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海爾vs美的ppt課件-閱讀頁

2025-05-27 12:23本頁面
  

【正文】 沖突處理渠道機(jī)制 建立忠誠的銷售渠道 來平衡不同業(yè)態(tài) LOGO 中國空調(diào)企業(yè)營銷模式概覽 ?美的模式 —— 批發(fā)商帶動零售商 ?海爾模式 —— 零售商為主導(dǎo)的營銷渠道系統(tǒng) ?格力模式 —— 廠商股份合作制 ?志高模式 —— 區(qū)域總代理制 LOGO 銷售策略的對比 ? 海爾的銷售團(tuán)隊 ? 口號:“要么不干,要干就要爭第一” “營銷的目的是要使銷售 成為多余” ? 美的的銷售團(tuán)隊 ? 口號 :別人休息是我們占領(lǐng)市場的最好時機(jī) 深入人心的廣告大 PK LOGO 海爾 PK 美的 以冰箱作為經(jīng)營主線 營銷策略:美覺營銷 PK Text 經(jīng)營戰(zhàn)略:先難后易 企業(yè)精神:創(chuàng)造資源、美譽(yù)全球 使命:為人類創(chuàng)造美好生活 多元化,小家電業(yè)務(wù)為主 LOGO 綜合實(shí)力 實(shí)力對比 美的集團(tuán) 經(jīng)過 30 多年的發(fā)展 ,由一個街道小作坊成長為國 內(nèi)甚至國際知名的綜合性家電企業(yè) ,中國白色家電企業(yè)排名前二位 ,小家電業(yè)全國第一 ,其它配套產(chǎn)業(yè)也具有很高的行業(yè)地位。 成為世界白色家電第一品牌、中國最具
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