【摘要】一句口頭禪間接地反映了一個人的性格口頭禪?在職場中,要做到小王這樣的好人緣可不容易,而他的那句口頭禪也讓他獲益匪淺。?“真沒勁”、“煩死了”、“有沒有搞錯”??日常生活中,這些口頭禪時常灌進我們的耳朵,有的口頭禪表現(xiàn)地比較主觀、驕傲,相反,有的口頭禪則委婉、謙虛。那么,掛在嘴邊的口頭禪到底反映了人們什么樣的心理呢?
2024-11-18 18:35
【摘要】第二章?職業(yè)與職業(yè)性格一、氣質(zhì)(一)氣質(zhì)的含義氣質(zhì)(temperament):是個體不以活動的目的和內(nèi)容為轉(zhuǎn)移的、典型的、穩(wěn)定的心理活動的動力特征。心理活動的動力特征指:
2025-05-14 02:54
【摘要】與溝通行為風(fēng)格一、行為風(fēng)格分類二、各種行為風(fēng)格特點分析三、與不同行為風(fēng)格的人溝通要點課程結(jié)構(gòu)人行為傾向性?雙手交叉團隊行為風(fēng)格舉例二做你領(lǐng)導(dǎo),你看上了誰?做你組員,你看上了誰??問題一:為什么看有些人格外順眼,有些人則不然??問題二:你去匯報工作,單刀直入與
2024-09-03 21:48
【摘要】第三講性格探索先試圖去理解,然后再尋求被人理解?!猄tevenCovey目錄?性格的定義?MBTI類型量表?性格測評?性格代碼解析?性格不生涯發(fā)展的蘭系性格的定義第一節(jié)性格(Nature)?性格是人對現(xiàn)實的穩(wěn)定態(tài)度和習(xí)慣化行為斱式的總和,表現(xiàn)
2025-01-27 18:57
【摘要】第十章如何與不同類型的人溝通第一節(jié)溝通對象的類型?認識4種人完美型力量型和平型活潑型理性優(yōu)柔寡斷感性開朗直率1、活潑型特征?快樂、引人注意、大聲、表面、馬虎、無條理、好動、遲到、數(shù)字不敏感、多朋友、健忘、需要認同、先張嘴后思考、喜道歉、熱情、插嘴、好贊美、
2024-08-24 00:07
【摘要】觀察與溝通2如果發(fā)生緊急情況……集合點位置在哪里?吉林市中百商廈火災(zāi)現(xiàn)場這起造成54人死亡、70人受傷、直接經(jīng)濟損失400余萬元3課堂注意事項?緊急逃生出口?行包靠墻放?坐時5點著地?手機靜音?守時(團隊)?
2025-02-05 23:32
【摘要】第七章溝通與談判?第一節(jié)商務(wù)溝通?總經(jīng)理辦公室:?李總:今天我們開一個辦公室工作會議,小王,你看一下有誰未到??小王:李總,8個人都在。?李總:好,現(xiàn)在開會。請大家談?wù)劷诠ぷ魃系囊恍﹥?yōu)點和問題,總結(jié)一下經(jīng)驗和教訓(xùn),以便以后工作中改進。?……Edit720223?李麗:我覺得小王來
2025-05-27 12:17
【摘要】2022/5/2912022/5/292溝通與協(xié)調(diào)的的要件2022/5/2931、溝通與協(xié)調(diào)要有“仁”2022/5/294孫策和太史慈策即得縛,捉其手曰:“寧識神亭時邪?若卿爾時得我,云何?”慈曰:“未可量也?!辈叽笮υ唬骸敖袢罩?,當(dāng)于卿共之?!?022/5/295
2025-05-16 05:37
【摘要】禮儀與溝通福州大學(xué)公共管理學(xué)院鄭旭輝副教授版權(quán)所有(C)2022-2022約翰.洛克:禮儀的目的與作用本在使得本來的頑梗變?nèi)犴槪谷藗兊臍赓|(zhì)變溫和,使他敬重別人,和別人合得來。版權(quán)所有(C)2022-2022禮儀是在人際交往中,以一定的、約定俗成的程序方式來表現(xiàn)
2025-05-16 23:48
【摘要】溝通與表達發(fā)送接收溝通模式?發(fā)送?接收?環(huán)境?設(shè)備有效溝通的要訣發(fā)送清晰度接受者能力環(huán)境因素角色因素設(shè)備工具表達的方式口語表達非口語表達口語表達要素文字內(nèi)容(7%)肢體語言(55%)聲音
2025-05-16 05:36
【摘要】?第十二章?報告與溝通本章學(xué)習(xí)內(nèi)容1調(diào)研報告的主要作用2報告的文體結(jié)構(gòu)3調(diào)研報告的撰寫4評價報告草案5調(diào)研結(jié)果的匯報6調(diào)研報告的使用本章學(xué)習(xí)目的?認識調(diào)研報告的主要作用?掌握調(diào)研報告的問題結(jié)構(gòu)與撰寫技巧?能夠根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)得出正確的結(jié)論,并能提出建
2025-05-20 18:46
【摘要】第九章管理中的激勵與溝通學(xué)習(xí)目標13重點與難點2主要內(nèi)容了解領(lǐng)導(dǎo)必須善于適用激勵與溝通手段,了解激勵與溝通的有關(guān)理論和方法掌握激勵的有關(guān)理論和方法;明確溝通的基本原理和方法。返回掌握并會運用激勵與溝通的要領(lǐng)。
2025-01-23 00:37
【摘要】管理與溝通彼得·德魯克:管理就是界定企業(yè)的使命,并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù),而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇,二者的結(jié)合就是管理。一、關(guān)于管理管理的定義:管理就是協(xié)調(diào)人力、物力、財力及信息以達到組織的目標。從管理作為一個過程的作用來說,管理就是計劃、組織、
2025-01-25 02:29
【摘要】管理溝通一、為什么要進行溝通案例啟發(fā):?溝通內(nèi)容?溝通語調(diào)?責(zé)任的消極強化二、怎樣進行溝通主題導(dǎo)航:?什么是溝通?口頭語言溝通的方法?書面語言溝通的方法什么是溝通??用可理解的信息或思想在兩個以上的
2024-11-18 15:51
【摘要】——余世維最新課程余世維最新課程RRR-2★營造領(lǐng)袖人物的兩把寶劍-“根性”與“能力”RRR-3★根性=根本性格有很多對領(lǐng)袖人物的描述、期盼、觀察或總結(jié),最后都可以追溯到幾個基本“根性”。而我們想要成為領(lǐng)袖,就要注意培養(yǎng)這些重要,且一般人又比較欠缺的性格。RRR-
2025-05-27 12:19