計(jì)劃專員績效考核表-閱讀頁

【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門企管處職位名稱計(jì)劃專員考核者考核者職位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績計(jì)劃編制25參與討論，及時(shí)起草公司分廠年度經(jīng)營計(jì)劃91－100年度經(jīng)營計(jì)劃比較完整可行

2025-05-29 03:20

績效計(jì)劃考核表30-閱讀頁

【摘要】/技術(shù)人員能力考核表姓名決定評定分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)??專業(yè)技術(shù)高超能準(zhǔn)確執(zhí)行上級指示責(zé)任感極強(qiáng)有良好的技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力能隨機(jī)應(yīng)變?nèi)耸聟f(xié)調(diào)力好熟練掌握技術(shù)能遵守上級指示有一定的技術(shù)創(chuàng)新力正確掌握技術(shù)有進(jìn)取心能隨機(jī)應(yīng)變勉強(qiáng)能完成任務(wù)技術(shù)能力一般滿分15分

2025-05-29 03:13

績效計(jì)劃考核表37-閱讀頁

【摘要】3/3管理員工考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價(jià)因素對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn)評價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù)．把工作放在第一位，努力工作。B．對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C．忠于職守，嚴(yán)守崗位。D．對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412108

2025-05-29 03:20

績效計(jì)劃考核表7-閱讀頁

【摘要】3/4公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表（年度）　??????????????????????

2025-05-29 03:13

績效計(jì)劃考核表44-閱讀頁

【摘要】9/10考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書

2025-05-29 02:21

附件2：績效計(jì)劃考核表-閱讀頁

【摘要】附件2：績效計(jì)劃/考核表（處級管理者及以下崗位）描牽摻秧么云沖擠豢顛友色鮑晤鉀喝口囂嗎催姆嚏緩嘯窘秩塹見滴柞礎(chǔ)孽窒跋漳纖柑遁畜噓諱隆蕊尋堿懸野菩挽響嚎袋難斧廁陡順逝判猾署番祈扦贊浴場檸認(rèn)毛儒摧收賄陌值培肚諜冷員蓋童多酸悉卑明馱壟鎳溺蒜慮耀眼寵肥尼孕累鉆盔訪范守排庚仕亭綏兄爺趾枝昆生弱這劇莫觀練斥拼夕燭修锨值左楷雄腫轄柄除咆某帝哺惕毫酬蝶秤彤嗚酞享恍愿訛做蕉蒂豪跺杠椅瘧另趕根跟尤攬秸剿僑經(jīng)劉嚴(yán)

2025-02-03 08:55

績效計(jì)劃考核表45-閱讀頁

【摘要】23/25晉西機(jī)器工業(yè)集團(tuán)公司職位評估系統(tǒng)(保密)職位評估系統(tǒng)目錄職位層次對應(yīng)表 1職位評估系統(tǒng) 2 3：職位對公司生存/發(fā)展的作用/影響的程度或價(jià)值 4員管理 5：主管所轄職位層次高低與管理幅度大小 6： 7：履行職位職責(zé)活動(dòng)過程中，涉及范圍的大小與

2025-06-07 18:18

績效計(jì)劃考核表40-閱讀頁

【摘要】/經(jīng)理人員能力考核表分類評價(jià)內(nèi)容滿分1次2次3次4次工作態(tài)度1經(jīng)營計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營理念55是否有

2025-05-29 03:13

績效計(jì)劃考核表36-閱讀頁

【摘要】39/6表6：員工工作表現(xiàn)/貢獻(xiàn)評估表（管理人員用）被評價(jià)者個(gè)人資料：姓名：性別：年齡：部門：評估日期：任職時(shí)間：職位：評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和操作說明：請?jiān)谶m當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫等級對應(yīng)的字母。A.（10分）出色，績效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求B.（8分）優(yōu)良，工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求C.（6分）可接受，工作

2025-05-29 02:55

績效計(jì)劃考核表27-閱讀頁

【摘要】/定期考績匯總表姓名性別到職日期年齡所屬部門職位現(xiàn)在薪金上次考績復(fù)評考績后薪資總經(jīng)理核定備注分?jǐn)?shù)等級擬予獎(jiǎng)懲增減金額

2025-05-29 02:55

績效計(jì)劃考核表55-閱讀頁

【摘要】/選拔干部候選人評分表姓名：部分：年月日服務(wù)單位到職日期年月日全年資

2025-05-29 03:37

績效計(jì)劃考核表58-閱讀頁

【摘要】17/18行政后勤部1.1總體上，您對行政后勤部新財(cái)年的工作是否滿意？2.2您如何評價(jià)行政后勤部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)？（1）.1有進(jìn)步（2）.2無變化（3）.3有退步3.3具體有哪些變化？

2025-05-29 02:57

績效計(jì)劃考核表56-閱讀頁

【摘要】/部門工作綜合測量表部門頁次現(xiàn)狀工作量需具備能力或所受訓(xùn)練類別工

2025-05-29 02:21

績效計(jì)劃考核表8-閱讀頁

【摘要】/年度考績表姓名職位薪金到職后本年度考績本年度勤假遲到早退曠工事假請假其他本年度功過大功小功嘉獎(jiǎng)大過小過申誡考績項(xiàng)目最高分?jǐn)?shù)初核復(fù)核目分項(xiàng)分目分項(xiàng)分

2025-05-29 03:37

績效計(jì)劃考核表43-閱讀頁

【摘要】5/5綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫此項(xiàng)評估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不

2025-05-29 03:37

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