目管理規(guī)定和項(xiàng)目的實(shí)際情況，并考慮盡量縮短建設(shè)周期和不利因素的影響，項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)期為1年?？紤]到項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，允許一些工作交叉進(jìn)行。采用委托招標(biāo)的組織形式和邀請(qǐng)招標(biāo)的招標(biāo)方式組織招標(biāo)活動(dòng)。項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)本招標(biāo)方案，按《工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》規(guī)定報(bào)送書面材料。 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生，要注意化肥、農(nóng)藥的管理，相關(guān)的農(nóng)用機(jī)械要嚴(yán)格按照使用規(guī)程操作，避免對(duì)生產(chǎn)人員產(chǎn)生危害。，不能隨意把垃圾、未經(jīng)處理的糞水排周邊環(huán)境，避免造成環(huán)境污染。第八章 投資估算與資金來源第八章 投資估算與資金來源 投資估算依據(jù)本項(xiàng)目投資估算的范圍主要是主體工程、附屬工程。（2）設(shè)備及其安裝工程中定型設(shè)備和非標(biāo)設(shè)備分別按有關(guān)制造廠提供的報(bào)價(jià)或估價(jià)。（4）其他費(fèi)用參照國(guó)家、行業(yè)及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定取費(fèi)。（6）流動(dòng)資金采用概算法估算。其中：。 市財(cái)政配套資金， 群眾自籌資金， 財(cái)政資金的使用范圍嚴(yán)格按照國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門項(xiàng)目管理辦法》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行資金的使用和管理，單獨(dú)設(shè)賬進(jìn)行核算，?？顚Ｓ茫捎脠?bào)賬制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格審批制度，管好用好資金，使有限的資金充分發(fā)揮其作用。申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)貼資金為165萬元。第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部頒布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）、《投資項(xiàng)目可行性研究指南（試用版）》所規(guī)定的原則與方法進(jìn)行。依據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)部分主要包括財(cái)務(wù)估算、財(cái)務(wù)盈利能力分析、不確定性分析，最后給出財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的結(jié)論。本項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)在計(jì)算期內(nèi)產(chǎn)品銷售價(jià)格及成本，均不考慮通貨膨脹因素。 營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金和附加估算項(xiàng)目正式運(yùn)營(yíng)后。 總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算本項(xiàng)目運(yùn)行成本主要包括良種、肥料、病蟲害防治、水電消耗、工資福利、折舊、攤銷、資金占用費(fèi)及其他費(fèi)用。 項(xiàng)目總成本估算，詳見附表4總成本費(fèi)用估算表。（2）燃料動(dòng)力本項(xiàng)目主要消耗電力消耗，用水主要為灌溉用水電及員工生活用水。按照折舊費(fèi)的40%計(jì)算。按有關(guān)規(guī)定及本項(xiàng)目情況或參照同行業(yè)估算。詳見附表5：總成本費(fèi)用估算表。 銀行貸款清償能力分析本項(xiàng)目無銀行貸款，因此不做此項(xiàng)分析。 敏感性分析項(xiàng)目在實(shí)施經(jīng)營(yíng)過程中，可能影響效益的主要因素有：銷售收入、經(jīng)營(yíng)成本、建安投資等，分析計(jì)算在上述因素變化時(shí)，對(duì)全部投資內(nèi)部收益率的影響程度，尋找敏感性因素，以盡力避開風(fēng)險(xiǎn)。表92 稅后內(nèi)部收益率（%）內(nèi)部收益率變動(dòng)幅度%%%0%%%%銷售收入 經(jīng)營(yíng)成本 建安投資 圖92 財(cái)務(wù)敏感性分析圖——稅后內(nèi)部收益率 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論本項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率高于行業(yè)基準(zhǔn)值，投資回收期低于行業(yè)基準(zhǔn)值，投資利潤(rùn)率超過行業(yè)平均水平，并有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行的。促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著果農(nóng)增收、農(nóng)業(yè)增效，將有效改善農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都十分明顯，對(duì)引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式將起到積極的促進(jìn)作用。本項(xiàng)目建設(shè)正是立足于推進(jìn)寶雞市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)備性調(diào)整，充分依托寶雞市農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高水果生產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。該項(xiàng)目的建設(shè)不僅能有效改良水果品種，提升水果的品質(zhì)，而且能提高水果的銷售價(jià)格，激發(fā)農(nóng)民栽種水果的積極性，從而壯大水果這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)種植結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。實(shí)施公司與農(nóng)民的集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，建立利益共同體，最終形成農(nóng)戶與公司“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的長(zhǎng)期合作模式。葡萄產(chǎn)出后，公司再組織農(nóng)戶對(duì)育成的產(chǎn)品統(tǒng)一收購(gòu)，然后通過公司的銷售渠道，再將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，確保農(nóng)戶種植的基本利益的同時(shí)，公司利用自身在產(chǎn)、供、銷上的優(yōu)勢(shì)，通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，取得更大的投資效益。、農(nóng)民增收本項(xiàng)目建成后，可新增解決70人就業(yè)，直接帶動(dòng)350戶農(nóng)戶進(jìn)行葡萄生產(chǎn)種植，采取技術(shù)指導(dǎo)和科技培訓(xùn)的方式，可間接帶動(dòng)2000戶農(nóng)民從事種植業(yè)。本項(xiàng)目實(shí)施后，可吸納直接就業(yè)人數(shù)為70人，全部安排農(nóng)村勞動(dòng)力，間接增加就業(yè)人員數(shù)百人，對(duì)解決項(xiàng)目區(qū)剩余勞動(dòng)力就業(yè)問題起到很