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擴(kuò)建山楂深加工基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告優(yōu)秀甲級(jí)資質(zhì)可研報(bào)告-閱讀頁(yè)

2025-05-29 05:06本頁(yè)面
  

【正文】 的變化,適時(shí)轉(zhuǎn)變市場(chǎng)方向,建立主導(dǎo)市場(chǎng),以明確產(chǎn)品在不同時(shí)期的主要銷售方向。因此,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中應(yīng)加強(qiáng)山楂深加工基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告.全體職工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)教育,建立有效的山楂種植—保鮮—深加工—系列食品開發(fā)一體化質(zhì)量保證和組織管理體系。以保證產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶要求,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。同時(shí),還要經(jīng)常征求客戶對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí),從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,在將來(lái)的運(yùn)作中,要建立產(chǎn)品的品牌和注冊(cè)商標(biāo),在銷往各地的商品包裝上,將印有統(tǒng)一的商標(biāo)。并在各地市場(chǎng)通過(guò)廣告等形式,提高產(chǎn)品品牌的知名度,樹立產(chǎn)品信譽(yù),為穩(wěn)固長(zhǎng)遠(yuǎn)地開拓和占有市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。要與國(guó)內(nèi)外有一定實(shí)力的山楂食品銷售企業(yè)合作,在互惠互利基礎(chǔ)上,共山楂深加工基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告.同開發(fā)市場(chǎng)。產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上可能遇到綠色貿(mào)易壁壘和反傾銷風(fēng)險(xiǎn)。以提高企業(yè)的國(guó)際貿(mào)易能力。(3)加強(qiáng)與國(guó)家商務(wù)、農(nóng)業(yè)等政府部門的聯(lián)系,積極尋求政府在政策、信息、法律等方面的支持。山楂深加工基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告.第六章 建設(shè)方案 建設(shè)任務(wù)和規(guī)模項(xiàng)目總建筑面積 9450㎡,規(guī)劃用地面積 畝。 建設(shè)規(guī)劃和布局 總平面布置原則(1)廠內(nèi)各建筑物、構(gòu)筑物及各種設(shè)施的布局,應(yīng)符合生產(chǎn)工藝流程的要求和 QS、ISO9001 和 HACCP 標(biāo)準(zhǔn)的要求,使生產(chǎn)線路最短捷、避免貨物的往復(fù)運(yùn)輸和交叉運(yùn)輸。 (2)合理分區(qū),要分區(qū)明確。 (3)豎向布置,根據(jù)廠區(qū)地形和地質(zhì)情況,確定建筑物、道路和管線的標(biāo)高,做到盡可能減少建筑物基礎(chǔ)的埋置深度,使土方工程量最小,而且能在廠區(qū)內(nèi)部平衡。 總平面布置方案 項(xiàng)目場(chǎng)區(qū)為一南北長(zhǎng) 243m,東西寬 196m 的矩形,西側(cè)為山楂深加工基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告.工業(yè)園區(qū)公路,東側(cè)為鄉(xiāng)村公路。參照國(guó)外食品加工廠設(shè)計(jì),采用生活辦公與生產(chǎn)加工廠房連體、分層塊設(shè)計(jì)方案。 廠區(qū)總平面布置方案圖,見(jiàn)附圖。 生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程遍山紅山楂果的加工工藝:挑選原料分級(jí) 原料清洗 去核 化糖液 真空脫氣收糖 糖漬 烘干 挑選分級(jí) 包裝出荷。 項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品加工的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),廠房建設(shè)按照加工車間建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。(1)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高檔產(chǎn)品要達(dá)到客戶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,中檔和普通產(chǎn)品達(dá)到國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。在食品衛(wèi)生要求方面,遵循國(guó)家頒發(fā)的一些對(duì)食品廠衛(wèi)生要求的法規(guī),參考美國(guó) FDA(食品和藥物管理署)和日本的 JAS 和歐洲一些國(guó)家對(duì)食品衛(wèi)生要求的指令,同時(shí)考慮到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(IS0) 對(duì)食品質(zhì) 量認(rèn)證的管理辦法,使項(xiàng)目產(chǎn)品能夠走出國(guó)山楂深加工基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告.門,占領(lǐng)國(guó)際食品市場(chǎng)。包括:加工,速凍,包裝及質(zhì)檢、消毒和生活衛(wèi)生用房。結(jié)構(gòu)形式為輕鋼骨架結(jié)構(gòu),柱基,彩鋼夾芯板屋面。B、冷卻方式:冷藏間采用光滑冷排管;中央空調(diào)采用冷、暖兩用冷風(fēng)機(jī)。(4)供熱標(biāo)準(zhǔn):本項(xiàng)目用熱主要是:生產(chǎn)用蒸汽(制備熱水、蒸煮和消毒殺菌),耗熱量 96Kw;采暖用 熱,972 Kw;熱負(fù)荷合計(jì) 1068Kw。(5)通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn):生產(chǎn)車間在生產(chǎn)過(guò)程中需要通風(fēng)換氣,為此,在加工間配置山楂深加工基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告.屋頂風(fēng)機(jī)和軸流風(fēng)機(jī),在鍋爐房和機(jī)房配置防爆風(fēng)機(jī)。其它部位采用自然通風(fēng)。A、污水:生產(chǎn)污水和生活污水分流,污水經(jīng)污水處理設(shè)施處理達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后,排入市污水處理廠。 B、雨水:采取有組織的漫流形式排放,在廠區(qū)主干道兩側(cè)設(shè)兩道排水暗溝,直接排入市區(qū)總排污管道。消防用水量:室內(nèi) 10 升/秒,室外 15 升/秒。變配電站內(nèi)設(shè) 1臺(tái) 500KVA 組合箱式變電站,經(jīng)變壓后,以 380/220V 三相四線制系統(tǒng)向各用電場(chǎng)所配供電,供電方式采用暗裝樹干式和放射式相結(jié)合的方式.向廠區(qū)供電。中心設(shè)相應(yīng)的測(cè)定分析和試驗(yàn)儀器、中心工作臺(tái)和調(diào)料管理櫥和無(wú)菌室等設(shè)備。b、購(gòu)置電教設(shè)備和培訓(xùn)教材,對(duì)種植人員以及企業(yè)員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),保證生產(chǎn)的技術(shù)到位。山楂深加工基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告.d、加強(qiáng)農(nóng)戶技術(shù)培訓(xùn),搞好良種基地建設(shè),提高原料質(zhì)量,促進(jìn)農(nóng)民增收。f、加大科研投入,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,完成生產(chǎn)中的科技攻關(guān)任務(wù),使項(xiàng)目生產(chǎn)持續(xù)迅速發(fā)展,企業(yè)不斷壯大。國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)和建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第二版)》;財(cái)政部《關(guān)于調(diào)整農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金若干投入比例的規(guī)定》(財(cái)發(fā)[2022]2 號(hào))設(shè)備采用各廠家報(bào)價(jià),并計(jì)取運(yùn)雜費(fèi)、安裝費(fèi);原材料按當(dāng)?shù)亟晔袌?chǎng)平均價(jià)格計(jì)取。設(shè)備費(fèi)用根據(jù)廠商提供的報(bào)價(jià)估算。 項(xiàng)目建設(shè)投資估算項(xiàng)目總投資 萬(wàn)元。 (2) 主要設(shè)備投資 總計(jì) 萬(wàn)元 山楂果生產(chǎn)線投資 112 萬(wàn)元;山楂籽茶生產(chǎn)線投資 96 萬(wàn)元;冷凍機(jī)組投資 萬(wàn)元;鐵罐殺菌機(jī)投資 18 萬(wàn)元;雙列式殺菌釜投資 41 萬(wàn)元;運(yùn)輸設(shè)備投資 29 萬(wàn)元;供電設(shè)施 30 萬(wàn)元;供熱設(shè)施 52 萬(wàn)元;安全監(jiān)控呼救設(shè)備 5 萬(wàn)元;環(huán)保設(shè)備投資 120萬(wàn)元。 資金來(lái)源投資規(guī)模:人民幣 萬(wàn)元申請(qǐng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目資金 400 萬(wàn)元;省市配套資金 200 萬(wàn)元;自籌資金 萬(wàn)元。按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度投入建設(shè)資金,并跟蹤檢查使用的情況,杜絕亂支亂用現(xiàn)象產(chǎn)生,并保證自籌資金到位,以保障工程項(xiàng)目順利實(shí)施。項(xiàng)目建設(shè)第一年為建設(shè)期,投入資金 萬(wàn)元,有償資金主要用于土建工程、設(shè)備購(gòu)置等固定資產(chǎn)投資。(3)有償資金的還款計(jì)劃:用每年提取的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)和利潤(rùn)積累償還。 財(cái)政無(wú)償資金的使用和管理無(wú)償資金使用范圍:按照 xx 省農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室關(guān)于 2022山楂深加工基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告.年產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目安排意見(jiàn),有無(wú)償項(xiàng)目財(cái)政無(wú)償資金扶持比例為 25%,主要用于項(xiàng)目可行性研究,初步設(shè)計(jì)所需費(fèi)用,新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、示范及培訓(xùn)所發(fā)生的費(fèi)用,部分必要的公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入補(bǔ)助。 其它 自籌資金使用范圍:企業(yè)自籌主要用于土建、設(shè)備購(gòu)置及經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)資金。山楂深加工基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告.第八章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部(1993)530 號(hào)文件關(guān)于《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》以及有關(guān)的財(cái)務(wù)、稅金、金融等現(xiàn)行規(guī)定。建設(shè)期為一年,經(jīng)營(yíng)期為 11 年,第一年達(dá)產(chǎn)率為60%。 銷售收入和銷售稅金及附加項(xiàng)目建成后, 企業(yè)每年可平均實(shí)現(xiàn)銷售收入 萬(wàn)元,總成本費(fèi)用 萬(wàn)元,利潤(rùn)總額為 萬(wàn)元。年總計(jì)銷售收入 2696 萬(wàn)元。年銷售稅金及附加 萬(wàn)元。山楂籽茶每箱輔助材料 公斤,每公斤 元;包裝材料 公斤,每公斤 元,需要水、電力、天然氣 元,每箱的成本是 元。燃料動(dòng)力費(fèi)用 萬(wàn)元;工資福利費(fèi)用 萬(wàn)元;年平均折舊費(fèi)用 萬(wàn)元;年平均修理費(fèi)用 萬(wàn)元;其它費(fèi)用為 2044 萬(wàn)元。 經(jīng)營(yíng)成本估算該項(xiàng)目年經(jīng)營(yíng)成本估算,主要包括原材料費(fèi)用、燃料、動(dòng)力費(fèi)用、工資福利費(fèi)用,修理費(fèi)用、其它費(fèi)用,總計(jì)大約 萬(wàn)山楂深加工基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告.元。其結(jié)果如下:a 凈現(xiàn)值 FNPV(稅后)當(dāng)基準(zhǔn)折現(xiàn)率 I=10%,t=12 年時(shí),項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值 FNPV 為: N=12FNPN=∑(coci)t= 萬(wàn)元>0 t=1說(shuō)明該項(xiàng)目動(dòng)態(tài)收益率超過(guò)了該行業(yè)應(yīng)達(dá)到的最低收益水平b 內(nèi)部收益率 FIRR(稅后)當(dāng) FNPV= t=0 時(shí),求出的 I 值即為該項(xiàng)目的內(nèi)部收???ncio1益率。說(shuō)明該項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)收益是可行的。項(xiàng)目12 年累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn)總額 萬(wàn)元。 不確定性分析 盈虧平衡分析(1)盈虧平衡分析盈虧平衡分析是項(xiàng)目從經(jīng)營(yíng)保本的角度來(lái)預(yù)測(cè)投資風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目就可保本不虧損。盈虧平衡圖如下:山楂深加工基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告. 敏感性分析(1)敏感性分析項(xiàng)目分別對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品價(jià)格、原材料價(jià)格和總投資單因素分別增減 10%時(shí)對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率 FIRR 影響程度的計(jì)算。因此,要想回避項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就要千方百計(jì)降低原材料的價(jià)格、增加銷售收入、降低經(jīng)營(yíng)成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低物耗、能耗。只有這樣才能使項(xiàng)目立于不敗之地。山楂深加工基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告.第九章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 環(huán)境影響本項(xiàng)目的環(huán)境影響主要是項(xiàng)目在施工期間,所產(chǎn)生的揚(yáng)塵和噪聲,以及項(xiàng)目投產(chǎn)以后生產(chǎn)車間的生產(chǎn)污水和噪音等。 (2)躁音:噪聲源來(lái)自鍋爐的鼓風(fēng)機(jī)和引風(fēng)機(jī),空壓機(jī)和氨壓縮機(jī),上述設(shè)備引起的噪音強(qiáng)度在 85 一 95dB(A)范圍。山楂深加工基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告.(2)生產(chǎn)時(shí)候產(chǎn)生的廢水,主要是清洗、加工等工藝產(chǎn)生的廢水,經(jīng)處理后,不含有害化學(xué)物質(zhì)的污水,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單處理完全可以達(dá)到《中華人民共和國(guó)污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB8978—1996中—級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn);(3)噪音:對(duì)產(chǎn)生躁聲的鍋爐和制冷設(shè)備,采用消聲器,隔音罩以及基礎(chǔ)減震設(shè)施等綜合治理措施后,躁聲可控制在 65dB(A)內(nèi),對(duì)操作人員和周圍環(huán)境不會(huì)造成影響。經(jīng) 相 關(guān) 環(huán) 保 評(píng) 審 部 門 實(shí) 地 檢 測(cè) ,本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案充分考慮了環(huán)境保護(hù),安全生產(chǎn),節(jié)能等國(guó)家政策和法規(guī)要求。故本項(xiàng)目環(huán)境效益可行。該項(xiàng)目利用了當(dāng)?shù)氐淖匀坏乩項(xiàng)l件和地區(qū)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品主要出口到日本,由于本項(xiàng)目規(guī)模大、科技含量高,對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整可以發(fā)揮重大作用,以效益較高的山楂深加工產(chǎn)品來(lái)代替原來(lái)效益偏低的山楂,增加農(nóng)民收入。同時(shí),更好地發(fā)揮項(xiàng)目企業(yè)在當(dāng)?shù)氐凝堫^作用,為國(guó)家爭(zhēng)創(chuàng)大量的外匯。 完善產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)該項(xiàng)目立足于當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè),通過(guò)加工業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)了產(chǎn)、加、銷、服各環(huán)節(jié)的利益聯(lián)結(jié)。這樣公司既建立了穩(wěn)固的原料基地,保障了龍頭企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展,又加強(qiáng)了當(dāng)?shù)毓麡浞N植業(yè)的基礎(chǔ)地位,保證了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的建設(shè)。由于企業(yè)直接面向市場(chǎng),依賴企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)來(lái)指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行種植,種植業(yè)的市場(chǎng)化程度必然得到提高。建立合理的利益連接機(jī)制,就是要形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的價(jià)值鏈,將農(nóng)產(chǎn)品資源、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工技術(shù)等配置成產(chǎn)業(yè)鏈,并不斷向產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)注入最新的科技成果和科技手段,在產(chǎn)品品種開發(fā)、生產(chǎn)布局、供應(yīng)鏈管理及市場(chǎng)營(yíng)銷等各階段,都由專業(yè)化很強(qiáng)的獨(dú)立實(shí)體分段完成。公司為農(nóng)戶提供技術(shù)指導(dǎo)、新產(chǎn)品、新技術(shù)的引進(jìn),并和基地農(nóng)民簽定收購(gòu)合同,按照保護(hù)價(jià)格收購(gòu)農(nóng)民生產(chǎn)出來(lái)的山楂,這樣公司既建立了穩(wěn)固的原料基地,保障了龍頭企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展,又加強(qiáng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位,增加了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入,降低了農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,原材料需求的增加;以及基地農(nóng)民的種植示范效應(yīng),該項(xiàng)目可以間接的帶動(dòng)起來(lái) xx 以及周邊區(qū)縣近6000 多戶的山楂種植戶。 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià) 農(nóng)民增收該項(xiàng)目的實(shí)施。 (種植山楂不影響地里種植其它農(nóng)作物)每戶兩畝,每畝 1200 公斤,每公斤 元。再加上企業(yè)生產(chǎn)需要 360 名員工,300 名臨時(shí)性工人,12 名技術(shù)和管理人員,可以給員工直接帶來(lái) 萬(wàn)元收入。間接的該項(xiàng)目隨著規(guī)模的擴(kuò)大(按照一倍計(jì)算),可以每年給周圍農(nóng)民增加收入 1500 多萬(wàn)元。 山楂深加工基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告.項(xiàng)目完善了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中龍頭企業(yè)充分發(fā)揮帶動(dòng)和輻射作用,解決了產(chǎn)品與市場(chǎng)、農(nóng)民與市場(chǎng)鏈接的難題,把產(chǎn)品和生產(chǎn)加工、銷售有機(jī)的連接起來(lái),保護(hù)了農(nóng)民利益,也為當(dāng)?shù)靥峁┝硕愂?,增加了地方?cái)政收入,加快了新農(nóng)村建設(shè)步伐。按照項(xiàng)目區(qū)戶均種植 2 畝,年增收入 萬(wàn)元。從項(xiàng)目區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)看,項(xiàng)目區(qū)果樹種植業(yè)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比值高 20%,逐步 轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式;同時(shí),項(xiàng)目區(qū)形成了一批產(chǎn)業(yè)化種植基地,農(nóng)民也掌握了一套現(xiàn)代科技種植技術(shù),并建立了完善的果樹種植業(yè)技術(shù)服務(wù)體系,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,綜合生產(chǎn)能力和發(fā)展?jié)摿h(yuǎn)遠(yuǎn)超出非項(xiàng)目區(qū)。項(xiàng)目的建設(shè),將帶動(dòng) xx 市果樹種植業(yè)的快速發(fā)展,促進(jìn) xx 市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局合理化。第十一章 項(xiàng)目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃 機(jī)構(gòu)設(shè)置本項(xiàng)目為 xx 食品貿(mào)易公司培育企業(yè)核心能力,全面提升企業(yè)技術(shù)水平,完善企業(yè)業(yè)務(wù)鏈條的“十一五” 規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目。項(xiàng)目事業(yè)部是 xx 食品貿(mào)易公司技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的重要載體,是 xx 食品貿(mào)易公司山楂生物食品加工的強(qiáng)大引擎,是xx 食品貿(mào)易公司為新農(nóng)村建設(shè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整貢獻(xiàn)力量的重要平臺(tái),是匯集果樹種植業(yè)資源的戰(zhàn)略蓄電池,是為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民服務(wù)、提供技術(shù)咨詢、服務(wù)和傳播的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。1(機(jī)構(gòu)圖與職責(zé)項(xiàng)目事業(yè)部設(shè)置合作社管理建設(shè)部、技術(shù)部、新產(chǎn)品開發(fā)部、體系管理中心、產(chǎn)品質(zhì)檢中心、機(jī)電建設(shè)管理部、項(xiàng)目辦公室、管理本部。 山楂深加工基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告. 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖xx 公司(山楂生物食品加工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組)山楂生物食品加工項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)事業(yè)部合作社管理建設(shè)部技術(shù)部新產(chǎn)品開發(fā)部機(jī)電建設(shè)管理部部項(xiàng)目辦公室管理本部產(chǎn)品質(zhì)檢中心農(nóng)產(chǎn)品合作社山楂深加工基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告. 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式(1)項(xiàng)目事業(yè)部堅(jiān)持“積極
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