【正文】 告，監(jiān)理工程師審核，業(yè)主批準立項后才可以實施。施工單位往往在設計變更中大做文章，特別是固定單價合同的項目，一般通過設計變更來改變組成綜合單價的內(nèi)容，從而達到改變單價的目的，實現(xiàn)“扭虧為盈”，化解和分散工程風險，但給業(yè)主造成不必要的費用增加。索賠通常指在合同履行過程中，對于非自己的過錯，而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償或時間補償?shù)囊?。不能僅僅認為是約定價款的增減，更應理解為承包方索賠和業(yè)主反索賠。在工程項目實施過程中，索賠事件的正理關系到業(yè)主和承包商的利益，作為造價工程師在處理此類事件中要以合同為前提，以事實為依據(jù)，必須利用自身的造價控制水平和合同管理能力，在善待不利者的基礎上客觀、公正地解決索賠事件。要重視原始資料的積累，特別是一些隱蔽工程，和容易引起爭議和扯皮的部位節(jié)點人及時掌握第一手資料，不要等結(jié)算時造成說不清理還亂的被動局面。（5）及時進行工程結(jié)算工程結(jié)算是造價控制的最后階段，在工程結(jié)算前，及時收集和整理各種計量、支付資料，做到完整無疏漏。（1）投資決策階段的控制措施投資決策階段是進行工程造價的前提，它與之后幾個階段的造價控制和管理有著緊密的關系，因而投資決策階段是工程造價中必不可少的一個程序，所以在進行工程造價控制與管理之前應先做好這方面的準備工作。當一個項目的投資決策出現(xiàn)問題時，不論施工企業(yè)在后期如何補救，也無法彌補前期工作所造成的損失，由此可見投資決策是一個非常重要的部分，它決定了后續(xù)工作的完成價值。投資目標作為工程設計階段的導向，應將它時刻貫穿在整個工作當中，另外投資目標也是優(yōu)化設計水平的標準，它可以使工程造價的控制和管理從被動變?yōu)橹鲃?，從而達到提升管理效率的效果。當設計概算通過審核，它將成為控制工程項目投資的最高限額，所以在固定資產(chǎn)的投資上應進行嚴格的控制，根據(jù)批準的設計概算和總概算對施工圖紙進行設計，前提是預算的結(jié)果不能超出設計概算。所以在該階段我們除了要保證施工設計方案的合理性之外，還要特別注意設計圖紙的變更，確保更改后的圖紙符合施工要求；其次是在變更費用上應嚴格控制，避免因變更造成費用超出預算；最后是完善合同管理制度和費用變更制度，對于材料采購和租借等問題在合同中明確標出，盡量減少模糊定義導致的歧義現(xiàn)象發(fā)生，產(chǎn)生不必要的麻煩造成了工期拖延。根據(jù)審核內(nèi)容的不同竣工結(jié)算階段又可分為工程量的審核、項目單價的審核、費率的審核和分項內(nèi)容的審核。工程進度拔款控制是實施工程造價全過程控制的重要內(nèi)容。具體做法是，按合同要求在工程進度到了一定階段，需要拔款時，要求各施工單位按實際完工數(shù)量提交已完工程預算，造價控制工程師對各施工方提交的已完工程量深入現(xiàn)場一項項核實，力求完整，準確。業(yè)主據(jù)此作為撥付進度工程款的依據(jù)，同時也可有理有據(jù)地拒絕某些施工單位的不合理的要求，避免了工程款超期撥付的情況發(fā)生。對于目前較為普遍的施工階段工程造價全過程控制工作，控制工作內(nèi)容及手段遠不止上面所述，但是通過以上方面的嚴格控制，從實踐中看，可以較好地控制工程造價，有效的節(jié)約業(yè)主的建設資金，能為工程竣工結(jié)算提供真實有效的數(shù)據(jù)，為工程結(jié)算的順利進行奠定堅實的基礎，同時也能獲取大量的工程造價全過程控制的數(shù)據(jù)，不斷提高工程造價全過程控制工作的水平。精心挑選的服務團隊是成功必不可少的保證措施我們最重要的一個目標就是為客戶提供高質(zhì)量的專業(yè)審計服務。針對被審計單位的具體情況，我們以資深注冊會計師、注冊造價師為核心，同時在其他富有經(jīng)驗的工程技術人員和審計助理人員的共同努力下，為被審計單位提供優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務?！駥徲嬓〗M都由資深注冊會計師或注冊造價師任項目經(jīng)理，這些項目經(jīng)理都有著非常豐富的服務于國有大型企業(yè)的經(jīng)驗，熟練掌握《中國注冊會計師審計準則》，《工程造價咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準則》、我們同時會根據(jù)每一個具體項目安排足夠的具有豐富審計經(jīng)驗的助理人員參加。截止我們已經(jīng)組織了一個最佳團隊，已經(jīng)準備好隨時與委托人進行進一步的接觸，討論有關審計的具體內(nèi)容，并準備好隨時開展工作。財務審計質(zhì)量控制措施建立了全面質(zhì)量控制政策與程序，包括體現(xiàn)職業(yè)道德原則、專業(yè)勝任能力、工作委派、督導、咨詢、業(yè)務承接和監(jiān)控等方面的全面質(zhì)量控制政策和程序，保證審計工作符合獨立審計準則的要求；同時建立了審計項目的質(zhì)量控制程序，包括指導、監(jiān)督和三級復核，以使審計工作遵照獨立審計準則進行。工程造價審計由現(xiàn)場負責人（項目經(jīng)理）、公司技術負責人和公司總紅理執(zhí)行三級復核●通常我們將審計評估相關服務劃分三個階段，即計劃階段、執(zhí)行階段和完成階段?！駨秃丝刂频膶嵤┪覀儾捎妹鎸γ鏈贤ń涣鞣绞?，即被復核人面對面的向復核人報告所執(zhí)行工作（包括復核）進展、完成情況、結(jié)果、相關重大問題及事項，不確定或遺留事項等。（3）復核控制人職責●現(xiàn)場負責人準備計劃階段文件（時間預算、業(yè)務約定書、工作計劃、操作方案等）。準備所有完成階段應準備的文件或工作底稿（提請合伙人注意事項、報告草稿、管理建議書）。復核現(xiàn)場負責人的工作底稿及工作計劃中所確定應由其關注的重點事項進行復核，并對高風險領域、重大問題、審計調(diào)整、管理建議要點的工作底稿進行再次復核，并負責向其上一級匯報（包括書面報告重大問題、審計評估調(diào)整、管理建議要點）?！耥椖控撠熀匣锶藢τ媱濍A段完成的文件進行總體復核。對完成階段的相關文件進行總體復核，判斷風險的影響程度及相應對策的適當性，并以書面形式確認是否批準報告的簽發(fā)。　　 是否按照審計方案確定的審計范圍和審計目標實施審計；審計工作是否符合相關的審計準則； 　　 與審計事項有關的事實是否清楚； 　　 收集的審計證據(jù)是否具有客觀性、相關性、充分性和合法性； 　　 適用法律、法規(guī)、規(guī)章是否正確； 　　 審計程序是否符合規(guī)定。兩個方面的質(zhì)量控制：（1）全面質(zhì)量控制對策與程序；（2）具體項目的質(zhì)量控制程序。分層次對審計工作進行指導、監(jiān)督和檢查。三個層次審核工作的具體內(nèi)容為：第一層次：項目經(jīng)理自核。對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題及需要解決的問題匯總并發(fā)表相關意見。對項目經(jīng)理的審計工作底稿進行全面復核，對審計程序是否執(zhí)行，審計內(nèi)容是否符合招、投標的有關規(guī)定，各項費用計取是否合理、項目經(jīng)理提出的相關審計事項等內(nèi)容進行復核，在充分了解情況的基礎上提出有關問題的解決方案，對審計中的重大問題提交技術負責人共同研究決定。對項目的工作底稿進行抽查復核，對審計中的重大問題進行把關。（7）恪守職業(yè)道德，嚴格審計紀律。仔細閱讀合同條文是合同管理的第一步，如何有系統(tǒng)有效率的閱讀企業(yè)合同是一件很重要的工作，能夠確保合同分析的有效性。（1）區(qū)分出程序合同與實體合同。而實體合同是指發(fā)生實體法上效力的約定。（2）從實體合同中區(qū)分出主合同與從合同。有關從合同的約定有押標金、差額保證金、預付還款保證、履約保證、保留款保證、保固保證、人保、法定抵押權、權利質(zhì)權等約定。（3）從主合同中區(qū)分出合同責任及侵權行為責任。而合同責任則指工期、貨款、合同變更、品管等有關企業(yè)制造與付款的相關約定。企業(yè)主合同是承攬合同、買賣合同與雇傭合同的混合或并立的合同，故在閱讀企業(yè)合同時應清楚區(qū)分合同要素，并了解合同要素間的關系及合同發(fā)生漏洞時法律適用的問題。企業(yè)合同的內(nèi)容、厚度、重量可說是十分復雜。當定作人及承攬人簽訂企業(yè)合同，并由承攬人依約排定施工計劃后，雙方應進一步協(xié)商具體的應辦事項以補充合同的漏洞，其中包括具體的事項、具體的時間、具體的地點、具體的條件、由誰履行等內(nèi)容。（2）合同變更。首先是合同變更需要符合四種原因之一：單方變更、合意變更、裁判變更及法律變更等。其次是合同變更成立后，合同雙方的權利義務關系已經(jīng)改變，變更后的法律關系應表現(xiàn)在網(wǎng)圖上，并再度確定變更后合同雙方當事人間的應辦事項。所謂合同權利的保全是指，為滿足法律規(guī)定權利行使前應完足的要件所采取的行動，例如：違約的催告、指示不當?shù)母嬷⒓磿r檢查義務、抗辯權的行使等。國際上某位知名索賠專家在被問及索賠成功的三大法寶時，曾幽默地回答：第一是記錄，第二紀錄，第三是記錄。由于建設項目規(guī)模大，建設周期長，技術復雜，人、財、物消耗大，考慮到投入使用后的經(jīng)濟效益等因素，一旦決策失誤，將造成無可挽回的巨大經(jīng)濟損失，為了合理確定造價，必須在建設全過程，按照不同階段的特點進行多次計價，即按建設程序合理確定不同階段的造價精度，以充分體現(xiàn)造價的合理性，進而保證工程造價的有效控制。工程竣工結(jié)算又是一項涉及面廣、技術與經(jīng)濟相結(jié)合的綜合性復雜工作。對隱蔽工程的簽證應在其驗收前進行，盡量圖紙化，在簽證前做好簽證部分費用的估算，而不是盲目簽證。在圖紙審查和交底階段要求圖紙深度達到施工要求，有效地控制和減少后期變更，以達到工程造價過程控制的目的。審核人員應深入施工現(xiàn)場，調(diào)查核實，查看施工工序、施工工藝、施工方法及運用的施工工藝和技術，了解隱蔽工程的真相、了解設計變更及施工過程，力求工程審核造價真實、合理。下列幾項應進行重點復核：（1）總價高、占工程造價比重大或定額子目容易混淆的項目。（3）結(jié)算中換算的定額子目，定額調(diào)整換算是否正確。（5）人工、材料、機械單價是否按合同約定或市場價格確定。對工期較長的工程，建設單位也可根據(jù)材料的使用情況委派造價工程師分期分批簽證價格，簽證中應明確材料的規(guī)格、型號、廠家品牌及價格、數(shù)量等，以規(guī)范材料的價格管理，控制工程造價。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們