【企業(yè)管理】物料計劃控制流程(已修改)
2025-05-25 22:49 本頁面
【正文】 1. 目的編制合理的采購需求計劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量，控制庫存管理，避免呆料產(chǎn)生，以及訂單合理分配等。2. 適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計劃。 物料計劃控制流程/職責和工作要求流 程職 責工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產(chǎn)計劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購單進行MRP運算、編制采購需求計劃表開始下發(fā)物料訂單結(jié)束?物控員?物控員?物控員?物控員?物控員?物控員?物控員?程序要求接業(yè)務(wù)部門評審通過的訂單，輸入主生產(chǎn)計劃，交貨日期按照訂單評審時計劃員確定的交期。利用物料系統(tǒng)計算出凈需求，核查凈需求的準確性，編制采購需求計劃表。根據(jù)采購需求表，參考合格分供方的主次進行分配訂單，訂購單上應(yīng)注明：訂購單編號、供
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