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正文內(nèi)容

河南省鐵生溝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)設(shè)計方案-閱讀頁

2025-05-29 07:14本頁面
  

【正文】 Video信號輸入,支持PAL,NTSC及SECAM制式信號;支持標準控制信號輸入輸出,具有1路RS232輸入和1路RS232輸出,所有投影儀的RS232接口可以進行復接,復接后統(tǒng)一連接至控制系統(tǒng),單屏有2路RGB輸入口和1路Video輸入口;7. 可靠性強,平均無故障時間大于20000小時;8. 可支持24小時連續(xù)運行;9. 工作穩(wěn)定可靠、故障率低、壽命長、經(jīng)長時間工作后圖像質(zhì)量(亮度、色彩、拼接等)不會發(fā)生明顯變化。11. GPSON IPW2100網(wǎng)絡圖像處理器性能如下:12. 網(wǎng)絡圖像處理器作為開放式系統(tǒng),支持TCP/IP協(xié)議,可直接與網(wǎng)絡連接,具有多個網(wǎng)絡接口,可同時支持多個網(wǎng)絡連接,不影響被連接網(wǎng)絡的工作;13. 用戶可在屏幕的任意位置打開多個活動窗口,所有窗口應能任意移動,放大、縮小,同時保證畫面在縮、放、移動情況下細節(jié)不丟失,如字符不缺筆畫等;14. 支持PC機、HP和SUN工作站等,網(wǎng)絡顯示符合XWindows協(xié)議,并能夠保證多路網(wǎng)絡計算機的現(xiàn)實桌面在大屏上同時顯示;15. 可顯示外場等各制式視頻信號和電子地圖等計算機信號;。支持全制式視頻輸入信號,可將任意6路經(jīng)圖像處理器同時以窗口形式在投影顯示墻上任意縮放、跨屏顯示;4. 系統(tǒng)配置:處理器:Intel Pentium 4 內(nèi)存:512MB DDR 硬盤:30GB Ultra DMA/33光驅(qū):48EIDE軟驅(qū):” 通訊串口:2個9針RS232C圖形卡內(nèi)存:16MB SGRAM 每通道輸出分辨率:640480,800600,1024768,16001200輸出色彩:輸出端口:4路,15針RGB,支持124位顏色深度視頻輸入數(shù)量:8路復合視頻可擴展性:系統(tǒng)具有多個PCI擴展槽,用于插入網(wǎng)卡擴展網(wǎng)絡接口或插入專用圖像處理卡擴展RGB輸出通道數(shù)量視頻制式:PAL/NTSC/SECAM網(wǎng)絡接口:2路,10BaseT/100BaseTX,RJ45操作支持:Windows ,Windows2000雙電源配置:電源模塊以N+1方式冗余配置,當有一個電源出現(xiàn)故障時,可以在完全不影響系統(tǒng)運行的情況下,更換電源模塊。大屏幕投影系統(tǒng)采用自主開發(fā)的IPRemote?覆蓋了大屏幕系統(tǒng)的所有可控設(shè)備,從投影機、網(wǎng)絡圖像處理器、矩陣切換設(shè)備到遠端監(jiān)控云臺。1. 遠程控制網(wǎng)絡圖像處理器的網(wǎng)絡圖形、視頻圖像和RGB圖形,并以合適的大小和位置顯示畫面。在網(wǎng)絡圖像處理器上的任何改動,如用戶通過網(wǎng)絡遠程鼠標移動了大屏上的信號窗口位置、大小,都將實時反饋到IPRemote的控制界面(虛擬屏)上。IPRemote處理控制網(wǎng)絡圖像處理器上顯示的內(nèi)容(窗口組合)以為,還能控制附加的視頻矩陣切換器和RGB矩陣切換器。4. 具有視頻圖像預覽功能。5. 系統(tǒng)采用中文界面、操作直觀、簡單,易于為用戶迅速掌握、使用;6. 專用控制軟件運行基于Windows 98/Windows 2000/Window NT 操作系統(tǒng),系統(tǒng)管理員通過控制PC完成對各種顯示信號的選擇,圖像顯示位置、顯示方式等的設(shè)定,同時也能完成對投影設(shè)備的控制和參數(shù)調(diào)節(jié);7. 具有模式存儲功能,在系統(tǒng)調(diào)試過程中,可以根據(jù)需要存儲不同的顯示模式,這種模式包括顯示信號源、顯示分辨率、信號組合情況等信息。8. 系統(tǒng)采用開放式結(jié)構(gòu),能夠方便地同第三方控制系統(tǒng)集成(如AMX中控系統(tǒng))。 無縫顯示墻框架1. 標準化、模塊化框架,可不限高度和寬度進行無序安裝,屏幕正面無固定裝置,屏幕拼接無黑邊;2. 采用鋁合金材料,外層涂絕緣噴塑材料;3. 組合式機架,外觀黑色亞光,與玻璃屏一致;4. 內(nèi)置活動軌道,方便投影機的機械調(diào)整;5. ;6. ;7. 信號和控制電纜及接口均安裝在箱體內(nèi)部;8. 標準化程度高,通用緊固零件、無序配合,普通人員即可完成;9. 投影機安裝操作簡單,可準確定位?!?第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析員工培訓施工組織設(shè)計方案項目申請書用戶手冊創(chuàng)業(yè)計劃書業(yè)務手冊4A免費策劃:天綠香品牌營銷整合案(提交稿).第一章……………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析員工培訓施工組織設(shè)計方案項目申請書用戶手冊創(chuàng)業(yè)計劃書業(yè)務手冊監(jiān)理竣工評估報告.(竣工評估報告).第一章……………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析員工培訓施工組織設(shè)計方案項目申請書用戶手冊創(chuàng)業(yè)計劃書業(yè)務手冊規(guī)范教學管理 ……………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟6 監(jiān)控分中心計算機系統(tǒng) 工程概述監(jiān)控分中心控制室內(nèi)設(shè)置1套計算機系統(tǒng),主要由服務器、客戶機(監(jiān)控計算機、彩色圖形計算機、通信計算機)和路由器、交換式集線器、打印服務器、激光打印機和彩色噴墨打印機等構(gòu)成計算機局域網(wǎng)。 功能要求1. 網(wǎng)絡構(gòu)成監(jiān)控分中心計算機網(wǎng)絡由服務器、客戶機(監(jiān)控計算機、彩色圖形計算機和通信計算機)以及網(wǎng)絡設(shè)備構(gòu)成局域網(wǎng)。與彩色圖形計算機和監(jiān)控計算機進行所需的數(shù)據(jù)交換。衡棗監(jiān)控分中心服務器還用于接收監(jiān)控中心計算機系統(tǒng)下傳的對時信息,負責本地局域網(wǎng)各計算機的對時。其功能具體如下:接收外場設(shè)備上傳的數(shù)據(jù),刷新彩色圖形信息所表達的內(nèi)容;實時處理外場設(shè)備采集的各類數(shù)據(jù);實時處理收費系統(tǒng)傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和車道開關(guān)狀態(tài)信號;接收并執(zhí)行省監(jiān)控中心下發(fā)的控制指令,省監(jiān)控中心的優(yōu)先級高于監(jiān)控分中心;運行監(jiān)控系統(tǒng)自檢程序,保證系統(tǒng)工作正常;
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