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華園智能家居集中控制系統(tǒng)可行性研究報(bào)告-閱讀頁

2025-05-27 22:50本頁面
  

【正文】 力載波通信等進(jìn)行結(jié)合,使各廠家生產(chǎn)的智能家居產(chǎn)品能在統(tǒng)一的智能家居系統(tǒng)平臺上運(yùn)行(就像Windows視窗上能運(yùn)行各種應(yīng)用軟件一樣),不同的廠家的智能家居產(chǎn)品在本項(xiàng)目產(chǎn)品智能家居系統(tǒng)主機(jī)上運(yùn)行不受限制,解決了各廠家的產(chǎn)品不能互換、不能通信等難題,因此用戶可以根據(jù)自己的需要選擇不同廠家的家居產(chǎn)品。窄帶通訊技術(shù)價(jià)格低廉并且較為容易實(shí)現(xiàn);擴(kuò)頻通訊技術(shù)在抗干擾性能上擾于窄帶通訊,但技術(shù)復(fù)雜。但是將電力載波應(yīng)用到智能化網(wǎng)絡(luò)家電控制中還存在許多技術(shù)難點(diǎn):如何設(shè)計(jì)基于電力載波控制的智能化家電網(wǎng)絡(luò)的體系結(jié)構(gòu);如何制定電力載波通訊協(xié)議,使得它們之間能夠相互可靠地傳遞信息;如何克服電力載波固有的信號衰減、阻抗失配以及等幅振蕩干擾等問題;如何設(shè)計(jì)電力線接口(PowerLine Interface,簡稱PLI)。本產(chǎn)品控制系統(tǒng)使用雙向電力載波通訊技術(shù),實(shí)現(xiàn)了反饋信息、雙向通訊、電器工作狀態(tài)查詢功能。嵌入式計(jì)算機(jī)的使用使系統(tǒng)軟件升級簡單,有效的解決了智能家居系統(tǒng)軟件升級難的問題?!炯夹g(shù)創(chuàng)新】 無線遙控控制技術(shù)本技術(shù)采用公司自主研發(fā)的雙向射頻控制系統(tǒng)軟件來實(shí)現(xiàn)。該系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)示意圖和軟件流程圖如下:雙向射頻控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖雙向射頻控制系統(tǒng)軟件流程雙向射頻控制系統(tǒng)軟件主要功能:① 雙向射頻信號到低壓電力線載波信號的轉(zhuǎn)換;② 實(shí)現(xiàn)了電器的無線遙控;③ 實(shí)現(xiàn)了電器狀態(tài)查詢;④ 實(shí)現(xiàn)紅外遙控電器的超視距控制;⑤ 萬能紅外遙控。雙向射頻信號到低壓電力線載波信號的轉(zhuǎn)換技術(shù)。雙向無線轉(zhuǎn)發(fā)控制系統(tǒng)是華園智能家居中重要的中轉(zhuǎn)控制系統(tǒng),該系統(tǒng)主要用來進(jìn)行雙向射頻信號和低壓電力線信號之間的信號轉(zhuǎn)換,也可也用系統(tǒng)自帶的人機(jī)交互接口(鍵盤和液晶屏)實(shí)現(xiàn)電器的本地控制和定時(shí)控制。雙向無線轉(zhuǎn)發(fā)控制系統(tǒng)軟件技術(shù)特點(diǎn):① 采用低壓電力線載波(PLC)技術(shù);② 優(yōu)化了PLC算法;③ ③雙向射頻技術(shù)。電力線轉(zhuǎn)紅外控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)示意圖和軟件流程圖如下:電力線轉(zhuǎn)紅外控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖軟件流程圖結(jié)構(gòu)創(chuàng)新采用現(xiàn)代技術(shù)與古典圖案相結(jié)合方式設(shè)計(jì)出了華園典雅系列指紋鎖,在外觀上比同類產(chǎn)品更顯檔次,可廣泛應(yīng)用于各種別墅大門、豪華木門、防盜門。開發(fā)了指紋鎖離合器,使市場上其他鎖更換成電子鎖或指紋鎖更方便、節(jié)約成本。其他指標(biāo)研發(fā)投入占銷售收入比例%采購本國貨物、工程和服務(wù)萬元解決就業(yè)人數(shù)45人(其它)(三)項(xiàng)目完成期限(自信息產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金下達(dá)項(xiàng)目之日起計(jì)算,不超過三年)、跨年度項(xiàng)目年度計(jì)劃及考核目標(biāo);項(xiàng)目產(chǎn)品化實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目完成時(shí)所處階段項(xiàng)目產(chǎn)品銷售情況執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)化批量企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目產(chǎn)品化實(shí)施計(jì)劃的進(jìn)度安排該項(xiàng)目從2010年09月開始,2012年09月結(jié)束,歷時(shí)三年,具體開發(fā)工作安排如下:實(shí)施階段任務(wù)內(nèi)容起止時(shí)間資金投入2010年2011年2012年Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4第一階段資金落實(shí)、技術(shù)方案完善、產(chǎn)品試驗(yàn)檢驗(yàn)第二階段場地建設(shè)、設(shè)備購置、安裝、人員引進(jìn)、培訓(xùn)技術(shù)、產(chǎn)品定型、小批量試制至第三階段市場拓展、批量生產(chǎn)、已完成計(jì)劃期具體實(shí)施規(guī)劃第一階段:2010年9月到2011年5月,通過籌集自有資金落實(shí)項(xiàng)目后續(xù)開發(fā)資金;根據(jù)用戶反饋意見,對原有科研樣機(jī)的結(jié)構(gòu)、電路及軟件功能做進(jìn)一步優(yōu)化和性能測試后定型;對工藝文件進(jìn)行檢驗(yàn)完善,形成完整的生產(chǎn)工藝文件和質(zhì)量控制規(guī)范。第三階段:2012年2月到2012年7月,招聘、培訓(xùn)、組織生產(chǎn)人員,利用已有生產(chǎn)條件進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn),至2012年11月底,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品批量生產(chǎn);招聘、培訓(xùn)、組織營銷人員,分赴國內(nèi)市場需求較大的地區(qū)進(jìn)行產(chǎn)品推廣,盡最大努力拓展市場。項(xiàng)目已完成投資情況項(xiàng)目已完成投資總額230萬元資金使用情況說明其中固定資產(chǎn)投資 147萬元,流動(dòng)資金 83萬元。為保障本項(xiàng)目順利實(shí)施,公司股東于2011年02月15日以現(xiàn)金投資形式新增資900萬元,且股東會(huì)就利潤分配決議如下:“自2010年度起,對公司累計(jì)未分配利潤停止進(jìn)行利潤分配,用于本項(xiàng)目研究發(fā)展,直至項(xiàng)目完成”;“2010~2012年項(xiàng)目實(shí)施期間產(chǎn)生的利潤不進(jìn)行利潤分配,產(chǎn)生的利潤用于支持本項(xiàng)目實(shí)施。五、效益分析:【項(xiàng)目完成產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測】項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(完成當(dāng)年)單位:萬元累計(jì)銷售收入7800累計(jì)凈利潤累計(jì)繳稅總額累計(jì)創(chuàng)匯 萬美元(折合)新增就業(yè)人數(shù)45人表1 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表(單位:萬元)序號項(xiàng) 目單位第一年2012第二年2013第三年20141營業(yè)收入萬元7, 21, 30, 銷量套100028004000單價(jià)萬元 銷項(xiàng)稅額萬元1, 3, 5, 2營業(yè)稅金及附加萬元 營業(yè)稅萬元 消費(fèi)稅萬元 城市維護(hù)建設(shè)稅萬元 教育費(fèi)附加萬元 3增值稅萬元 2, 2, 進(jìn)項(xiàng)稅額萬元 2, 銷項(xiàng)稅額萬元1, 5,  表2 收入及利潤分配預(yù)測表(單位:萬無)序號項(xiàng)目第一年2012第二年2013第三年2014合計(jì)1銷售收入7, 21, 30, 604402營業(yè)稅金及附加 3總成本費(fèi)用6, 16, 22, 4利潤總額1, 4, 8, 146105彌補(bǔ)以前年度虧損 06應(yīng)納稅所得額1, 4, 8, 146107所得稅 1, 8稅后利潤1, 4, 6, 累計(jì)銷售收入:根據(jù)表2收入及利潤分配預(yù)測表,項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)累計(jì)銷售收入為:7800萬元累計(jì)凈利潤:根據(jù)表2收入及利潤分配預(yù)測表,項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)累計(jì)凈利潤為:累計(jì)繳稅總額:根據(jù)表2收入及利潤分配預(yù)測表,項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)項(xiàng)目產(chǎn)品累計(jì)繳稅總額為:【項(xiàng)目產(chǎn)品獲利模式】項(xiàng)目產(chǎn)品的具體獲利方式如下:產(chǎn)品盈利在項(xiàng)目產(chǎn)品的經(jīng)營管理中,始終以產(chǎn)品作為利潤的生產(chǎn)和產(chǎn)出的載體,所有經(jīng)營要素都圍繞建立產(chǎn)品差異化的核心競爭力而進(jìn)行培植與配置。進(jìn)行產(chǎn)品升級服務(wù),獲取收入通過不斷更新項(xiàng)目產(chǎn)品的版本,增加產(chǎn)品的功能模塊,增強(qiáng)產(chǎn)品的功能點(diǎn),獲得二次銷售收入,提升企業(yè)的盈利空間。渠道盈利采用與區(qū)域銷售代理商合作的模式,給予代理商一定的批發(fā)回扣與推廣津貼,充分發(fā)揮代理商在當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢,拉動(dòng)產(chǎn)品銷售,進(jìn)而獲得更多銷售利潤。技術(shù)入股盈利 采用技術(shù)入股方式與他人合作獲取利益。全國掀起了智能家居的建設(shè)高潮,僅在廣東省就計(jì)劃未來5年將建設(shè)300萬平方米的智能建筑,全省每個(gè)地級市選擇35處建筑面積在5萬平方米以上的住宅小區(qū)或2萬平方米以上的公共建筑,采用傳感網(wǎng)、智能控制、RFID等技術(shù)應(yīng)用于智能建筑當(dāng)中。智能家居高速發(fā)展的同時(shí),一棟智能家居將會(huì)形成一個(gè)小社會(huì),未來智能家居是社會(huì)發(fā)展的肯定趨勢。一旦出現(xiàn)此種離職,項(xiàng)目就面臨著很難進(jìn)行或者要改變計(jì)劃進(jìn)行的境地,甚至面臨著機(jī)密外泄等問題。②公司做好人才儲(chǔ)備,萬一出現(xiàn)離職情況,必須馬上有人接替離職人員的工作,保證項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。針對此風(fēng)險(xiǎn),公司采取以下措施:從現(xiàn)在起,公司培養(yǎng)一批高素質(zhì)營銷人才,在日后的營銷過程中作為區(qū)域負(fù)責(zé)人,再采取一帶多的形式負(fù)責(zé)某一個(gè)片區(qū)的工作。但是公司主要領(lǐng)導(dǎo)都是有著豐富的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和市場經(jīng)驗(yàn)的管理者,因此,公司抵御這種風(fēng)險(xiǎn)的能力較強(qiáng)。這個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)一方面要考慮到支持智能家居系統(tǒng)的其他業(yè)務(wù)的發(fā)展,另一方面還要考慮其他接口的接入,有一定的技術(shù)難度,沒有一個(gè)優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目就有可能失敗。2)技術(shù)淘汰風(fēng)險(xiǎn):技術(shù)發(fā)展日新月異,產(chǎn)品開發(fā)以后也面臨著技術(shù)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。市場風(fēng)險(xiǎn)分析與對策。隨著以后其他企業(yè)類似產(chǎn)品的開發(fā),在市場的作用下,價(jià)格也會(huì)使公司面臨風(fēng)險(xiǎn)。因此,公司嚴(yán)格規(guī)定工作任務(wù),提高工作效率,在不降低產(chǎn)品的使用價(jià)值的同時(shí)降低產(chǎn)品的價(jià)值,從而降低價(jià)格。2)營銷戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn):營銷戰(zhàn)略不合適也會(huì)影響到公司的發(fā)展,因此,公司現(xiàn)在培養(yǎng)一批高素質(zhì)營銷人才。項(xiàng)目啟動(dòng)以來,已投入大量資金進(jìn)行前期科研開發(fā),項(xiàng)目目前正處于中試階段?!緫?yīng)對措施】為應(yīng)對公司科研項(xiàng)目開發(fā)過程中可能出現(xiàn)的資金風(fēng)險(xiǎn),公司自成立后就積極與銀行、信用社等金融機(jī)構(gòu)發(fā)展業(yè)務(wù),力爭建立良好的合作關(guān)系,以得到金融機(jī)構(gòu)強(qiáng)大的資金支持;同時(shí),積極申報(bào)政府財(cái)政撥款,以充實(shí)項(xiàng)目開發(fā)資金;另外,公司采取了一系列財(cái)務(wù)管理措施,從各方面降低企業(yè)運(yùn)營成本,節(jié)約資金支出,一定程度上降低了項(xiàng)目開發(fā)的資金風(fēng)險(xiǎn)。其他風(fēng)險(xiǎn)與對策在項(xiàng)目技術(shù)實(shí)現(xiàn)的過程中難以避免的會(huì)遇到如:道德風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等等系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生往往十分突然,使得這些風(fēng)險(xiǎn)難以防范。同時(shí)培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的技術(shù)人才隊(duì)伍,正常的人員流動(dòng)不會(huì)影響業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。公司還加強(qiáng)決策程序的控制,減少意外因素的影響,時(shí)刻把握經(jīng)濟(jì)、法律、政治等因素給公司發(fā)展帶來的機(jī)會(huì)。因此用戶可以根據(jù)自己的需要選擇不同廠家的家居產(chǎn)品,在智能家居領(lǐng)域也是一個(gè)的技術(shù)性的突破。專項(xiàng)資金資助開支范圍具體內(nèi)容人民幣金額外匯金額供應(yīng)廠家專用設(shè)備購置使用費(fèi)高速貼片機(jī)、數(shù)字示波器等120YAMAHA、力科勞務(wù)和委托業(yè)務(wù)費(fèi)0差旅和會(huì)議費(fèi)0出國費(fèi)0印刷和手續(xù)費(fèi)0咨詢和培訓(xùn)費(fèi)0郵電費(fèi)0合計(jì)120二、 附表2;股權(quán)結(jié)構(gòu)序號股東名稱(前五位)出資額股權(quán)比例出資時(shí)間1朱治國76%200801082朱振武310%20080108900201002123朱政杰80%200801084朱青冬80%200801085張俊鋒36%20080108項(xiàng)目完成期限自省經(jīng)信委下達(dá)項(xiàng)目之日起 2 年(≤3年)項(xiàng)目完成后達(dá)到的目標(biāo)及指標(biāo)實(shí)施目標(biāo)達(dá)到的階段研發(fā)/中試/產(chǎn)業(yè)化√/應(yīng)用推廣/其他: 完成投資總額730萬元新增生產(chǎn)能力/年專著、論文篇新申請專利3項(xiàng)(其它)(其它)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)累計(jì)銷售收入7800萬元銷售凈利潤率18%累計(jì)凈利潤資產(chǎn)規(guī)模累計(jì)上繳稅金(其它)(其它)(其它)技術(shù)指標(biāo)通過嵌入式計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)射頻(Zigee Radio Frequency)43315,電力載波(Power Line Carrier PLC),紅外等通訊方式之間的相互轉(zhuǎn)換,使不同方式的指令信號能以同一種方式或不同的方式發(fā)送給工作模塊,同時(shí)也能接收不同模塊發(fā)出的信息,并處理為當(dāng)前
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