【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格理論——領(lǐng)導(dǎo)者理論之三一、經(jīng)典風(fēng)格理論?德國(guó)心理學(xué)家勒溫()通過(guò)實(shí)驗(yàn)概括三種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:二、經(jīng)典風(fēng)格理論的變式?六風(fēng)格理論?獨(dú)裁——民主連續(xù)體理論?四體制理論六風(fēng)格理論baum&(1958)提出:領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式在不同的歷史條件、工作性質(zhì)、企業(yè)環(huán)境、成員素質(zhì)等情況
2025-05-22 12:01
【摘要】做好領(lǐng)導(dǎo)者山東宏力光電技術(shù)有限公司?【本講重點(diǎn)】?員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?第1講領(lǐng)導(dǎo)透視:理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)?員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)???下屬對(duì)于拙劣領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面反映?
2025-02-01 16:09
【摘要】團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者徐文哲Page2目錄一、領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)行為二、團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者的條件、角色與任務(wù)三、團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)務(wù)訓(xùn)練與專業(yè)倫理Page3一、領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)行為Page4一、領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)行為領(lǐng)導(dǎo)者工作員組長(zhǎng)負(fù)責(zé)人組織者訓(xùn)練員1、領(lǐng)導(dǎo)者
2025-05-21 22:04
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者的情商與溝通序幕一個(gè)真實(shí)的事件校長(zhǎng)可能的心理與辦法1、我的地盤聽(tīng)我的:強(qiáng)硬到底2、假裝沒(méi)聽(tīng)見(jiàn),繼續(xù)招呼,睜只眼閉只眼,但是心里有數(shù)。心里不舒服。3、校長(zhǎng)妥協(xié),大家盡量往前坐。4、你可以不往前坐,但是咱走著瞧5、微笑一下,商量著說(shuō)6、我和你吵,但是我要有把握把你吵敗7、兩敗俱傷,也吵架了,會(huì)也沒(méi)開成一
【摘要】做一個(gè)上善若水的領(lǐng)導(dǎo)者-管理的道法、術(shù)法與心法國(guó)家高級(jí)人力資源管理師劉新剛國(guó)家注冊(cè)工業(yè)安全工程師SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)審員OHS
2025-05-27 05:13
【摘要】遼電高培中心施旭東一、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力㈠領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的特征⒈強(qiáng)制性權(quán)力⒉獎(jiǎng)賞性權(quán)力建立在懼怕的基礎(chǔ)上的權(quán)力。建立在心理和利益基礎(chǔ)上的權(quán)力。⒊法定性權(quán)力建立在職位基礎(chǔ)上的權(quán)力。⒋專家性權(quán)力建立在知識(shí)、專業(yè)、技能基礎(chǔ)上的權(quán)力。⒌參照性權(quán)力建立在追隨者認(rèn)同基礎(chǔ)上的權(quán)力。㈡領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的影
【摘要】第三篇領(lǐng)導(dǎo)者的需要、動(dòng)機(jī)和價(jià)值取向引言:將此三章合起來(lái)討論的原因?需要、動(dòng)機(jī)和行為的關(guān)系?1、行為由什么直接引起??動(dòng)機(jī)?由一種目標(biāo)或?qū)ο笏龑?dǎo)、激發(fā)和維持的個(gè)體活動(dòng)的內(nèi)在心理過(guò)程或內(nèi)部動(dòng)力。?2、動(dòng)機(jī)由什么轉(zhuǎn)化而來(lái)??需要?需要是有機(jī)體內(nèi)部的一種不平衡狀態(tài)。注:人的一生就是在不斷的追求一種平衡狀態(tài)
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者的心理調(diào)適——壓力與健康王玲玲主講云南財(cái)經(jīng)大學(xué)教授昆明家庭教育研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)家庭教育專家心理咨詢專家●聯(lián)合國(guó)專家斷言:從現(xiàn)在至21世
2025-05-27 13:41
【摘要】成功領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)主要議題?怎樣理解“領(lǐng)導(dǎo)”?領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些素質(zhì)?北京華聯(lián)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的具體要求?如何做一名成功的領(lǐng)導(dǎo)者?交流討論領(lǐng)導(dǎo)是……盡可能的列舉怎樣理解領(lǐng)導(dǎo)?廣義的理解——帶領(lǐng)周圍人朝著某個(gè)目標(biāo)行動(dòng)的過(guò)程(人)?狹義的理解——在既定的的組織中通過(guò)對(duì)組織成員言行的影
2024-11-18 21:32
【摘要】8theditionStevenP.RobbinsMaryCoulter第16章領(lǐng)導(dǎo)Copyright?2020PrenticeHall,Inc.Allrightsreserved.16–2管理者與領(lǐng)導(dǎo)者?管理者?管理者的職位是被派任的?影響力是來(lái)自於其職位所賦有的職權(quán)
2024-10-18 12:16
【摘要】權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)的理論與藝術(shù)黃崴華南師范大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師E-mail:一、導(dǎo)論?領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)既令人困惑又吸引人的課題。在過(guò)去的幾十年中出版了大量的研究領(lǐng)導(dǎo)的著作,其中既有學(xué)者的研究,有政治家的描述,也有文學(xué)家的創(chuàng)作?!邦I(lǐng)導(dǎo)”投射出強(qiáng)大有力的個(gè)體形象:他指揮得勝的軍隊(duì),建立富強(qiáng)的國(guó)家,改
2025-01-30 17:42
【摘要】Over75Answers!-UncutBonusEditionPRESENTS“WhatisMissingLeadersToday?”MostinFoundatAnswersonLinkedIn?LinkedIn?isatra
2025-01-30 18:19
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者的溝通技巧鐵通濟(jì)南分公司中層干部培訓(xùn)北京交大經(jīng)管學(xué)院陳秀平?引例?一、溝通的定義?二、領(lǐng)導(dǎo)溝通?三、領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法?面對(duì)面談話、打電話、寫email、發(fā)短信,遇到難纏的顧客你保持沉默,這些都是溝通。其實(shí),除了睡覺(jué),其他所有時(shí)間,我們幾乎都在溝通。所以,算一算,我們一天如果睡8個(gè)小時(shí)
2025-02-01 20:20
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者的演講藝術(shù)中共淮南市委黨校黨史黨建教研室李紅一、什么是演講——當(dāng)眾講話1、當(dāng)眾講話是實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)和管理工作的一個(gè)重要手段2、當(dāng)眾講話是領(lǐng)導(dǎo)者形象的展示①政治形象——包括一個(gè)人講話的政治傾向、政治觀點(diǎn)②文化形象——包括一個(gè)人講話的文化底蘊(yùn)、知識(shí)含量一、什么是演講——當(dāng)眾講話諸
【摘要】從領(lǐng)導(dǎo)者到商業(yè)領(lǐng)袖--重塑領(lǐng)導(dǎo)者目錄1.序言篇2.領(lǐng)悟篇3.心態(tài)篇4.關(guān)系篇5.觀念篇6.獎(jiǎng)懲篇8.結(jié)束語(yǔ)領(lǐng)導(dǎo)之門?有情來(lái)下種?因地果還生?無(wú)情既無(wú)種?無(wú)性亦無(wú)生1、序言篇?問(wèn)題的提出?什么是重塑
2025-01-22 18:58