雙體系的建設(shè)的實(shí)施計(jì)劃方案-閱讀頁(yè)
2025-05-28 07:16本頁(yè)面
【正文】 負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的管理，并負(fù)責(zé)控制管理，所屬工段、班組具體落實(shí)；不需要另外的控制措施，應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來確保控制措施得以維持現(xiàn)狀，保留記錄。需要控制措施的納入風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。存在缺失、失效的狀況，應(yīng)制定落實(shí)改進(jìn)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)結(jié)合本單位機(jī)構(gòu)設(shè)置，合理確定風(fēng)險(xiǎn)的管控層級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施及成果應(yīng)用化工企業(yè)選擇適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分級(jí)后，按照附錄風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)照表規(guī)定的對(duì)應(yīng)原則，劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分別用“紅橙黃藍(lán)”四種顏色標(biāo)識(shí)，實(shí)施分級(jí)管控。企業(yè)應(yīng)完整保存體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控過程的記錄資料，并分類建檔管理。風(fēng)險(xiǎn)信息應(yīng)用及持續(xù)改進(jìn)公司應(yīng)結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果將制定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施告知內(nèi)部員工和相關(guān)方。員工對(duì)所從事崗位的風(fēng)險(xiǎn)有更充分的認(rèn)識(shí)，安全技能和應(yīng)急處置能力進(jìn)一步提高；保證風(fēng)險(xiǎn)控制措施持續(xù)有效的制度得到改進(jìn)和完善，風(fēng)險(xiǎn)管控能力得到加強(qiáng)；根據(jù)改進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，完善隱患排查項(xiàng)目清單，使隱患排查工作更有針對(duì)性。序號(hào)日期部署安排召開會(huì)議討論雙體系建設(shè)工作流程,并成立組織機(jī)構(gòu)編制作業(yè)指導(dǎo)書及確定設(shè)備設(shè)施清單、作業(yè)活動(dòng)清單組織員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定管控措施,填寫相關(guān)記錄形成分級(jí)控制清單，并下發(fā)做風(fēng)險(xiǎn)告知牌、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知制定隱患排查治理體系文件,形成排查治理清單組織員工學(xué)習(xí)及培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施、急救措施等有效運(yùn)行體系，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1