護(hù)腰小護(hù)士寶康有限公司商業(yè)計(jì)劃書-閱讀頁(yè)
2025-05-29 00:48本頁(yè)面
【正文】 試療間，讓你詳盡了解產(chǎn)品，學(xué)會(huì)如何使用。并提供售后服務(wù)，如在我公司購(gòu)買的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或您對(duì)我們的產(chǎn)品不滿意我們將全額退款。雖然現(xiàn)在各大醫(yī)療機(jī)構(gòu)都有開展代煎中藥，中藥可以像一袋裝飲料隨身攜帶，但是中藥的口感比較差 ，許多人不能接受；針灸、按摩大多需要比較精準(zhǔn)的定位，而且需要比較長(zhǎng)的時(shí)間，嚴(yán)重影響了工作、學(xué)習(xí)；敷貼是現(xiàn)在比較時(shí)髦的一種治療方法，但是敷貼都是用各種液體如生姜汁、黃酒、醋、凡士林等調(diào)和而成，用膠布或繃帶固定于某些穴位，作用于人體，由于液體的濃度、劑量、時(shí)間需要根據(jù)個(gè)體差異性調(diào)整，其度的把握還有所欠缺，于直接接觸皮膚，有些人易紅腫破潰.公司產(chǎn)品取各方面的精華，生產(chǎn)的護(hù)腰“小護(hù)士”，集針灸、按摩、熱療于一體，并采用中藥熏蒸的原理，在對(duì)機(jī)體按摩、針灸、熱療的同時(shí)進(jìn)行藥物熏蒸，不僅解決了飲用中藥的口感差，針灸、按摩的耗時(shí)問(wèn)題還廢除了使用敷貼的麻煩、減輕對(duì)機(jī)體皮膚造成的傷害。因此生產(chǎn)一種方便攜帶，安全節(jié)能，使用簡(jiǎn)單的護(hù)腰產(chǎn)品就顯得極為重要與迫切，我公司順應(yīng)時(shí)代的潮流，滿足廣大人群的需要，特研制成護(hù)腰‘小護(hù)士’，及早占據(jù)市場(chǎng)，前景廣闊。我公司計(jì)劃在未來(lái)十年內(nèi)積極打造網(wǎng)絡(luò)‘天使在線’中心，擴(kuò)大產(chǎn)品的宣傳與銷售，提供更加快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同款產(chǎn)品比質(zhì)量，同種產(chǎn)品比價(jià)格，通過(guò)對(duì)比你會(huì)發(fā)現(xiàn)護(hù)腰‘小護(hù)士’絕對(duì)會(huì)是你最理想的購(gòu)買選擇。在使用藥墊時(shí)一定要聽從專業(yè)人士的指導(dǎo)，且不可盲目亂用。慢性心、腦、腎功能不全者。妊娠期婦女個(gè)別過(guò)敏體質(zhì)者請(qǐng)?jiān)卺t(yī)生的指導(dǎo)下使用禁用人群；出血性疾病及有出血傾向者急性傳染病和高燒患者急性重癥、心、腦、腎功能不全者甲狀腺功能亢進(jìn)患者術(shù)后或急性外傷48小時(shí)內(nèi)裝有心臟起搏器者溫度感覺(jué)障礙及佩戴部位皮膚破損者孕婦及兒童不宜使用 價(jià)格策略 公司承諾絕對(duì)以最低的利益銷售，同時(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量。量大從優(yōu)，如果團(tuán)購(gòu)根據(jù)所購(gòu)買的數(shù)量進(jìn)行八折、七折的優(yōu)惠，并免費(fèi)給予各種技術(shù)及使用指導(dǎo)。② 潛在的競(jìng)爭(zhēng) 潛在的競(jìng)爭(zhēng)是指那些可能存在的，生產(chǎn)和我們產(chǎn)品具有某一方面類似的產(chǎn)品，也可能是我們假想的敵人。 SWOT分析 Strength(優(yōu)勢(shì))（1）產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司的護(hù)腰‘小護(hù)士’藥墊部分采用傳統(tǒng)中藥藥方，經(jīng)現(xiàn)代科學(xué)試驗(yàn)精制而成，治療效果顯著；護(hù)腰部分采用先進(jìn)的自發(fā)熱材料，技術(shù)先進(jìn)，現(xiàn)在與傳統(tǒng)相結(jié)合，使產(chǎn)品處于領(lǐng)先地位。（3）后起之秀。降低成本。 Weakness(劣勢(shì))（1）入市時(shí)間短，市場(chǎng)認(rèn)知度低。（2）公司初立，營(yíng)銷渠道不健全，市場(chǎng)開拓能力弱。（4）采用自發(fā)熱體系，溫度不易控制。有需求才會(huì)有市場(chǎng)，腹腰保健、護(hù)理市場(chǎng)日漸看好。（2）產(chǎn)品空白。護(hù)腰‘小護(hù)士’的問(wèn)世將會(huì)獨(dú)占先機(jī)，奪得市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位。中藥事業(yè)得到國(guó)家國(guó)家的大力推廣。 Threaten(威脅) 競(jìng)爭(zhēng)力威脅。四、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策及管理 新產(chǎn)品的研究更替可能較慢，科技迅速發(fā)展，研發(fā)新產(chǎn)品的能力與速度脫節(jié)與市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品研發(fā)快造成我公司更大的威脅。 公司管理不善致使產(chǎn)品及公司機(jī)密外泄，使版權(quán)有可能遭到被盜用的危險(xiǎn)。財(cái)務(wù)機(jī)制還不夠完善，缺乏科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，不能進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。投資者在產(chǎn)品生產(chǎn)期間可能會(huì)由于某些突發(fā)事故撤資，導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)短缺，無(wú)法正常運(yùn)營(yíng)。 投資者存在著可能的突然撤資，致使公司財(cái)務(wù)出現(xiàn)突發(fā)性危機(jī)。做好售后指導(dǎo)，使每位顧客都能安全正確使用?，F(xiàn)在的發(fā)展大趨勢(shì)，有利于中醫(yī)的發(fā)展，我們將通過(guò)自主創(chuàng)新，不斷的加快規(guī)模效益的實(shí)現(xiàn)。推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和產(chǎn)品策略調(diào)整；規(guī)范、高效的產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善。對(duì)于那些以外的風(fēng)險(xiǎn)我們將盡可能的避免，即使出現(xiàn)了我們也一定為顧客提供一個(gè)滿意的售后服務(wù)，讓顧客買的放心，用的安心。姓名性別年齡職務(wù)能力陳萍萍女21總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)控制、具有商業(yè)頭腦李雪清女21行政主管人力資源運(yùn)作管理?xiàng)钋嘌嗯?1產(chǎn)品主管人事后勤文秘工作王啟文男21市場(chǎng)主管溝通管理、市場(chǎng)營(yíng)銷李小陽(yáng)女21市場(chǎng)主管產(chǎn)品規(guī)劃董冰冰女21財(cái)務(wù)主管財(cái)務(wù)管理、公司理財(cái)創(chuàng)業(yè)的道路上我們并不是在獨(dú)行的，我們的身后還有強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)給予指導(dǎo)與支持，福建中醫(yī)藥大學(xué)使我們最強(qiáng)大的后援保障，護(hù)理學(xué)院鄭智慧老師給予我們?nèi)痰闹笇?dǎo)。協(xié)調(diào)企業(yè)各部門的管理工作。公司董事長(zhǎng)將在董事會(huì)成員中選出，最為董事會(huì)的法人代表?？偨?jīng)理有指定和解雇部門經(jīng)理的權(quán)力。公司的組織形式隨公司的發(fā)展不斷調(diào)整和完善以利于公司的項(xiàng)運(yùn)作。全面負(fù)責(zé)公司主要事務(wù)。主要負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略管理、公共關(guān)系、以及組織協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)全面的生產(chǎn)事務(wù)。市場(chǎng)主管：負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集與處理；制定適應(yīng)的營(yíng)銷計(jì)劃；策劃并組織全面的營(yíng)銷工作。行政主管：負(fù)責(zé)人力資源管理，員工招聘與績(jī)效考核工作及其他主要行政事務(wù)。編制相關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)算；主持常務(wù)會(huì)計(jì)工作；對(duì)公司收支作全面監(jiān)督審計(jì)
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