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精益生產(chǎn)五大原則ppt課件-閱讀頁

2025-05-27 12:55本頁面
  

【正文】 已吐出了巨量的不合格品了。因此必須指派人員站在一旁監(jiān)視這種高速度的機(jī)器,一看到不正常的情況時,立即停止機(jī)器。像這樣的設(shè)計,至少應(yīng)裝設(shè)有不合格品一旦產(chǎn)生時,就能立即停止下來的機(jī)構(gòu)。就廣義而言,此兩種問題也是浪費(fèi)。過多的設(shè)計變更,產(chǎn)生重修的浪費(fèi)。改善可以有效地實用于工程 項目 上,就如同在現(xiàn)場的工作改善一樣。此種形式的浪費(fèi),是由于提早生產(chǎn)造成的,尤其是對昂貴的機(jī)器,為了有效地運(yùn)用而生產(chǎn)超過需要的數(shù)量。生產(chǎn)過多產(chǎn)生巨大的浪費(fèi):提早耗用原材料、浪費(fèi)人力及設(shè)施、增加了機(jī)器負(fù)荷、增加利息負(fù)擔(dān)及額外的空間以儲存多余的 存貨 ,及增加搬運(yùn)和 管理成本 。要把制造過多當(dāng)做犯罪看待。 讓作業(yè)員有生產(chǎn)伸縮的充分空間。 因為有不合格品而想提高直行率 (直行率值指產(chǎn)品不用重修的比率 )。 因為引進(jìn)了昂貴的機(jī)器設(shè)備 — 為 折舊費(fèi) 的分?jǐn)?,而提高稼動率,生產(chǎn)過多的產(chǎn)品。機(jī)器加工作行程過長或過份加工、沖床沒有生產(chǎn)力的沖擊時,以及去毛邊的動作,都是加工浪費(fèi)的例子,這都可以避免的。在此,加工是指在調(diào)制一個工作物或一條信息。通過作業(yè)的合并,可以避免一些浪費(fèi)的加工。為避免受話器在搬運(yùn)至最終裝配線時,表面受到刮傷,每一個受話器都用塑膠袋包扎著。 在許多實例中,加工浪費(fèi)也是由于流程無法同步所造成的。 成品、 半成品 、零件及物料的存貨,是不會產(chǎn)生任何附加價值的,反而增加了營運(yùn)的 成本 ;因為占用了空間,需要額外的機(jī)器及設(shè)施,例如:倉庫、堆高機(jī)以及電腦自動搬運(yùn)系統(tǒng)。 多余的庫存品又積滿灰塵,是沒有附加價值的,其質(zhì)量隨著時間而腐化。如果沒有存貨的浪費(fèi),就可以避免許多浪費(fèi)。如果說制造過多是罪惡的話,那么存貨就要視為被擊斃的個人。存貨有時被比作為隱藏問題的水庫。 存貨水位降低時,有助于發(fā)掘需要關(guān)注的地方,以及迫使要去面對處理的問題。 任何人體的動作,若是沒有直接產(chǎn)生附加價值,就是沒有生產(chǎn)力。特別是,如提起或持著一個重物,需用到作業(yè)員身體一部分的特別體力的動作,應(yīng)予以避免??梢越栌晒ぷ鞯攸c(diǎn)的重新安排,來剔除作業(yè)員手持重物走路的動作,僅花了數(shù)秒而已。經(jīng)??煽吹酵患ぷ魑铮扔捎沂帜闷鹑缓笤儆勺笫殖种?。供料箱應(yīng)重新擺置,使作業(yè)員能拿起一塊衣料,直接放進(jìn)縫衣機(jī)縫制。然后,必須重新安排物料放置的方式以及開發(fā)適當(dāng)?shù)墓ぞ呒皧A具。搬運(yùn)是工廠營運(yùn)的一個主要部分,但是移動這些材料或產(chǎn)品,并不能產(chǎn)生附加價值。為消除這樣的搬運(yùn)浪費(fèi),任何與主生產(chǎn)線分離的所謂離島作業(yè),應(yīng)盡其可能并入主生產(chǎn)線內(nèi)。大部分歐美制造的現(xiàn)場,最常見到的奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象,就是過分地依賴輸送帶。生產(chǎn)線不平衡、缺料、機(jī)器故障,使得作業(yè)員停滯,或者機(jī)器在進(jìn)行附加價值的加工時,而作業(yè)員在旁監(jiān)視,這些都是等待的浪費(fèi)。較難以發(fā)現(xiàn)的,是當(dāng)機(jī)器在加工或裝配工作時等待的浪費(fèi)。在此段時間內(nèi),作業(yè)員僅能無所事事地望著機(jī)
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