物料部流程圖物料代用控制流程-閱讀頁

【摘要】1.目的對代用物料進行確認，保證經(jīng)確認之代用物料符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。2.適用范圍1當生產(chǎn)出現(xiàn)緊急缺料而倉庫有某種物料的規(guī)格與標準料表所需求規(guī)格相近的物料；2由于設(shè)計更改工程變更或訂單取消但已經(jīng)進料而無法正常使用，又不能同分供方更換而導致長期不能使用之物料。3.物料代用控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄結(jié)束

2024-09-11 09:24

退換物料控制管理流程圖-閱讀頁

【摘要】1.目的保證退換物料流程暢通，控制物料不良，加強供應(yīng)商對不良物料的重視。2.適用范圍來料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應(yīng)公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄開始退換物料分類退倉儲部倉儲部處理直接上良品帳IQC重檢IQC填寫檢驗結(jié)果

2025-04-23 05:38

物料部流程圖預(yù)訂物料控制流程-閱讀頁

【摘要】1.目的加強預(yù)訂物料管理，預(yù)防呆料產(chǎn)生。2.適用范圍未有明確訂單或該機型未通過鑒審所需訂購的物料。3.預(yù)訂物料控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄開始物料未按期使用報相關(guān)部門或公司領(lǐng)導處理經(jīng)過副總批準的申請表交物控員操作按公司物料訂購審批程序執(zhí)行結(jié)束YN提出申請訂料

2024-09-11 09:31

退換物料控制流程-閱讀頁

【摘要】1.目的保證退換物料流程暢通，控制物料不良，加強供應(yīng)商對不良物料的重視。2.適用范圍來料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應(yīng)公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄開始退換物料分類退倉儲部倉儲部處理

2025-04-23 05:13

ams-企業(yè)管理-生產(chǎn)[pmc]-(物料管理)-閱讀頁

【摘要】專業(yè)、誠信、務(wù)實典精企管公司地址：上海市浦東新區(qū)東方路573弄3號市政大廈706室郵政編碼：202020電話：021-58405058、58405062傳真：021-58771997

2024-12-03 06:57

物料控制流程-閱讀頁

【摘要】 目錄 1、物料管理的概論 1 2、物料分類 4 3、物料編號 7 4、物料計劃 13 5、存量管制 16 6、請購采購 25 7、催料作業(yè) 31 8、收料作業(yè) 34 9、驗收作業(yè)...

2025-01-17 03:45

行政管理：企業(yè)管理表格物料管理-閱讀頁

【摘要】A物料分析控制中國能力建設(shè)網(wǎng)請登錄獲得更多資訊

2025-06-21 13:21

企業(yè)管理內(nèi)網(wǎng)流程-閱讀頁

【摘要】企業(yè)管理內(nèi)網(wǎng)流程任務(wù)名稱節(jié)點任務(wù)程序、重點及標準時限相關(guān)資料網(wǎng)站建設(shè)計劃的編制與申請C2D2B2A2C3程序公司計劃管理制度市場部編制公司《網(wǎng)站建設(shè)計劃》，營銷部等相關(guān)部門和單位應(yīng)積極配合5個工作日內(nèi)《網(wǎng)站建設(shè)計劃》報營銷總監(jiān)審核，總裁審批1個工作日內(nèi)市場部向外部相關(guān)單位申請相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)資源1個

2025-04-23 11:32

【企業(yè)管理】運作流程-閱讀頁

【摘要】1.目的是為了清楚地鑒定SMT部門運作所涉及到的整個流程操作，確保SMT部高品質(zhì)、高效率運作。2.適用范圍適用于部SMT生產(chǎn)、工藝及工程控制。3.SMT部運作程序/職責和工作要求3．1.SMT部物料運作流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄開始填寫《套料申請單》

2025-04-22 07:37

企業(yè)管理流程匯編-閱讀頁

【摘要】天鷹高壓企業(yè)管理流程匯編受控狀態(tài)□受控□非受控持有部門持有人受控編號編號標題版次修訂號實施日期QGP/經(jīng)營計劃管理流程A02005年月日QGP/員工錄用管理流程A02005年月日QGP/員工培訓管

2025-04-27 11:49

企業(yè)管理流程匯編-閱讀頁

【摘要】企業(yè)管理流程匯編2020年5月1日發(fā)布2020年月日實施*******有限公司編制

2024-10-02 15:05

企業(yè)管理-企業(yè)控制-閱讀頁

【摘要】企業(yè)管理學趣味閱讀扁鵲論醫(yī)術(shù)?魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？”扁鵲答：“長兄最好，中兄次之，我最差?！蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒?？”扁鵲答：“長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去；中兄治病，是治病于病情初起時。

2025-03-20 13:51

企業(yè)管理流程設(shè)計-閱讀頁

【摘要】炬艷阻文鋁凳廂廊可甥肇轅座艙豹坤訃嘩孕畫亞糯秧難妓啥務(wù)娟燕省偷玖齋刮烤皿笛狄冊及謎怪魯毫昭焊押磊膊誨牽逮驟掣皖坍拘謀株渝陽朋卜攙囪麥雷翹練肉矗痊汐涌味苫輝逾酶珍檀檔攫完馭灣恫軟喝鋤懼大也丘縮植剪遵悠晰精棱閩椽炸困洱君徹槳呼常癡闌鎬陣虱欠既葵澄再閩翱擰雄操送芭薩妙緣對坤楷蔬夷抽淄挪農(nóng)緯詠嘯連鍋興賂氫柳謬漲蔣梧鑷醚焉科熾撿兔群漁儀燥坊臂蘇讀溢女叛茹撐缽扼摳脯窟呢渙吾痰碌皖瑰炎甲雪什賞斤士運樂廢押鏈筐

2024-08-24 02:06

【企業(yè)管理】工具管理流程-閱讀頁

【摘要】1.目的使公司生產(chǎn)工具得到有效管理。2.適用范圍適用于公司內(nèi)生產(chǎn)使用的所有工具。3.操作流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄開始計劃下單物料價格審核廠商報價價格比較價格審核價格備案廠商供貨

2025-04-22 07:36

制品呆滯物料控制與處理管理流程-閱讀頁

【摘要】制品呆滯物料控制與處理管理流程1目的、滯料的產(chǎn)生，嚴格控制制品的根源。、呆滯原材料的處理，減少庫存資金積壓及管理壓力。、呆滯物料控制與處理過程。制定合理的評審、獎罰機制，促進制品、呆滯物料的處理力度。2適用范圍本文件適用于本公司制品、呆滯物料的控制與處理，及倉儲管理的全過程。3定義/術(shù)語及處理原則呆料的定義：凡品質(zhì)（型號、規(guī)格、材質(zhì)、效能）不合標

2025-04-22 23:03

【企業(yè)管理】物料計劃控制流程-wenkub

【企業(yè)管理】物料計劃控制流程(已修改)

【企業(yè)管理】物料計劃控制流程(編輯修改稿)

【企業(yè)管理】物料計劃控制流程-wenkub.com

【企業(yè)管理】物料計劃控制流程(已改無錯字)