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施工管理總承包方案-閱讀頁

2025-05-28 12:20本頁面
  

【正文】 程進(jìn)度需要時(shí),進(jìn)行必要的改造。臨時(shí)圍墻和出入大門考慮必要的照明,照明系統(tǒng)要滿足現(xiàn)場安全保衛(wèi)和美觀的要求。第2節(jié)、安全文明施工管理流程安全施工組織管理流程圖第3節(jié)、安全文明施工管理制度安全責(zé)任制建立以施工管理總承包項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的橫向到邊、縱向到底,項(xiàng)目部各部門、分包專業(yè)施工單位,直至班組職責(zé)明確,落實(shí)到人的項(xiàng)目安全管理責(zé)任制。建立施工方案安全技術(shù)交底制度編制分項(xiàng)工程施工方案時(shí),其中必須編制安全技術(shù)措施且應(yīng)進(jìn)行交底討論,審批安全技術(shù)措施必須符合實(shí)際且針對性強(qiáng)。每周針對施工特點(diǎn)進(jìn)行安全教育,并做書面記錄,作業(yè)班組長抽查確認(rèn)。對新入場的人員進(jìn)行及時(shí)的安全教育和考核,并形成書面記錄,未經(jīng)安全教育或考核未通過的不得上崗作業(yè)。各專業(yè)及分包施工單位必須每半月組織一次本單位安全檢查。專業(yè)分包單位專職安全員、項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查及重點(diǎn)項(xiàng)目跟綜檢查。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度施工管理總承包項(xiàng)目部將制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度,并嚴(yán)格按規(guī)定給予獎(jiǎng)罰;對實(shí)現(xiàn)無事故單位給予獎(jiǎng)勵(lì);對安全生產(chǎn)中成績突出、事跡顯著有功人員給予加獎(jiǎng);對發(fā)生重傷以上事故、負(fù)傷率超指標(biāo)單位進(jìn)行處罰;對違章作業(yè)、違反安全管理規(guī)定的單位簽發(fā)隱患整改通知單、經(jīng)濟(jì)處罰直至停工整頓的處理。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng),承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。(4)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真記錄,作為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。(2)具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。(3)具有適于不同層次操作所必須的文化。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。包括知識、技能、意識三個(gè)階段的教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。激勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。(1)特種設(shè)備的采購、運(yùn)輸和管理按照國家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,應(yīng)及時(shí)建立臺(tái)帳。(3)使用前核對其是否附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件,產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。至少每月進(jìn)行一次自行檢查,并作出記錄。對安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修,并作出記錄。所有進(jìn)場的特種設(shè)備必須通過國家檢測機(jī)構(gòu)的年審,并將檢測合格的證明材料的復(fù)印件報(bào)監(jiān)理。(8)存在嚴(yán)重事故隱患,無改造、維修價(jià)值,或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限,應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以報(bào)廢,并辦理注銷。(10)不合格的設(shè)備不得進(jìn)入現(xiàn)場。(1)為了有效控制各類機(jī)具、器材和防護(hù)設(shè)施的安全性,凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)具、器材和在施工現(xiàn)場新設(shè)置的防護(hù)設(shè)施都必須進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)掛牌。(3)進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)具應(yīng)保證機(jī)械防護(hù)裝置完好,操作裝置有效,接地接零裝置齊全,防雨措施合理。(5)在施工現(xiàn)場新設(shè)置的防護(hù)設(shè)施應(yīng)設(shè)置平穩(wěn)、堅(jiān)實(shí),符合安全規(guī)定的要求。(2)機(jī)械進(jìn)場前,必須經(jīng)過保養(yǎng),符合安全條件才能進(jìn)入現(xiàn)場。(1)電力線路和設(shè)備的選型必須按國家標(biāo)準(zhǔn)限定安全載流量,選用經(jīng)國家安全認(rèn)可的合格分供方的產(chǎn)品。(3)所有的臨時(shí)電源和移動(dòng)電具必須設(shè)置有效的漏電保護(hù)開關(guān)。(5)現(xiàn)場使用的交流電焊機(jī),焊把線不破皮,手把不漏電?,F(xiàn)場臨時(shí)變電所或現(xiàn)場臨時(shí)用電一次電源柜的選址要適當(dāng),變壓器安裝高度,變壓器間面積及操作間距等應(yīng)符合國家規(guī)定。(8)箱內(nèi)開關(guān)、熔斷器、插座等設(shè)備齊全完好;配線及設(shè)備排列整齊,壓接牢固,操作面無外露帶電體;動(dòng)力和照明分開控制。(10)臨時(shí)用電設(shè)施設(shè)備和線路必須定期對電氣絕緣、接地接零電阻進(jìn)行測試。(1)機(jī)械進(jìn)場前,必須經(jīng)過保養(yǎng),符合安全條件才能進(jìn)入現(xiàn)場。(3)定期對垂直運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行安全檢查。(2)對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。(4)嚴(yán)格按施工方案進(jìn)行搭設(shè)和拆除。動(dòng)火點(diǎn)旁應(yīng)有有效的消防器材。如不能清除時(shí),則可用水澆濕或蓋上礦棉板、礦棉布、濕麻袋等方法以隔絕火星。(4)在有風(fēng)天動(dòng)火時(shí),要設(shè)置擋風(fēng),防止火星飛濺引發(fā)火災(zāi)。氣瓶接管必須用夾箍予以緊固,氣瓶擺放牢固可靠,乙炔瓶嚴(yán)禁臥倒放置,乙炔瓶和氧氣瓶離火源應(yīng)大于10m 。(6)做好動(dòng)火監(jiān)護(hù):應(yīng)做到高處動(dòng)火下面監(jiān)護(hù),平面動(dòng)火橫向監(jiān)護(hù)。(1)按照規(guī)范要求,臨邊處設(shè)置牢固的防護(hù)欄桿和踢腳板,懸掛安全警示牌,做好夜間警示照明燈。(3)供料分層傳送;上下錯(cuò)開作業(yè);必要時(shí)應(yīng)鋪設(shè)臨時(shí)走道。砌塊堆放不超過負(fù)荷。(6)做好現(xiàn)場文明施工,余料及時(shí)清理。(2)所有從事高處作業(yè)人員必須進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底,落實(shí)所有安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品。(3)安全繩、安全網(wǎng)按規(guī)定設(shè)置,遇有惡劣氣候(如風(fēng)力在六級以上)影響施工安全時(shí),停止進(jìn)行露天高處作業(yè)。(5)攀登作業(yè)的用具、結(jié)構(gòu)上必須牢固可靠。臨邊、洞口作業(yè)應(yīng)加防護(hù)欄桿或其他可靠措施。(8)各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí),不得在同一垂直方向上操作,下層作業(yè)的位置,必須處于其上層高度確定的可能墜落范圍半徑以外,不符合時(shí)應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)層。(1)布料時(shí)專人指揮,抬放鋼筋時(shí)步調(diào)一致,防止鋼筋滑脫壓腳或鋼筋頭傷人。(3)支筋和墊塊墊實(shí),綁扎牢靠,鋼筋上的臨時(shí)通道處鋪設(shè)木跳板。(5)模板隨拆隨運(yùn),工具使用應(yīng)嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行。專項(xiàng)安全文明施工方案分包方應(yīng)根據(jù)本分包方的實(shí)際情況及特點(diǎn),編制施工安全方案及消防措施報(bào)總承包審批后嚴(yán)格執(zhí)行。安全勞務(wù)合同持冊人概況必須由本人親自填表簽名、不得代簽。(3)經(jīng)常性組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和國家有關(guān)強(qiáng)制性安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。施工安全管理(1)施工組織設(shè)計(jì)中要明確針對性的安全技術(shù)措施,重點(diǎn)突出、內(nèi)容全面。(2)施工技術(shù)人員應(yīng)對各分項(xiàng)工程的作業(yè)班組,進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底內(nèi)容要全面、有針對性,必須履行簽字手續(xù)。對檢查出的安全隱患做到定人、定時(shí)、定措施,及時(shí)整改到位;對未按期整改的安全隱患,要采取強(qiáng)制有力的措施促使整改到位。(5)分包方所有作業(yè)人員,有義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場各種安全、消防設(shè)施的完好。(6)正確使用“三寶”,對施工現(xiàn)場“四口五臨邊”加強(qiáng)安全防護(hù)。建筑材料、設(shè)備按區(qū)域整齊堆放,施工區(qū)域內(nèi)“工完料盡場地清”。(9)保持工地衛(wèi)生、文明,努力做好宿舍衛(wèi)生工作。統(tǒng)籌規(guī)劃并組織其他承包商協(xié)同建立和維護(hù)施工測量控制網(wǎng)絡(luò)。第2節(jié)、技術(shù)管理流程技術(shù)管理流程圖第3節(jié)、技術(shù)管理制度施工組織設(shè)計(jì)編審制度科學(xué)地組織施工,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,縮短工期,降低消耗,保證安全和職業(yè)健康,保護(hù)環(huán)境, 提高工程的施工質(zhì)量,落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)編審制度。施工技術(shù)交底制度使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點(diǎn)、明確施工任務(wù)、特殊的操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)境保護(hù)措施和節(jié)約措施等,做到心中有數(shù),從而有計(jì)劃、有組織的完成工程任務(wù)。設(shè)計(jì)變更管理制度防止提出錯(cuò)誤或不利的設(shè)計(jì)變更申請;防止接受無法實(shí)施的設(shè)計(jì)變更;保證有效設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行。第4節(jié)、技術(shù)管理措施建立完善的技術(shù)管理制度完善的施工技術(shù)管理制度,是使工程質(zhì)量達(dá)到要求的重要保障。不斷加強(qiáng)施工管理人員的知識培訓(xùn),以提高其執(zhí)行能力。明確落實(shí)責(zé)任在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)有高度的責(zé)任,要求相關(guān)負(fù)責(zé)人能及時(shí)而準(zhǔn)確的解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,并準(zhǔn)確的將設(shè)計(jì)圖紙實(shí)施于現(xiàn)場??傊?,技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任包括解決和參與管理所有影響工程施工進(jìn)展的技術(shù)問題,及工程成品質(zhì)量的各個(gè)施工環(huán)節(jié)。施工技術(shù)管理人員必須在工程項(xiàng)目中標(biāo)后,認(rèn)真做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備,尤其是與設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位一起,對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真的會(huì)審。做好工程技術(shù)交底技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要工作之一,它是工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度以及工程質(zhì)量得以保證的關(guān)鍵。尤其要加強(qiáng)特殊工程的技術(shù)交底工作。第六章、質(zhì)量管理第1節(jié)、概述施工管理總承包方應(yīng)會(huì)同監(jiān)理對其他承包商質(zhì)量保證體系建立方案進(jìn)行審查,編制質(zhì)量保證措施與計(jì)劃,制定質(zhì)量管理工作程序;審查其他承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)、報(bào)表、備忘錄等;按圖紙及現(xiàn)行規(guī)范組織施工,每月對其他承包商質(zhì)量檢測和管理情況進(jìn)行檢查;對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題提出改進(jìn)措施和要求,并負(fù)責(zé)復(fù)驗(yàn);組織處理工程質(zhì)量事故,查明事故原因和責(zé)任,提出事故處理意見。(2)施工部位掛牌:現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”,牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等,保證出現(xiàn)問題可以追查到底,并執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例,從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平,達(dá)到鍛練隊(duì)伍,造就人才的目的。如:同條件混凝土試塊的養(yǎng)護(hù)制度就必須注明其養(yǎng)護(hù)條件必須同其所代表部位混凝土的養(yǎng)護(hù)條件。(5)施工過程掛牌:應(yīng)對重要的施工過程進(jìn)行掛牌標(biāo)識,標(biāo)識中應(yīng)注明施工部位、工作內(nèi)容、安全等級、施工狀態(tài)以及主要負(fù)責(zé)人。即在分項(xiàng)(工序)施工前,由專業(yè)技術(shù)員依據(jù)施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、組織施工班組進(jìn)行分項(xiàng)(工序)樣板的施工,在施工部位掛牌注明工序名稱,施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班組、施工日期等。樣板未通過驗(yàn)收前不得進(jìn)行下一步施工。(4)嚴(yán)格要求施工人員按操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工。嚴(yán)格按方案制度不論是自行承建的工程,還是總承包管理的工程,我們對每個(gè)方案的實(shí)施都要通過規(guī)定流程嚴(yán)格執(zhí)行。質(zhì)量例會(huì)制度定期由質(zhì)量總監(jiān)主持質(zhì)量會(huì)診。最后由質(zhì)量總監(jiān)以簡報(bào)的形式發(fā)至有關(guān)各方,簡報(bào)中對質(zhì)量好的分包方要給予表揚(yáng),需整改的部位注明限期整改日期。出現(xiàn)問題后檢查核實(shí)分析原因有關(guān)部門進(jìn)行會(huì)診獎(jiǎng)懲制度追根找出問題進(jìn)行反思、整頓進(jìn)行復(fù)查制定整改措施落實(shí)負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間成品保護(hù)制度由于各工種交叉頻繁,對于成品和半成品,容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,影響工程進(jìn)展,增加額外費(fèi)用。在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識和防護(hù),由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的,要及時(shí)恢復(fù)。獎(jiǎng)罰制度工程施工中實(shí)行獎(jiǎng)懲公開制,制定詳細(xì)、切合實(shí)際的獎(jiǎng)罰制度和細(xì)則,貫穿工程施工的全過程。對嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對未達(dá)到質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真的班組進(jìn)行處罰。(1)施工準(zhǔn)備階段(事前)施工準(zhǔn)備階段需要確保各投入資源到位,并結(jié)合工程質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行人員培訓(xùn),資源配置等。人員準(zhǔn)備期:管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量計(jì)劃,做好施工質(zhì)量保證明細(xì)表;進(jìn)場作業(yè)人員經(jīng)過培訓(xùn),具有良好的質(zhì)量意識。機(jī)具經(jīng)檢查處于良好工作狀態(tài),保養(yǎng)良好,備品備件齊全。(2)施工過程階段(事中)對施工涉及環(huán)節(jié)的監(jiān)控:工藝、工序:嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),做到一次檢驗(yàn)合格,避免返工。建立材料使用等級表。成品保護(hù)及作業(yè)面交接:作業(yè)面交接以及成品保護(hù)要引起足夠重視,防止成品破壞引起的返工。質(zhì)檢員必須盡職盡責(zé),認(rèn)真做好每一道工序的質(zhì)量檢查,對不合格的要督促其返工。各階段質(zhì)量控制流程見下圖工程各階段質(zhì)量控制流程圖事前控制準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制施工人員質(zhì)量控制工程原材料質(zhì)量控制機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制施工、檢驗(yàn)質(zhì)量控制技術(shù)、管理、環(huán)境控制開工報(bào)告審核事后控制設(shè)計(jì)及圖紙審查安裝工藝過程工序控制工序間質(zhì)量控制產(chǎn)品質(zhì)量控制竣工質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量評定質(zhì)量鑒定文件竣工圖質(zhì)量檢驗(yàn)評定事中控制施工階段質(zhì)量控制專項(xiàng)工程控制要點(diǎn)(1)工程測量必須由測量工程師進(jìn)行對測量工程的施工管理。 (2)測量定位放線所用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等等測量儀器及工藝控制質(zhì)量檢測設(shè)備在使用期內(nèi)必須經(jīng)過鑒定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),在使用周期內(nèi)的計(jì)量器具必須按計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量檢測控制。在施工期間,要定期復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)是否發(fā)生位移。(5)所有測量觀察點(diǎn)的埋設(shè)必須可靠牢固,以免影響測量結(jié)果精度。(7)所有測量結(jié)果,應(yīng)及時(shí)匯總,并向有關(guān)部門提供驗(yàn)線依據(jù),規(guī)劃線的復(fù)核必須報(bào)市級以上規(guī)劃部門驗(yàn)線確認(rèn)。(1)據(jù)本工程的特點(diǎn),工程中標(biāo)后立即抓緊做好測量定位工作,滿足設(shè)計(jì)要求,如遇到特殊問題應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)院和監(jiān)理工程師聯(lián)系處理意見,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)院和監(jiān)理工程師的意見進(jìn)行處理。挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí),應(yīng)立即請勘察設(shè)計(jì)部門,進(jìn)行驗(yàn)槽,立即施工墊層以避免土體隆起、泡水和土體擾動(dòng)。(4)保證回填料穩(wěn)定可靠,確保設(shè)計(jì)要求的密實(shí)度,盡量對稱回填。(6)土方回填須配合土方檢驗(yàn)人員,分層夯實(shí)并及時(shí)檢查。(8)填土應(yīng)預(yù)留一定的下沉高度,以備地堆重或干濕交替等自然因素作用下,土體逐漸沉落密實(shí),當(dāng)填土用機(jī)械分層夯實(shí)時(shí)其預(yù)留下沉高度,一般不超過填方高度的3%。搭接長度、彎鉤等符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的規(guī)定,品種、規(guī)格若要代替時(shí),應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位同意,并辦妥手續(xù)。(3)綁扎鋼筋前應(yīng)由工程師向作業(yè)人員進(jìn)行交底,內(nèi)容包括綁扎順序、規(guī)格、間距、位置、保護(hù)層、搭接長度與接頭錯(cuò)開的位置,以及彎鉤型式等要求。(5)注意滿足混凝土澆搗時(shí)鋼筋的間距及保護(hù)層要求。(7)加強(qiáng)施工工序質(zhì)量管理,在鋼筋綁扎過程中,除班組做好自檢外,質(zhì)檢、技術(shù)應(yīng)隨時(shí)檢查質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。(8)在鋼筋綁扎過程中,如發(fā)現(xiàn)鋼筋與埋件或其它設(shè)施相碰時(shí),應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員研究處理,不得任意彎、割、拆、移。(1)混凝土攪拌車進(jìn)場后,應(yīng)把好混凝土質(zhì)量關(guān)。(2)混凝土澆搗必須連續(xù)進(jìn)行,就餐時(shí),操作者、管理人員均輪流交替用餐。(4)為保證混凝土工程質(zhì)量,必須嚴(yán)格執(zhí)行操作要求,在混凝土澆搗過程中,由技術(shù)、質(zhì)檢人員全面負(fù)責(zé),另配監(jiān)理員監(jiān)督振搗質(zhì)量。(6)在操作難度較高處和留洞、鋼筋密度較大的區(qū)域,應(yīng)做好醒目標(biāo)志,以加強(qiáng)管理,確?;炷翝矒v質(zhì)量。(8)樓面混凝土澆搗時(shí),應(yīng)鋪設(shè)架空走道板,禁止人在鋼筋上直接踩踏,以免造成鋼筋變形位移。(2)模板的拼縫有明顯的縫隙者,必須采用油膩?zhàn)优?,表面貼一層膠帶。(3)模板在校正或拆除時(shí),絕對不允許用棒撬或用大錘敲打,不允許在模板面上留下鏟毛或錘擊痕跡。拆模時(shí)嚴(yán)禁用大錘和敲棍硬撬;更不應(yīng)對樓板形成沖擊荷載。另外,所用鋼管必須有出廠產(chǎn)品質(zhì)量證明
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