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國家生殖健康產(chǎn)業(yè)(北京)基地建設(shè)項目可行性研究報告-閱讀頁

2025-05-27 23:06本頁面
  

【正文】 敬老、老年疾病檢測、老年夕陽紅產(chǎn)業(yè)、臨終關(guān)懷等公益性活動和主題為住,屬于國家生殖健康產(chǎn)業(yè)的輔助性項目,雨季本項目2012年開工建設(shè),2013年完工投入運營。預(yù)計本項目2012年開工建設(shè),2014年完工。其經(jīng)濟效益預(yù)測如下:年份廣告設(shè)計(億元)效果制作(億元)編輯印刷(億元)經(jīng)濟效益(億元)20132014201520162017(十)教育培訓(xùn)中心,是國家生殖健康產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)和學(xué)術(shù)交流的中心,本中心由教育會所、培訓(xùn)站、小型主題展覽館、特殊展覽、學(xué)術(shù)交流中心、短期培訓(xùn)等組成;預(yù)計本項目2012年開工建設(shè),2014年完工。其作為國家生殖健康產(chǎn)業(yè)的管理大樓,為生殖健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到領(lǐng)航作用,暫時沒有經(jīng)濟效益。其經(jīng)濟效益預(yù)測如下:年份年平均入住率年平均人數(shù)(次)經(jīng)濟效益(億元)201425%55%14600201530%70%18250201635%75%20075201740%75%21170201840%80%23725 (十三)生活服務(wù)中心,是國家生殖健康產(chǎn)業(yè)基地的員工生活區(qū),次項目開發(fā)為職工生活小區(qū)地產(chǎn)開發(fā)其收益性為一次性預(yù)計開發(fā)生活小區(qū)可達(dá)到住戶800戶,其經(jīng)濟效益可觀,預(yù)計本項目2011年開工建設(shè)2014年完工。其經(jīng)濟效益預(yù)測如下:年份招商率租金收入(億元)經(jīng)濟效益(億元)201250%201330%201420%20152016二、項目總體經(jīng)濟效益表國家生殖健康產(chǎn)業(yè)5年經(jīng)濟效益總體水平預(yù)測單位:億元項目第一年第二年第三年第四年第五年研發(fā)檢測中心生產(chǎn)加工中心國際采購中心會展交易中心倉儲物流中心醫(yī)療康復(fù)中心安養(yǎng)服務(wù)中心博覽園文化傳媒中心教育培訓(xùn)基地綜合樓商務(wù)酒店生活服務(wù)商貿(mào)街區(qū)合計國家生殖健康產(chǎn)業(yè)基地稅收水平預(yù)測單位:萬元三、總結(jié)從項目的經(jīng)濟規(guī)模方面來看,產(chǎn)業(yè)基地建成以后,在政府稅收方面,基于全國及當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟開發(fā)區(qū)的稅收優(yōu)惠政策和永樂經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的招商引資的相關(guān)政策上保守估算。由于我國是人口大國,這就注定了必將是生殖健康產(chǎn)品的消費大國。近些年,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活水平的提高以及觀念的改變,一方面人口問題已日益突出,一方面人們對生殖健康的需求也在增多。 我國生殖健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尚處于起步階段,從產(chǎn)品角度來看,主要是藥品器械類和服務(wù)類。特別是在產(chǎn)品市場上,同類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家眾多,競爭激烈,毛利率較低。 一是生產(chǎn)企業(yè)普遍存在多、亂、差的狀況,產(chǎn)品重復(fù)生產(chǎn),科技含量高、附加值高的產(chǎn)品少,生殖健康產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整。在生殖健康產(chǎn)品計劃免費發(fā)放體制下,定點避孕藥具生產(chǎn)企業(yè)缺乏必要的市場意識,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一。三是生殖健康高科技產(chǎn)品的商品化、產(chǎn)業(yè)化程度低,目前商品化率為25%,產(chǎn)業(yè)化率僅為7%。由于各方面的原因,生殖健康產(chǎn)品及企業(yè)形象的廣告宣傳一直處于被禁錮的狀態(tài),與日趨發(fā)展的生殖健康產(chǎn)業(yè)極不協(xié)調(diào),使國內(nèi)生殖健康相關(guān)產(chǎn)品在國內(nèi)市場至今難有品牌產(chǎn)品。多年來我國生殖健康產(chǎn)品價格一直由政府部門確定,在一定程度上束縛了產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大。這與生殖健康本身的特性有關(guān)。所以,雖然與傳統(tǒng)或者人們習(xí)慣上的產(chǎn)品沒有更多的差異,生殖健康產(chǎn)品卻總要無端接受道德的拷問。(三)政府對發(fā)展生殖健康產(chǎn)業(yè)的意愿與政策支持計劃生育是我們的國策,政府十分重視人口問題,多年來積極制定各項政策和采取各種措施。 近年來,黨中央國務(wù)院制定的《關(guān)于加強人口與計劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》指出,要開發(fā)、推廣避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健的新技術(shù)、新產(chǎn)品,發(fā)展生殖健康產(chǎn)業(yè),加強計劃生育藥具和保健用品市場管理。從政府的角度來看,國家非常重視發(fā)展我國生殖健康產(chǎn)業(yè)。長期以來,我國計劃生育工作一直是行政導(dǎo)向型,更多地強調(diào)對育齡人群的管理而不是服務(wù)。從社會的產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看,生殖健康產(chǎn)業(yè)基地的建立,有利于生殖健康產(chǎn)業(yè)市場的開拓和市場的細(xì)分,加快產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐,擴大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展范圍。為迎合這這種需求發(fā)展,必然要求在對既有市場不斷細(xì)分的同時,開拓更為廣闊的市場領(lǐng)域。從生殖健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展的角度來看,建立生殖健康產(chǎn)業(yè)基地,有利于企業(yè)對市場需求的把握,幫助企業(yè)選準(zhǔn)發(fā)展方向,有利于企業(yè)生產(chǎn)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的生殖健康產(chǎn)品,為企業(yè)與各級計生部門的合作提供便利條件,有利于建立企業(yè)產(chǎn)品的信息與宣傳網(wǎng)絡(luò),幫助宣傳與推廣企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)。(五)建立生殖健康產(chǎn)業(yè)基地的重要意義有利于加強生殖健康科技創(chuàng)新建立生殖健康產(chǎn)業(yè)基地,在新產(chǎn)品開發(fā)方面可推進我國包括避孕節(jié)育新方法、新技術(shù)和新材料的研究,重大出生缺陷干預(yù)技術(shù)的研究,性病/艾滋病及其他重大生殖系統(tǒng)疾病的研究,生殖健康中醫(yī)藥學(xué)研究和生殖健康醫(yī)療設(shè)備研究等。有利于擴大生殖健康產(chǎn)品的社會服務(wù)建立生殖健康產(chǎn)業(yè)基地,可以促進產(chǎn)業(yè)從宏觀的角度來把握人口流動和分布情況,及時引入新技術(shù)、新產(chǎn)品,幫助政府調(diào)整計劃生育藥具管理和服務(wù)模式;促進產(chǎn)業(yè)對育齡人群的計劃生育藥具和生殖健康產(chǎn)品服務(wù)需求進行有針對性的市場細(xì)分,將政府的免費服務(wù)和社會營銷有機的結(jié)合。整合政府、企業(yè)、社會和網(wǎng)絡(luò)資源,充分發(fā)揮科研院所的技術(shù)優(yōu)勢和人口計生技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,建立生殖健康高新技術(shù)產(chǎn)品的服務(wù)推廣體系,有利于推廣和應(yīng)用生殖健康高新技術(shù)產(chǎn)品,滿足人民群眾的生殖健康服務(wù)需求。二、項目對社會的影響分析(一)項目對當(dāng)?shù)鼐用袷杖氲挠绊憞疑钞a(chǎn)業(yè)基地在該地區(qū)的建立,將有效的促進當(dāng)?shù)毓I(yè)的發(fā)展,項目地區(qū)將又農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向工業(yè)發(fā)展為主,加快當(dāng)?shù)爻鞘谢l(fā)展的進程。另外,產(chǎn)業(yè)園占用當(dāng)?shù)氐姆N植土地,給靠這些地區(qū)耕種的居民未來的可持續(xù)收入帶來一定影響。(三)項目對所在地區(qū)居民就業(yè)的影響從總體上來看,項目建設(shè)和運營的各階段都將需要大量的人力,這將給當(dāng)?shù)鼐用駧磔^多的就業(yè)機會,從負(fù)面影響角度來看,項目會給當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來一定的影響,這也使得以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的居民喪失勞動的機會;但從總體上來看,產(chǎn)業(yè)園帶來的就業(yè)機會遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)鼐用駟适У木蜆I(yè)機會數(shù)量,這也會有效的解決當(dāng)?shù)鼐用窦彝ナS鄤趧恿Φ膯栴}。(五)項目對當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施、社會服務(wù)容量和城市化進程等的影響產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和運行期間,將帶動當(dāng)?shù)氐缆?、供電、給排水、服務(wù)網(wǎng)點等基礎(chǔ)設(shè)施的增加。三、項目與所在地互適性分析(一)不同利益群體對項目的態(tài)度及參與程度在項目建設(shè)期間,對那些需要移民和占用其生產(chǎn)用土地的居民,都將做出一定的補償,利益受損的人口群體對項目的建設(shè)會有一定的理解,對項目的建設(shè)不會受到較大影響。(三)地區(qū)文化狀況對項目的適應(yīng)程度從永樂鎮(zhèn)地區(qū)文化狀況來看,當(dāng)?shù)鼐用袷芙逃潭容^高,勞動力素質(zhì)相對較高。目前域內(nèi)有一所中心小學(xué),12所完小,3所中學(xué),師生人數(shù)9千余人。對于國家生殖健康產(chǎn)業(yè)基地來說,除部分生殖健康產(chǎn)業(yè)所需的尖端科研人才和高級管理人才以外,當(dāng)?shù)剌^高的地區(qū)文化狀況基本上可以滿足產(chǎn)業(yè)園的需要;另一方面,當(dāng)?shù)厝宋乃綄ι辰】诞a(chǎn)業(yè)的接受程度也相對較高。目前,我國這兩類產(chǎn)品的生產(chǎn)還處于分散無序的自發(fā)發(fā)展階段,由于企業(yè)缺乏聯(lián)系,資金分散,技術(shù)封閉,低水平重復(fù),沒有形成合力,導(dǎo)致整個行業(yè)從生產(chǎn)到銷售都沒有形成產(chǎn)業(yè)體系。在生殖健康產(chǎn)品計劃免費發(fā)放體制下,定點避孕藥具生產(chǎn)企業(yè)缺乏必要的市場意識,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一;三是生殖健康高科技產(chǎn)品的商品化、產(chǎn)業(yè)化程度低,目前商品化率為25%,產(chǎn)業(yè)化率僅為7%;四是市場開拓一直存在障礙;五是由于多年來我國生殖健康產(chǎn)品價格一直由政府部門確定,在一定程度上束縛了產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大?;诋a(chǎn)業(yè)的這種現(xiàn)狀,如果入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)的生殖健康企業(yè)創(chuàng)新能力不強,產(chǎn)品附加值低下,企業(yè)的市場競爭能力低下,將會影響到企業(yè)的盈利水平,從而導(dǎo)致企業(yè)在產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)入駐的期限,甚至影響到其在產(chǎn)業(yè)園區(qū)入駐的費用的交付,進而影響到產(chǎn)業(yè)園自身的經(jīng)營收益。(三)項目的資金支持能力風(fēng)險由于產(chǎn)業(yè)園項目規(guī)模較大,對資金的需求量大,如果項目在資金運作方面出現(xiàn)問題,導(dǎo)致資金供應(yīng)不足或來源中斷,導(dǎo)致的項目資金支付能力達(dá)不到計劃要求,就很可能引起項目工期拖期甚至被終止。在產(chǎn)業(yè)園項目設(shè)計階段,向設(shè)計提出違反設(shè)計規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),特別是強制性標(biāo)準(zhǔn)的要求,又或通過“關(guān)系”關(guān)照通過造成的“投機性”質(zhì)量問題;在施工階段,從業(yè)人員對設(shè)計知識認(rèn)識有重大錯誤,擅自改變設(shè)計造成的質(zhì)量風(fēng)險;在施工管理過程中,不重視關(guān)鍵部位和關(guān)鍵過程的跟蹤檢查處理,對一些容易出現(xiàn)影響結(jié)構(gòu)安全,特別是一些雖不影響結(jié)構(gòu)安全,但對正常使用功能有嚴(yán)重影響的問題,處理不及時,沒有做到“事前”控制的“永久性缺陷”就可能造成工程質(zhì)量的“隱患”。(六)項目的政策風(fēng)險項目的政策風(fēng)險主要是國內(nèi)外政治經(jīng)濟條件發(fā)生重大變化或者政府政策做出重大調(diào)整,導(dǎo)致項目原定目標(biāo)難以實現(xiàn);政策風(fēng)險多發(fā)生在政策的不連續(xù)性、突變性和漏洞的存在,對于產(chǎn)業(yè)基地項目來說,主要發(fā)生在違規(guī)操作的投機性過程、對政策不理解的盲目性過程失誤。另一方面,重視產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)生殖健康產(chǎn)業(yè)的研發(fā)中心和質(zhì)量檢測中心的發(fā)展,使科研成果盡快進入生產(chǎn)企業(yè),提高企業(yè)產(chǎn)品的附加值,并嚴(yán)格對產(chǎn)品進行把關(guān),從而提高企業(yè)的市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展的能力。(三)資金風(fēng)險的防范在項目的前期運作過程中,應(yīng)明確產(chǎn)業(yè)園自身的市場地位,對產(chǎn)業(yè)基地的資金籌措和融資能力應(yīng)有一個合理的估計,嚴(yán)格進行項目的成本分析,并認(rèn)真理解國家和地方政府的有關(guān)投資和生殖健康產(chǎn)業(yè)的政策,準(zhǔn)確的把握大的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,防范因突發(fā)事件造成的成本嚴(yán)重失控或由于以外因素過多造成項目資金支付能力無法達(dá)到計劃要求而給項目建設(shè)造成的風(fēng)險。(五)合約履行能力風(fēng)險的防范在目前土地供應(yīng)體制和貸款政策條件下,項目運作方在土地劃分、找尋資金等方面是其試圖突出“瓶頸”制約的普遍方法,在項目運作和建設(shè)過程中,應(yīng)嚴(yán)格履行關(guān)于土地的轉(zhuǎn)讓、融資、設(shè)計、監(jiān)理、工程地質(zhì)勘察、設(shè)計與勘察設(shè)計成果審核、招標(biāo)代理、施工、材料設(shè)備供應(yīng)、質(zhì)量檢測、銷售委托等合同或協(xié)議簽約、履約等過程,防止可能會因“省略過程”而引起不慎跌入“陷阱”。第十一章 研究結(jié)論與建議生殖健康產(chǎn)業(yè)是關(guān)系到我們中華民族興旺發(fā)達(dá)的朝陽產(chǎn)業(yè),是未來社會,也是我國基本實現(xiàn)現(xiàn)代化里程中具有強大生命力的產(chǎn)業(yè),國家生殖健康產(chǎn)業(yè)基地項目符合政府制定的“事業(yè)推動產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)促進事業(yè)”的戰(zhàn)略構(gòu)想,該項目在國內(nèi)生殖健康產(chǎn)業(yè)中具有示范性、指導(dǎo)性、持續(xù)性和效益性,該項目有利于引進國際資本和先進技術(shù),提高我國生殖健康產(chǎn)業(yè)的國際競爭力,有利于提高企業(yè)形象和企業(yè)的競爭力,對我國生殖健康產(chǎn)業(yè)起到很大的拉動作用。分析020120410★……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410鍋爐冷熱風(fēng)門、……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410★……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410★……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9x(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410小灣水電廠泄洪中孔、……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410混凝土方案(正式).經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析單
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