【摘要】吊裝作業(yè)第2頁(yè)臨時(shí)用電安全經(jīng)驗(yàn)分享第3頁(yè)“12·22”起重傷害事故2022年12月22日13時(shí)50分,某油田供銷(xiāo)運(yùn)輸處孫某等3人吊運(yùn)鋼管時(shí),在將三捆鋼管一端吊起1米,向左移動(dòng)1米后,孫向吊起的管件下扔吊裝鋼絲繩準(zhǔn)備捆綁時(shí),吊起一端的管件突然脫落,撞到孫的頭部,并將其右腿、右臂壓在管件下,經(jīng)搶救無(wú)效
2025-05-16 07:33
【摘要】華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科陸敏概述?定義?治療作用?治療原則?臨床應(yīng)用作業(yè)療法定義作業(yè)療法是指導(dǎo)患者選擇性地應(yīng)用作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行訓(xùn)練,以恢復(fù)軀體、心理和社會(huì)方面的功能,達(dá)到生活自理,重返工作和社會(huì)為目的的一種治療技術(shù)。治療作用?改善軀體功
2025-06-09 23:31
【摘要】作業(yè)空間作業(yè)空間在工作系統(tǒng)中,人、機(jī)、環(huán)境三個(gè)基本要素都占有用一定的空間,并有機(jī)地結(jié)合在一起。這些空間的總和,叫作業(yè)空間。1.近身作業(yè)空間2.個(gè)體作業(yè)場(chǎng)所3.總體作業(yè)空間作業(yè)空間作業(yè)空間設(shè)計(jì)的步驟1.前期調(diào)研2.確定初步設(shè)計(jì)方案3.空間模型4.討論并修正設(shè)計(jì)方案5.
2025-05-13 22:17
【摘要】動(dòng)火作業(yè)基本知識(shí)安全監(jiān)督站2動(dòng)火作業(yè)分類(lèi)?固定動(dòng)火定義:指在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)的安全地帶,經(jīng)批準(zhǔn)后設(shè)立的固定動(dòng)火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行的動(dòng)火作業(yè)。條件:1、50米范圍內(nèi)無(wú)易燃易爆物品。2、有固定動(dòng)火區(qū)域管理制度,指定防火負(fù)責(zé)人。3、配備足夠的消防器材。4、有明
2025-05-21 12:09
【摘要】硬權(quán)力與軟權(quán)力柳青?什么是權(quán)力?權(quán)力的類(lèi)型——硬權(quán)力與軟權(quán)力?權(quán)力的實(shí)質(zhì)?權(quán)力的使用?提升軟權(quán)力?管理者的權(quán)力運(yùn)營(yíng)什么是權(quán)力?A對(duì)B的權(quán)力達(dá)到A迫使B做某事的程度,而反過(guò)來(lái)B卻不能這樣做,這就叫權(quán)力。權(quán)力的類(lèi)型硬權(quán)力:訴諸武力或強(qiáng)制,如職位所賦予的權(quán)力。軟權(quán)力
2025-05-21 01:08
【摘要】管理會(huì)計(jì)課件第十三章作業(yè)管理第一節(jié)作業(yè)管理概述第二節(jié)作業(yè)管理的產(chǎn)生第三節(jié)作業(yè)管理的實(shí)施本章重點(diǎn)問(wèn)題第一節(jié)作業(yè)管理概述作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理的相關(guān)概念作業(yè)管理與傳統(tǒng)成本控制的區(qū)別作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理,簡(jiǎn)稱(chēng)ABM,是指以客戶需要為出發(fā)點(diǎn),以作業(yè)分析為核
2025-01-24 06:52
【摘要】第四章作業(yè)測(cè)定作業(yè)測(cè)定的定義?作業(yè)測(cè)定(工作衡量)是運(yùn)用各種技術(shù)來(lái)確定合格工人按規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完成某項(xiàng)工作所需的時(shí)間。?一個(gè)合格工人必須具備必要的身體素質(zhì)、智力水平和教育程度,并具備必要的技能和知識(shí),使他所從事的工作在安全、質(zhì)量和數(shù)量方面都能達(dá)到滿意的水平。作業(yè)測(cè)定的原因?生產(chǎn)過(guò)程中由于設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng),以及管理上的
2025-05-21 01:10
【摘要】if語(yǔ)句不能用作循環(huán)語(yǔ)句:for或while用于循環(huán)語(yǔ)句。if(;;i++){……}1.簡(jiǎn)述下列算法的功能:statusalgo(StackS){inti,n,A[255];n=0;while(!StackEmpty(S)){n++;Pop(S,A[n]);}for(i=
【摘要】海爾?海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年,創(chuàng)業(yè)26年來(lái),堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新精神創(chuàng)世界名牌,已經(jīng)從一家瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球擁有7萬(wàn)多名員工、2022年?duì)I業(yè)額1357億元的全球化集團(tuán)公司。"海爾"已躍升為全球白色家電第一品牌,并被美國(guó)《新聞周刊》(Newsweek)網(wǎng)站評(píng)為全球十大創(chuàng)新公司。海爾企業(yè)的理念
【摘要】3-5b電路如題圖3-5所示,試列網(wǎng)孔方程。解:設(shè)電流源兩端電壓為ux,網(wǎng)孔電流如圖所示。I:im1=3II:-20im1+(20+30)im2=uxIII:-10im1+(1
2025-05-16 18:20
【摘要】2022/6/21關(guān)于大學(xué)生消費(fèi)的調(diào)查報(bào)告2022/6/22一、當(dāng)代大學(xué)生消費(fèi)新概念?價(jià)格、質(zhì)量、潮流是吸引大學(xué)生消費(fèi)的主要因素。①?gòu)恼{(diào)查結(jié)果來(lái)看,講求實(shí)際、理性消費(fèi)仍是當(dāng)前大學(xué)生主要的消費(fèi)觀念。②據(jù)了解,在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí),大學(xué)生們首先考慮的因素是價(jià)格和質(zhì)量。這是因?yàn)橹袊?guó)的大學(xué)生與國(guó)外的不同,經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要是父母的資助,自己兼職
2025-05-27 05:32
【摘要】主要內(nèi)容進(jìn)貨驗(yàn)收與裝卸搬運(yùn)作業(yè)項(xiàng)目七:進(jìn)貨驗(yàn)收與裝卸搬運(yùn)作業(yè)X廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院7.1進(jìn)貨作業(yè)流程與組織7.2商品分類(lèi)與編碼7.3商品的驗(yàn)收7.4裝卸搬運(yùn)作業(yè)、進(jìn)貨作業(yè)流程與組織X廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)貨驗(yàn)收與裝卸搬運(yùn)作業(yè)一、進(jìn)貨作業(yè)流程二、進(jìn)貨與儲(chǔ)存方
2025-01-19 21:06
【摘要】?(一)工程內(nèi)容本工程為職工宿舍,建筑面積為2400m2,共四層,層高。每層設(shè)男女廁所各一個(gè),盥洗室各一個(gè)。盥洗室內(nèi)沿兩側(cè)墻設(shè)盥洗槽,每個(gè)盥洗槽設(shè)水嘴5個(gè);男女廁所各裝蹲式大便器3個(gè),各砌污水池一個(gè),污水池各裝水嘴一個(gè),男廁所設(shè)小便槽一個(gè),設(shè)沖洗管(管長(zhǎng)2m)。上水立管均在一樓設(shè)控制閥門(mén),每層從上水立管引出的支干
2025-01-29 22:26
【摘要】站姿?抬頭,頭頂平,雙目向前平視,嘴唇微閉,下頜微收,面帶微笑,雙肩放松,稍向下沉,雙臂放松,自然下垂于體側(cè)。?身體立直,右手搭在左手上,貼在腹部,兩腿并攏,腳跟靠緊,腳掌分開(kāi)呈"v"字型。?即雙手在身后交叉,右手放在左手外面,貼在兩臀中間。兩腳可分開(kāi)也可并列,分開(kāi)時(shí),不
2025-05-16 23:48
【摘要】作業(yè)11、請(qǐng)簡(jiǎn)要描述接入網(wǎng)市場(chǎng)現(xiàn)狀,并說(shuō)明對(duì)運(yùn)營(yíng)商的影響2、,具有哪些優(yōu)勢(shì)?3、如何理解IP接入網(wǎng)的接入功能?作業(yè)11、請(qǐng)簡(jiǎn)述接入網(wǎng)市場(chǎng)現(xiàn)狀,并說(shuō)明對(duì)運(yùn)營(yíng)商的影響要點(diǎn):(答題時(shí)需要進(jìn)行擴(kuò)充)?競(jìng)爭(zhēng)與并存:運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng):各種手段、各種招數(shù)(積極的、惡劣的)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng):有線的、無(wú)線的、各種各樣
2025-05-20 07:59