沃爾瑪操作流程ppt課件-閱讀頁
2025-05-27 12:21本頁面
【正文】 店 063類 ： 所有新店首單免費(fèi)貨和首單有值貨訂貨單，讓供應(yīng)商知道新店單應(yīng)優(yōu)先送貨，保證貨源充足。 ?沃爾瑪訂單必須保證 100%送齊，否則會按未送貨金額 100%罰款， 并且如一個產(chǎn)品連續(xù)三次未送齊，將做鎖碼處理。 業(yè)務(wù)操作流程 訂貨 送貨 退貨 我司必須按照預(yù)約的送貨時間送貨，否則對方會拒收。 由深圳、北京、福州三個營辦各自配送至當(dāng)?shù)?DC大倉，再由客戶配送至各門店。 送貨過程中，所有車輛必須連續(xù)卸貨，不能斷開。 沃爾瑪卸貨不可亂放，必須按照單品堆放于沃爾瑪指定的地方。 金額在 500元以上或批量退貨，由門店直接退回當(dāng)?shù)嘏渌蛡}，再由公司取回。 一張發(fā)票可對應(yīng)多張訂單。開具發(fā)票時需在備注欄 注明供應(yīng)商號，訂單號，索賠號。 客戶按照現(xiàn)有庫存金額 8折直接處理直至清倉完畢 對于鎖碼產(chǎn)品，一般不因滯銷而鎖碼產(chǎn)品可開碼， 開碼流程同新品進(jìn)場流程 陳列調(diào)整 供應(yīng)商送樣品 至總部陳列室 采購按照箱包裝及 周銷售和每一排面 量計算合適排面數(shù) 采購做信息數(shù)據(jù) 標(biāo)簽 邀請客情較好的 供應(yīng)商商量做陳列 貼數(shù)據(jù)標(biāo)簽 采購初檢、調(diào)整 采購經(jīng)理、采購總監(jiān) 檢核 NO 采購做陳列圖 OK 郵件通知門店， 門店在二周內(nèi) 100% 執(zhí)行 促銷規(guī)劃 采購洽談 采購核準(zhǔn) 落實(shí)細(xì)節(jié) 沃爾瑪需提前三個月向總部采購提報 促銷規(guī)劃，一般分季度提報，以郵件形 式發(fā)給采購，采購根據(jù)提供資料，核算 產(chǎn)品毛利等，然后回復(fù)可執(zhí)行方案 約見采購 詳細(xì)洽談具體促銷方案， 促銷 時間 ,售價 ,費(fèi)用 ,陳列位置 ,銷 量等 促銷提報 按照與采購洽談好促銷方案，提供商品 報告表，采購及采購經(jīng)理核準(zhǔn)后，需 與對方簽訂促銷協(xié)議，蓋章交與采購， 采購會下單，出貨。 促銷提報注意事項(xiàng) ? 沃爾瑪客戶要求促銷一般為當(dāng)月提報下一季度促銷規(guī)劃，在采購確認(rèn)促銷品項(xiàng)及促銷方案后，業(yè)務(wù)將信息提供給客戶經(jīng)理（一般操作分南北區(qū)執(zhí)行），客戶經(jīng)理以內(nèi)聯(lián)單方式提報至直營處簽核，一般促銷有新品、新店開張、周年慶、店慶 ? 一般促銷降點(diǎn)費(fèi)用為 5%， DM/TG費(fèi)用控制在 5% 。
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