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廣州市勘察設計招標文件范本-廣州國際商品展貿(mào)城修建性詳細規(guī)劃設計招標文件招標文件-閱讀頁

2024-11-23 01:20本頁面
  

【正文】 需要提交投標保證金, 評標結果揭曉后,中標候選人所得 投標補償轉(zhuǎn)作 保證金 ,確定中標人后 立即 返還 , 其中 中標人的 保證金 待 簽訂合同后 立即 返還 。 投標有效期 90 天, 從提交投標文件截止日起計算。 招標人因特殊情況需要延長提交投標文件截止時間,投標人可以拒絕投標,招標人對退出的投標人不作任何經(jīng)濟補償。 18 第 四 章 評 標 廢標 投標人有下列情況之一的,其投標作 廢標處理: (a) 投標人與招標人、評標委員會成員或者其他投標人串通投標; (b) 以聯(lián)合體形式投標的,未向招標人 提交共同投標協(xié)議; (c) 逾期 提交投標文件。 投標文件有下列情況之一的, 確定為廢標: (a) 未按要求密封; (b) 投標人在 投標 文件 內(nèi) 標注 名稱、印章、商標等記認符號,使人 辨認 出投標人或其 專業(yè)技術人員 的 身份; (c) 有互相雷同的現(xiàn)象和串通投標的嫌疑; (d) 有明顯抄襲行為; (e) 侵犯他人著作權和特許權; (f) 參加過其他競賽,或在其他競賽中獲獎的作品。 發(fā)生下列情形之一的,招標人可以重新組織招標: (a) 投標 人少于三人,或者 同意延長投標有效期的投標人少于三人 ; (b) 所有投標被否決,或者經(jīng)評議有效投標的投標人少于三人; (c) 經(jīng)項目審批部門會同行業(yè)主管部門裁定招標投標結果無效; 廢標的決定由招標人或者評標委員會作出,其他投標人無權干涉。 評標委員會 評標委員會由 專家 5 人 和業(yè)主代表 2 人共 7 人 組成 , 專家不得少于 評標委員會成員 總數(shù)的三分之二。 評標委員會隨機產(chǎn)生 一名負責人,主持評審工作, 在每一輪投票中, 負責人與其他成員有同等表決權。 評標委員會成員至少應了解和熟悉招標的目標、范圍、性質(zhì)、主要技術要求和標準、商務條款、評標標準、評標方法和在評標過程中考慮的相關因素,并對所提出的評審意見承擔個 人責任。 如果評標專家到達評標地點后發(fā)現(xiàn)不符合本項目評標資格,可獲得招標人支付半天酬金,外地評標專家 另 可獲得招標人支付往返交通費用 。 評標委員會開展工作期間 發(fā)生的費用和 勞務報酬由招標人承擔,若招標人與招標代理機構另有協(xié)議,按協(xié)議執(zhí)行。 評標 原則 評標委員會根據(jù)招標文件規(guī)定的評標標準和方法,對投標文件進行評審和比較,招標文件中沒有規(guī)定的標準和方法不得作為評標的依據(jù)。 開標、評標過程發(fā)現(xiàn)的問題和產(chǎn)生的糾紛,由評標委員會負責裁決。 除非符合廢標條件,否則投標文件存在的其他缺陷和失誤,由評標委員會在評估時綜合考慮,不作廢標處理。評標委員 會成員對任何一個投標文件的質(zhì)疑,應當在討論或 現(xiàn)場講解時提出,表決結果公布后才提出的質(zhì)疑,不可作為改變表決結果的依據(jù)。 評標委員會經(jīng)評審,認為所有投標都不符合 招標 文件要求的,可以否決所有投標。 如果所有投標被否決而重新招標,評標委員會成員及其從業(yè)機 構不得參加投標。 如果評標委員會成員在交易服務機構評標,將按 方法 一 規(guī)定的 步驟進行: 方法一(一階段評標法): a、 b、 c、 d、 e、 f、 h、 i 方法二(二階段評標法): a、 b、 c、 d、 e、 f、 g、 h、 i (a) 業(yè)主代表獨立評審。 (c) 如果有廢標提議, 則 評標委員會 成員 共同表 決,決定是否廢標。 20 (e) 招標人 ( 招標代理機構 ) 提前將揭曉評標結果的時間和地點通知所有投標人,并邀請投標人出席。 (g) 采用二階段評標法的,由 排序前 3 名的投標人講解投標方案、解答疑問、介紹業(yè)績、信譽和人員的能力,評標委員會成員再次共同表決, 以差額選舉逐輪淘汰的記 名投票方式選出投標方案的最終排序。 (i) 評標委員會向招標人提交書面評標報告后即告解散,評標過程中使用的文件、表格以及其他資料應當即時歸還招標人 ( 招標代理機構 ) 。 如果使用 勘察設計遠程 招標投 標服務系統(tǒng) 進行評標,將按以下步驟進行: (a) 評標委員會成員各自 登陸 遠程 招標投 標服務系統(tǒng) ,下載投標文件。 (c) 評標委員會 成員通過 遠程 招標投 標服務系統(tǒng) 編寫評語。 (e) 評標委員會 成員各自 打印并 簽署評標 確認函 ,傳真到交易服務機構。 評標報酬 在交易服務機構評標, 招標人 按每日不少于人民幣 500 元向每個評標委員會成員支付評審酬金, 負責人 另加 20%。 使用 勘察設計遠程評標服務系統(tǒng) 進行評標, 招標人按每 個投標方案 不少于人民幣 100 元向每個評標委員會成員支付評審酬金, 負責人 另加 20%。 21 第 五 章 定 標 確定中標人 招標人在評標委員會推薦的候選方案中確定中標方案。 如果排名第一的中標候選人放棄中標,招標人有權選擇其投標方案作為中標方案,并按招標文件第 款的規(guī)定執(zhí)行。 [注釋 ] 招標人在招標文件修改申請表中明確定標方法。 外國 或 香港、澳門、臺灣的設計企業(yè) 中 標 應當提供以下能滿足建設工程項目需要的有效證明材料,證明材料均要求有企業(yè)所在國官方文字與中文譯本兩種文本。 招標人發(fā)出中標通知書前,與中標人落實以下事項: (a) 審查 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或合伙企業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、職稱證書、注冊執(zhí)業(yè)證書; (b) 協(xié)商 項目負責人、各專業(yè)負責人、 各專業(yè) 設計人員的配備和 保障設計 工作的措施; (c) 協(xié)商 聯(lián) 營和分包 的 事項 ; (d) 協(xié)商專項工程設計 的 事項 ; (e) 協(xié)商 招標文件未明確的事項。聯(lián)合體成員之間分工相同的,以資質(zhì)等級低的單位業(yè)務許可范圍核定資格;分工不同的,按各自業(yè)務許可范圍核定資格。 如果中標候選人的報價不符合招標文件規(guī)定,招標人有權作出修正,招標人的修正備忘 錄在得到中標候選人的同意后向其頒發(fā)中標通知書。 招標人自確定中標人之日起十五日內(nèi)向 招標管理機構 提交招標投標情況的書面報告。 凡是以他人名義投標,或者投標人 允許其他單位或者個人以投標人的名義投標承攬 業(yè)務的,均屬違法行為,招標人對這些單位或個人的損失概不負責,對這些單位或個人的投訴概不受理。 中標單位負責落實跟蹤方案報相關行政部門審批。 編制形成完整的技術質(zhì)量體系文件,建立完善的規(guī)章制度和工作程序,并在工作過程中全面執(zhí)行質(zhì)量管理,使完成項目質(zhì)量得到保障。 178。項目規(guī)劃設計原則編制與會審; 178??偝晒?、各專業(yè)成果的會審與優(yōu)化; 178。規(guī)劃成果總體審定; 178。 項目設計進度的保證措施 178。 178。 178。 178。 178。 項目 ISO9001 管理 對各項質(zhì)量活動所采取的方法進行具體描述,明確責任、目的和范圍,以及何人、何地、何時、如何做,對質(zhì)量要素進行控制并記錄。設計項目洽談記錄 178。規(guī)劃項目建檔登記表 178。設計項目任務書; 178。協(xié)調(diào)會議記錄 178。設計過程變動記錄 178。設計確認記錄 178。設計項目工作大綱 178。設計資料登記 178。專業(yè)質(zhì)量評分 178。設計小結及項目自我評價 嚴格執(zhí)行校審制度 ,校審程序共三級,即校對、審核、審定。深入現(xiàn)場多方位調(diào)查現(xiàn)狀,及時與委托方溝通,定期向有關領導、專家匯報,吸取好的意見和建議,并具體體現(xiàn)在規(guī)劃內(nèi)容里。必要時聘請資深專家共同研討方案,使規(guī)劃成果達到國內(nèi)先進水平。 設計單位全體參編人員,包括項目項目總負責、技術顧問、項目技術審定、項目專業(yè)組技術人員,將保證按時按質(zhì)完成各階段工作,及時回答并解決委托方提出的問題。 中標通知書是合同的組成部分, 任何單位和個人 不得采取有礙合同生效或履行的行動。招標人認為必要時, 聯(lián)合體各方應當共同與招標人簽訂合同,為實施合同共同和分別承擔責任。 招標人提供證據(jù)證明中標人有下列行為之一的,經(jīng)有關行政監(jiān)督部門確認,該中標無 效,招標人可以不與中標人簽訂合同: (a) 不能兌現(xiàn)投標 承諾; (b) 弄虛作假騙取中標; (c) 在招標、投標、評標、定標以及授予合同過程中,對招標人、代理機構、其他投標人、評標委員會成員、 交易服務機構的 工作人員行賄、 利誘 、 欺詐或者施加影響; (d) 擅自將任務轉(zhuǎn)包其他單位; (e) 中標人實質(zhì)上不符合投標資格 ; (f) 法律、法規(guī)規(guī)定的其他損害招標人利益和社會公共利益的情形。 按招標文件規(guī)定獲得補償?shù)耐稑宋募u標后不予退回。 知識產(chǎn)權轉(zhuǎn)移 授予合同 并支付定金 后,中標方案的 發(fā)表權、展覽權、 使用權歸招標人 和中標人共 有。 其他 除特殊情況外,招標人有權在工程建設中根據(jù)需要對選定的實施方案進行調(diào)整和修改。 投標人保證投標文件及資料均未侵犯他人的知識產(chǎn)權,否則必須承擔全部責任。 中標人未經(jīng)招標人許 可,不得將中標方案成果 整體 用于其他 相同或類似 項目的投標和設計(專利權除外) 。 26 第八章 合同通用條件 定義 合同包括專用條件和通用條件。 發(fā)包人要求是指合同中列明工程的目的、范圍、設計標準和其他技術標準,以及對此類文件的任何補充和修改。 批準、證明、同意、確定不得無故被扣 押或拖延。 法律和語言 合同受發(fā)包人所在國家和司法管轄區(qū)的法律管轄。 當合同任何部分的文本使用一種以上語言編寫,以中文為準。 文件優(yōu)先次序 合同協(xié)議書; 中標通知書; 投標書和聯(lián)合體 共同投標協(xié)議; 招標文件; 招標人要求; 投標文件。 經(jīng)發(fā)包人書面同意,承包人可以將合同的部分非主體、非關鍵性工作分包給他人完成。接受分包的人應當具備相應的資格條件,并不得再次分包。 27 合同價格和付款 發(fā)包人支付的費用已包括承包人履行合同所需的所有支出,承包人收款同時開具發(fā)票,稅金由承包人自理。 承包人應按發(fā)包人、評標委員會、政府審查機構的評審意見修改工作成果,不另行收費。 承包人的服務成果文件經(jīng)發(fā) 包人確認后,因發(fā)包人的修改而使承包人已經(jīng)提供的服務作廢或者需要重新修改的,發(fā)包人按招標文件規(guī)定的費用計算辦法另行支付補償費用。 凡承包人根據(jù)合同欠發(fā)包人或須付予發(fā)包人的款項,發(fā)包人可以從有關合同或其他發(fā)包人合同已經(jīng)到期或?qū)狡陧氈Ц队璩邪说目铐椫?,悉?shù)將有關款額扣除。 發(fā)包人委托承包人承擔合同之外的工作服務,另行支付費用。當進度計劃與實際進度不符時,承包人還應提交一份修訂的進度計劃。 除非發(fā)包人收到進度計劃后指出其中不符合合同規(guī)定的部分,否則承包人應按照進度計劃,并遵守合同規(guī)定的其他義務,進行工作。 承包人應及時將未來可能對工作造成不利影響、增加合同價格、延誤工期的事件或情況,通知發(fā)包人。 如果由于下列原因致使竣工日期受到延誤,承包人可以向發(fā)包人提出延長竣工時間: 變更; 異常不利的氣候條件; 由于流行病造成可用資源的短缺; 由于政府行為造成不可預見的情況; 由發(fā)包人或發(fā)包人指定的其他人員、承包商造成或引起的任何延誤、妨礙或阻礙。 如果承包人未能在發(fā)包人批準的竣工時間內(nèi)完工,承包人應向發(fā)包人支付誤期損害賠償費。 發(fā)包人可以隨時指示承包人暫停合同項目的全部或某一部分,在暫停期間,承包人應保護、保管并保證該項目不致產(chǎn)生任何損失和損害。如果暫停是為彌補承包人的缺陷,則承包人無權得到延長期或費用。 關鍵人員 承包人承諾履行合同時不雇傭非法勞工或雇員,并保障其雇員的合法權益。 承包人指定一名項目負責人,負責按發(fā)包人認可的進度計劃組織實施承包項目,每周定期向發(fā)包人報告工作進展的真實情況。 承包人如需更換項目負責人或?qū)I(yè)負責人,應提前 14 天以書面形式通知發(fā)包人,并征得發(fā)包人同意。 承包人擅自更換項目負責人或關鍵人員,發(fā)包人可以按每 人次向承包人索賠合同價的%。 承包人應根據(jù)工程進展情況或發(fā)包人的要求,派出各專業(yè)人員解決工程中涉及到的問題。 風險與保險 由于承包人錯誤造成工程質(zhì)量事故損失,承包人除負責采取補救措施外,應免收直接受損失部分的費用。 發(fā)包人借給承包人的物品,若這些物品在承包人、其雇員、工人或代理人保管或使用期間,無論任何原因遺失或損壞,承包人須賠償遺失或損壞物品的價錢,另加原價 20%。其間若對上述發(fā)包人處所造成任何損失或損壞,承包人須向發(fā)包人作出賠償。 發(fā)包人疏忽所致的傷亡事件,發(fā)包人須向承包人作出賠償。 若因承包人或其任何雇員的疏忽,以致發(fā)包人或發(fā)包人的任何雇員受傷及死亡,以及財物蒙受損失或損壞,承包人必須對發(fā)包人作出賠償。在合同期內(nèi),必須保持保單有效。 若承包人沒有按照合同條款規(guī)定投保或購買其他的保險,并保持保單有效,發(fā)包人可以自
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