【正文】 員的姓名、參觀目的和參觀時(shí)間等內(nèi)容；總承包應(yīng)確保每個(gè)參觀現(xiàn)場的人員了解和遵守現(xiàn)場的安全管理規(guī)章制度，佩帶安全帽，確保所有經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)的參觀人員的人身安全。成品保護(hù)措施應(yīng)當(dāng)合理安排工序，并包括工作面移交制度和責(zé)任賠償制度。⑧總承包應(yīng)對離場垃圾和所有車輛進(jìn)行防遺灑和防污染公共道路的處理。⑤在工程施工期間，總承包應(yīng)始終避免現(xiàn)場出現(xiàn)不必要的障礙物，妥當(dāng)存放并處置施工設(shè)備和多余的材料，及時(shí)從現(xiàn)場清除運(yùn)走任何廢料、垃圾或不再需要的臨時(shí)工程和設(shè)施。③總承包應(yīng)為其雇傭的施工工人建立并維護(hù)相應(yīng)的生活宿舍、食堂、浴室、廁所和文化活動(dòng)室等，其標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足政府有關(guān)機(jī)構(gòu)的生活標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等的要求。材料堆放場地應(yīng)有專職的管理人員。3）嚴(yán)格遵守“工完、料盡、場地凈”的原則，不留垃圾、不留剩余施工材料和施工機(jī)具，各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。總承包應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的施工安全措施計(jì)劃，并及時(shí)補(bǔ)充、修訂和完善施工安全措施計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)。8）安全設(shè)施、設(shè)備、器材和勞動(dòng)保護(hù)用品的配置。4）安全教育和培訓(xùn)制度及管理措施。（8）施工安全措施計(jì)劃①總承包應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國傳染病防治法實(shí)施辦法》和地方有關(guān)的法規(guī)等，編制一份施工安全措施計(jì)劃，報(bào)送監(jiān)理審批。④總承包應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)腳手架的日常安全巡查，及時(shí)對其中的安全隱患進(jìn)行整改，確保腳手架使用安全。腳手架和挑平臺的搭設(shè)應(yīng)滿足有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程等的要求。③總承包應(yīng)為其履行本合同所雇傭的職員和工人提供和維護(hù)任何必要的膳宿條件和生活環(huán)境，包括但不限于宿舍、圍欄、供水(飲用及其他目的用水)、供電、衛(wèi)生設(shè)備、食堂及炊具、防火及滅火設(shè)備、供熱、家具及其他正常膳宿條件和生活環(huán)境所需的必需品，并應(yīng)考慮宗教和民族習(xí)慣。（6）勞動(dòng)保護(hù)①總承包應(yīng)遵守所有適用于本合同的勞動(dòng)法規(guī)及其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定中關(guān)于工人工資標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)條件的規(guī)定，合理安排現(xiàn)場作業(yè)人員的勞動(dòng)和休息時(shí)間，保障勞動(dòng)者必須的休息時(shí)間，支付合理的報(bào)酬和費(fèi)用。④總承包應(yīng)在施工作業(yè)區(qū)、施工道路、臨時(shí)設(shè)施、辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠的照明，地下工程照明系統(tǒng)的電壓不得高于36V，在潮濕和易觸及帶電體場所的照明供電電壓不應(yīng)大于24V。臨時(shí)用電采用三相五線制、三級配電和兩極漏電保護(hù)供電，三相四線制配電的電纜線路必須采用五芯電纜，按規(guī)定設(shè)立零線和接地線。臨時(shí)用電方案及其變更必須履行“編制、審核、批準(zhǔn)”程序。③總承包應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的臨時(shí)消防組或消防隊(duì)，宣傳消防基本知識和基本操作培訓(xùn)，組織消防演練，保證一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠組織有效的自救，保護(hù)生命和財(cái)產(chǎn)安全。各項(xiàng)制度和規(guī)程等應(yīng)滿足相關(guān)法律法規(guī)和政府消防管理機(jī)構(gòu)的要求。發(fā)生施工安全事故后，總承包必須立即報(bào)告監(jiān)理和業(yè)主，并在事故發(fā)生后一小時(shí)內(nèi)向業(yè)主提交事故情況書面報(bào)告，并根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定，及時(shí)向工程所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和建設(shè)行政主管部門報(bào)告?？偝邪鼞?yīng)嚴(yán)格依照上述規(guī)定使用、儲(chǔ)藏、管理爆破物品或帶炸藥的工具等，并負(fù)責(zé)由于這類物品的使用可能引起的任何損失或損害的賠償。（13）總承包應(yīng)成立應(yīng)急救援小組，配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，制定災(zāi)害和生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案，并將應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)送監(jiān)理。在永久工程和施工邊坡、建筑物基坑、等的開挖過程中，應(yīng)根據(jù)其施工安全的需要和(或)監(jiān)理指示，安裝必要的施工安全監(jiān)測儀器，及時(shí)進(jìn)行必要的施工安全監(jiān)測，并定期將安全監(jiān)測成果提交監(jiān)理，以防止引起任何沉降、變形或其他影響正常施工進(jìn)度的損害。⑧總承包應(yīng)對施工場地(現(xiàn)場)內(nèi)由其提供并安裝的所有外用電梯和塔吊等垂直和水平運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)行安全圍護(hù)，包括卸料平臺門的安全開關(guān)、警示鈴和警示燈，卸料平臺的護(hù)身欄桿，腳手架和安全網(wǎng)等；所有的機(jī)械設(shè)備應(yīng)設(shè)置安全操作防護(hù)罩，并在醒目位置張掛詳細(xì)的安全操作要點(diǎn)等。在任何分部分項(xiàng)工程開始施工前，總承包應(yīng)當(dāng)就有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組和作業(yè)人員等進(jìn)行安全交底，并由雙方簽字確認(rèn)。④總承包應(yīng)建立專門的施工場地(現(xiàn)場)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備足夠數(shù)量的和符合有關(guān)規(guī)定的專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)巡查和專項(xiàng)檢查，召集和主持現(xiàn)場全體人員參加的安全生產(chǎn)例會(huì)(每周至少一次)，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān)，負(fù)責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理，及時(shí)消除安全隱患，做好安全檢查記錄，確保所有的安全設(shè)施都處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。（3）安全防護(hù)①在工程施工、竣工、交付及修補(bǔ)任何缺陷的過程中，總承包應(yīng)當(dāng)始終遵守國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程等，按照合同條款的約定履行其安全施工職責(zé)。⑤會(huì)同監(jiān)理對其他承包商安全文明施工體系進(jìn)行審查，編制保證措施與計(jì)劃，制定工作程序；組織處理工程安全事故，查明事故原因和責(zé)任，提出事故處理意見；督促其他承包商安全生產(chǎn)，并定期檢查安全、文明施工措施的制訂和落實(shí)情況，避免重大傷亡及火災(zāi)事件發(fā)生；按照有關(guān)條例組織好施工管理總承包的安全協(xié)議以及其他承包商的安全協(xié)議；督促其他承包商保證文明施工，保持施工場地及現(xiàn)場生活設(shè)施（包括食堂、宿舍、廁所等）的清潔和衛(wèi)生，避免重大食物中毒事件發(fā)生。對項(xiàng)目實(shí)施全過程的安全因素進(jìn)行管理，它包括：制定安全方針和安全目標(biāo)，對項(xiàng)目實(shí)施過程中與人、物、環(huán)境安全有關(guān)的因素進(jìn)行策劃和控制；提出本工程施工場地內(nèi)安全保衛(wèi)（防火、防盜、防破壞）總體方案，界定各專業(yè)總承包的相應(yīng)職責(zé)，并對其工作進(jìn)行檢查監(jiān)督；由總承包單位牽頭建立各單位協(xié)同作戰(zhàn)機(jī)制，遇緊急情況時(shí)對各單位安全保衛(wèi)力量進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)度；對本工程總的進(jìn)出口進(jìn)行值守；建立和維護(hù)本工程施工人員檔案；統(tǒng)一制發(fā)施工人員和車輛證件，嚴(yán)格現(xiàn)場準(zhǔn)入制度；定期向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)告安保信息。（4）臨建廁所必須設(shè)專人進(jìn)行管理，及時(shí)沖刷清理、噴灑藥物消毒、消滅蚊蠅。第3節(jié)、臨時(shí)場地和設(shè)施管理措施（1）項(xiàng)目部對現(xiàn)場每個(gè)臨時(shí)設(shè)施要設(shè)專人負(fù)責(zé)日常維護(hù)、保養(yǎng)，并加強(qiáng)對使用人員的科學(xué)使用及自覺愛護(hù)臨時(shí)設(shè)施的教育，保證臨時(shí)設(shè)施安全、有效、合理的使用。（5）分包單位的臨時(shí)倉庫、臨時(shí)堆場可根據(jù)總承包的規(guī)劃，盡量利用永久倉庫或永久堆場，節(jié)省工程費(fèi)用。（4）分包單位進(jìn)場前應(yīng)向總承包提交施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施和臨時(shí)用地、用電、用水一覽表，其中應(yīng)包括以下內(nèi)容：①臨時(shí)用地面積大小、位置、標(biāo)高等要求。第2節(jié)、臨時(shí)場地和設(shè)施管理制度（1）項(xiàng)目部應(yīng)在項(xiàng)目管理計(jì)劃中列入臨時(shí)設(shè)施管理的內(nèi)容。（3）技術(shù)部進(jìn)行方案、施工圖設(shè)計(jì)。（3）落實(shí)相關(guān)單位進(jìn)行施工。批準(zhǔn)各施工單位臨時(shí)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)、督促其他承包商按照規(guī)劃進(jìn)行實(shí)施、按照界面對設(shè)施進(jìn)行維護(hù)管理，并每月報(bào)送監(jiān)理和業(yè)主。③負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、造價(jià)確定、準(zhǔn)備竣工決算報(bào)告其他與商務(wù)方面的工作。⑤負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案的編制，進(jìn)行安全應(yīng)急演練，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。（3）安全環(huán)境部①負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作。⑥貫徹國家及市有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；⑦負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)行分解落實(shí)，加強(qiáng)過程控制和日常管理，保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。⑥負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)幕墻及精裝修工程與土建和其他各專業(yè)分包單位的施工配合；（2）技術(shù)質(zhì)量部①負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的技術(shù)管理工作；②負(fù)責(zé)組織各類主要技術(shù)方案的編制工作，統(tǒng)籌設(shè)計(jì)變更、技術(shù)方案審定工作。②審核各分包單位制定的物資計(jì)劃和設(shè)備計(jì)劃，督促分包單位及時(shí)采購所需的材料和設(shè)備，保證分包單位的工程設(shè)備、材料的及時(shí)供應(yīng)。（5）安全總監(jiān)①直接由公司總部委派，對本工程施工安全具有一票否決權(quán)。⑤對土建工程及初裝飾工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃全面負(fù)責(zé)，確保土建工程施工順利進(jìn)行。（3）項(xiàng)目副經(jīng)理①主管施工管理部和綜合辦公室。⑤具體負(fù)責(zé)對項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及工況驗(yàn)算的編制審核工作，協(xié)調(diào)各分包之間的各項(xiàng)技術(shù)問題，解決施工中遇到的技術(shù)難題。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人①協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理整個(gè)工程總承包的日常事務(wù)，對工程的專業(yè)協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等負(fù)責(zé)。⑥制定總承包規(guī)章制度，明確總承包管理部各部門和崗位職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)總承包部開展工作、主持編制《項(xiàng)目總承包管理方案》，組織實(shí)施項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。②負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理施工過程中的重大事項(xiàng)和問題。具體要求如下：施工管理總總承包員最低配置要求序號部門與崗位最低人數(shù)備注1項(xiàng)目經(jīng)理1中標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理兼2副經(jīng)理1專職3技術(shù)部技術(shù)負(fù)責(zé)人1專職土建工程師3兼職水電安裝2兼職暖通2專職信息弱電2消防2供配電1設(shè)備2測量1鋼結(jié)構(gòu)與金屬屋面1幕墻1行李1精裝修2材料3兼職資料3小計(jì)274計(jì)劃合約部計(jì)劃與協(xié)調(diào)3專職合約、造價(jià)35質(zhì)量管理部5兼職6外聯(lián)部3專職7安全管理部5兼職合計(jì)48人注、“兼職”人員可與投標(biāo)人須知附錄1中人員重復(fù)，“專職”人員不得與投標(biāo)人須知附錄1中人員重復(fù)附表8】擬投入施工管理總總承包員表職 務(wù)姓 名職 稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級別證號專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)本表后附施工管理總總承包員資格證書、職稱證的復(fù)印件。因施工管理總承包管理不到位而造成的安全事故和因此發(fā)生的費(fèi)用，由施工管理總承包承擔(dān)主要責(zé)任。因施工管理總承包管理不到位而造成的工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，由施工管理總承包承擔(dān)主要責(zé)任。（3）制定處罰管理規(guī)定報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審查確認(rèn)后實(shí)施，履行對其他承包商違規(guī)違約的處罰。（7）施工管理總承包方對其他承包商負(fù)責(zé)施工的成品、半成品負(fù)有保護(hù)責(zé)任。如其他承包商未能及時(shí)按要求清運(yùn)，影響施工及現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)時(shí)，施工管理總承包方負(fù)責(zé)組織清理外運(yùn)，并向其他承包商收取相應(yīng)費(fèi)用。如其他承包商因自身原因未能按計(jì)劃在施工管理總承包方拆除垂直運(yùn)輸設(shè)備或起重機(jī)械前完成相應(yīng)施工作業(yè)，需施工管理總承包方推遲拆除或另行搭設(shè)的，施工管理總承包方有權(quán)要求向其他承包商收取相應(yīng)的費(fèi)用（費(fèi)用由雙方協(xié)商確定）；需精裝修的部位，施工管理總承包方的垂直運(yùn)輸設(shè)備應(yīng)為精裝修施工安排合理的施工時(shí)間。（3）安全文明施工目標(biāo)：確保獲得“河南省安全文明工地”稱號，按照《河南省安全文明工地評審辦法》（豫建建[2005]172號文）、《鄭州市建設(shè)工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地評審辦法》（鄭建安[2012]38號文）標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并且須符合《民用機(jī)場運(yùn)行安全管理規(guī)定》（民航局191號令）以及新鄭機(jī)場和業(yè)主管理規(guī)定等的相關(guān)要求。2015年9月30日，各類專項(xiàng)驗(yàn)收完成，工程竣工驗(yàn)收完成。T2SG05標(biāo)段T2航站樓（22軸以南部分，其中連廊部分緩建）2014年3月31日，指廊部分混凝土結(jié)構(gòu)主體封頂，滿足（包括施工場地、施工用電等所有施工條件）鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)場施工條件。信息中心及動(dòng)力中心2014年7月15日，主體混凝土結(jié)構(gòu)封頂。2014年6月30日，指廊二次結(jié)構(gòu)工程基本完工，并滿足（包括施工場地、施工用電等所有施工條件）精裝修、幕墻工程施工條件及各類設(shè)備安裝和機(jī)電安裝工程施工條件。2015年9月30日，各類專項(xiàng)驗(yàn)收完成，工程竣工驗(yàn)收完成。2014年5月31日，主樓地下室區(qū)域地下地上混凝土結(jié)構(gòu)主體封頂；滿足（包括施工場地、施工用電等所有施工條件）鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)場施工條件。（3）信息中心：T2SG04標(biāo)段包含內(nèi)容以外的所有工程。對于分包人的工程款支付可由施工總承包管理單位支付或由業(yè)主直接支付，前者有利于施工管理總承包單位對分包人的管理。分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利。第一章、綜述第1節(jié)、對施工管理總承包的認(rèn)識施工管理總承包本工程采用施工管理總承包，施工管理總承包是指業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工管理總承包單位，業(yè)主方另委托其他施工單位作為分包單位進(jìn)行施工。（2）質(zhì)量控制方面對分包人的質(zhì)量控制由施工管理總承包單位進(jìn)行。業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大。（2）動(dòng)力中心：T2SG04標(biāo)段包含內(nèi)容以外的所有工程。（5）T2航站樓工期節(jié)點(diǎn)要求標(biāo)段工程部位具體工程節(jié)點(diǎn)工期T2SG04標(biāo)段T2航站樓主樓部分（22軸以北部分）2014年4月30日，主樓地下室區(qū)域以外的混凝土結(jié)構(gòu)主體封頂；滿足（包括施工場地、施工用電等所有施工條件）鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)場施工條件。2015年9月1日，工程完工，施工單位自驗(yàn)完成，具備竣工初驗(yàn)條件。2014年4月30日，指廊部分東西貫穿路區(qū)域混凝土結(jié)構(gòu)主體封頂；滿足（包括施工場地、施工用電等所有施工條件）鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)場施工條件。2015年12月31日，行業(yè)驗(yàn)收完成。2015年9月30日，各類專項(xiàng)驗(yàn)收完成，工程竣工驗(yàn)收完成；2015年12月31日，行業(yè)驗(yàn)收完成。2015年9月1日，工程完工，施工單位自驗(yàn)完成，具備竣工初驗(yàn)條件。施工管理總承包的責(zé)任目標(biāo)（1）質(zhì)量目標(biāo)：在符合（GB503002001）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，同時(shí)各分部分項(xiàng)工程符合工程建設(shè)國家“施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”，確保質(zhì)量一次合格率100％，按魯班獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)施工并確保